高山
地方發(fā)展中的歷史遺留問題,矛盾積累時間長、牽扯面廣、影響力大,解決起來“費力不討好”,如果久拖不決,就會小事拖大、易事拖難,將嚴重影響穩(wěn)定,阻礙發(fā)展。對待歷史遺留問題,新沂市委、市政府不回避、不推托,綜合施策、精準發(fā)力、攻堅突破,以“解疙瘩”的方法一項一項化解矛盾糾紛,以“釘釘子”的精神一件一件推動問題解決,不斷積小勝為大勝,以實打?qū)嵉墓ぷ鞒尚Q來群眾的“得”和“爽”。
奔著痛點去,著力解開風(fēng)險防控上的“疙瘩”。非法集資案件、問題小區(qū)、群體性信訪事項“三大類”歷史遺留問題,是影響新沂社會穩(wěn)定的最大痛點,也是風(fēng)險防控最難啃的硬骨頭。對此,我們強化系統(tǒng)思維,將歷史遺留問題處置列入市委、市政府重點工作,在全市范圍內(nèi)深入開展“遺留問題攻堅行動”,通過一年左右時間,集中解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題,集中了結(jié)一批長期積累的信訪案件,集中化解一批不穩(wěn)定因素,為新沂加快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。同時,強化底線思維,堅持問題導(dǎo)向,聚焦“痛點”和“風(fēng)險點”,細而又細、實而又實地摸排出三大類99個遺留問題,深入了解問題形成的歷史原因,認真查找政策變更的依據(jù),廣泛聽取群眾的想法與建議,逐一建檔立卡、明確責(zé)任、落實見底,確保“件件有著落、事事有回音”。
盯準堵點疏,著力解開利益訴求上的“疙瘩”。任何問題的形成都有一個歷史過程,只有本著“尊重歷史、面對現(xiàn)實”的原則,把握“刪繁就簡、直抵矛盾”的方法,因地制宜、因事制宜,才能推動矛盾的有效解決。
換位思考,尋求最大“公約數(shù)”。長達7年之久的永恒非法集資案,涉及金額大、人數(shù)多,加之債權(quán)人訴求雜、要求高,給案件處置帶來了諸多障礙。在處置這一案件時,我們堅持“兩手抓、兩促進”,一手抓利益群體穩(wěn)定,通過溝通協(xié)調(diào),引導(dǎo)成立債權(quán)人代表委員會,共同商議問題解決的方法和路徑,幫助做好廣大債權(quán)人的思想工作,促進利益群體平穩(wěn)可控;一手抓資產(chǎn)債務(wù)清算,做到“二見底一公開”,即資產(chǎn)核查見底、債權(quán)債務(wù)見底、處置工作全程公開,促進案件處置有序開展。目前,永恒非法集資案處置工作接近尾聲,已幫助千余名債權(quán)人挽回經(jīng)濟損失7.7億元,徹底解決了困擾他們多年的“鬧心事”。全市32起非法集資案件已處置完成19起,2019年上半年將基本完成所有案件處置工作。
化繁為簡,找準問題“切入口”。我市重點信訪積案“馬陵山第一街區(qū)”存在工程違規(guī)、一房多賣、房屋侵占等問題,案情復(fù)雜,矛盾重重,小區(qū)業(yè)主、承建商及材料供應(yīng)商等群體的利益訴求一直沒有得到實質(zhì)性解決,群眾上訪不斷。我們創(chuàng)新工作方法,“抽絲剝繭”、直達本源,不在“圈外打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,牢牢抓住“房屋所有權(quán)”核心關(guān)鍵,核查厘清相關(guān)債權(quán)債務(wù)關(guān)系,明確房屋交易的合法性,并以掌握的違法違規(guī)線索為突破口,刑事拘留2人,案件處置工作峰回路轉(zhuǎn)。目前,這項工作進展順利,105戶購房村民的合法權(quán)益得到了保障,群眾的“差評”變成了真誠的“點贊”,長期信訪群體得到了平息。目前,全市45件群體性信訪事項,已經(jīng)成功化解43件。
綜合施策,打好處置“組合拳”。我市共有22個遺留問題小區(qū),涉及11550戶居民。這些小區(qū)房齡大多在10年以上,當(dāng)時由于相關(guān)政策法規(guī)不夠健全、特定的歷史條件以及未能按時繳納稅款、無法開具不動產(chǎn)票據(jù)等原因,住戶房屋不動產(chǎn)權(quán)證一直未辦理,且部分小區(qū)仍在使用“臨時用電”,給居民生活造成較大影響,形成較為突出的信訪問題。我們因地制宜運用各種手段,同步同向發(fā)力,打出“組合拳”,有效破解了多年未能解決的“頑疾”。運用好行政手段,全面核查梳理問題小區(qū)相關(guān)信息,召集產(chǎn)權(quán)辦證單位、稅務(wù)部門研究會辦,并開設(shè)綠色通道,集中精力解決小區(qū)手續(xù)不完備問題;運用好經(jīng)濟手段,通過財政獎返、費用減免等途徑,著力解決欠繳稅費問題;運用好法律手段,公檢法強勢介入,依法追繳開發(fā)商資產(chǎn),監(jiān)管部門從嚴處罰未通過工程驗收擅自上市違規(guī)行為,著力解決資金問題;運用聯(lián)合會辦手段,共同商議解決小區(qū)消防和供電新老規(guī)范沖突問題。通過這些有效手段,既打通了問題的“癥結(jié)”,也解開了百姓的“心結(jié)”。目前,全市22個遺留問題小區(qū)已有19個得到基本解決,其中6000戶居民拿到了期盼已久的不動產(chǎn)權(quán)證。
突破重點推,著力解開發(fā)展穩(wěn)定上的“疙瘩”。堅持重點突破,找準問題的關(guān)鍵和“節(jié)骨眼”,突出抓好具有撬動性的事項,對癥下藥、精準發(fā)力,以重點環(huán)節(jié)的突破帶動全局問題的解決。
堅持“綱舉目張”,以重點突破帶動整體突破。我市非法集資案件中共涉及爛尾樓盤9個,這些樓盤的存在不僅影響城市形象、造成資源巨大浪費,也嚴重損害了公眾利益。我們抓住樓盤續(xù)建這個核心,做好債權(quán)人和購房者的疏導(dǎo)工作,尋找綜合實力強的房地產(chǎn)企業(yè),加快推進樓盤續(xù)建工作。目前,全市已有4個爛尾樓盤續(xù)建完工,多年來難以處置的遺留問題得到徹底解決,取得了“一子落而滿盤活”的效果。
堅持“舉一反三”,總結(jié)局部治理經(jīng)驗促進全局治理。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題固然重要,反思問題同樣重要。通過對“三大類”歷史遺留問題根源的深入剖析,總結(jié)發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)致產(chǎn)生遺留問題的“五大成因”,即行政不規(guī)范、監(jiān)管不到位、化解不及時、處置機制不健全、法治意識不強。針對這些問題成因,我們按照“不添新亂、不留后患”的原則,舉一反三、抓實整改,堅決堵塞漏洞、消除盲點,全面提升社會治理水平。
壓實責(zé)任抓,著力解開工作作風(fēng)上的“疙瘩”。在推進問題解決中,創(chuàng)新實施“三個一”工作機制,扣緊壓實責(zé)任,全程跟蹤、對賬銷號,形成上下貫通、層層銜接、責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈條”,有效傳導(dǎo)壓力,激發(fā)工作動力,打造了一支“敢打硬仗”“善啃硬骨頭”的干部隊伍。
一是領(lǐng)導(dǎo)包掛“一抓到底”。實行“領(lǐng)導(dǎo)包案、限時辦結(jié)”制度,按照“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一抓到底”原則,定領(lǐng)導(dǎo)、定部門、定時間、定獎懲,把任務(wù)落實到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,推動各級干部以身作則、率先垂范,形成了抓好工作的“強磁場”、匯聚了解決問題的強大合力。
二是專人專班“一擔(dān)到底”。探索成立了遺留問題處置工作專班,從相關(guān)部門抽調(diào)30多名業(yè)務(wù)骨干,實行“AB角”工作制,A角人員為各部門分管領(lǐng)導(dǎo),B角人員為具體業(yè)務(wù)骨干。同時,在工作推進中,我們建立了“1+3+N”工作模式,即每個案件由一個工作組負責(zé),工作組由1名組長、公檢法3人小組和若干個具體業(yè)務(wù)小組組成,通過專人專班的跟蹤處置,有效提升了遺留問題處置的專業(yè)化水平和工作精準度。同時,強化處置過程管控,從任務(wù)安排到整改進展、最后結(jié)果,每個環(huán)節(jié)都全過程詳細記錄,落細落小、見事見人,確保每個事項都有交待和結(jié)果。
三是全程跟進“一督到底”。實行“月匯總、月通報”制度,動態(tài)跟蹤掌握處置工作進度;強化督查問效,通過現(xiàn)場督查、專項督查、明察暗訪等方式,持續(xù)對處置工作的各個環(huán)節(jié)開展督促檢查,切實做到化解遺留問題進行到哪里,督查考核就跟進到哪里。結(jié)合開展“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動,由紀委監(jiān)委和組織部門全程派員參與監(jiān)督遺留問題化解,對阻礙處置的部門,及時約談提醒;對處置不當(dāng)引發(fā)問題的責(zé)任人,堅決予以問責(zé)。積極建立并用好鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,鼓勵引導(dǎo)廣大干部切實增強責(zé)任感和使命感,在面對遺留問題時不退縮、敢擔(dān)當(dāng),全力以赴把當(dāng)前面臨的問題解決在當(dāng)下,把歷史遺留矛盾變成“歷史”,交出一份群眾真正滿意的答卷。
(作者系中共新沂市委書記)
責(zé)任編輯:劉衛(wèi)東