■ 彭瓊(湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院)
現(xiàn)階段,知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)也處于快速轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境面臨著巨大的變化。從財(cái)務(wù)管理的發(fā)展來(lái)說(shuō),逐漸得到完善,同時(shí)出現(xiàn)新趨勢(shì)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,管理會(huì)計(jì)地位不斷提高,并且產(chǎn)生新的內(nèi)容以及特點(diǎn),為了更好的落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)創(chuàng)新,提高管理會(huì)計(jì)水平,具有做現(xiàn)實(shí)意義。
從當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),要積極適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展變化。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),政府方面的監(jiān)管日益嚴(yán)格,國(guó)際環(huán)境變動(dòng)大,加之科技發(fā)展的推動(dòng),使得管理會(huì)計(jì)快速發(fā)展和應(yīng)用,同時(shí)也給其帶來(lái)了新挑戰(zhàn)。作為新時(shí)代財(cái)務(wù)工作人員,必須要正確看待管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,適應(yīng)“大智移云”時(shí)代下的財(cái)務(wù)發(fā)展,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。
從當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系尚不完善問(wèn)題突出,難以實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際有效結(jié)合,尤其是理論知識(shí)體系方面。對(duì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理能夠發(fā)現(xiàn),管理會(huì)計(jì)同兩者的專業(yè)知識(shí)體系劃分不明晰,使得很多管理人員無(wú)法有效區(qū)分,進(jìn)而混淆了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理,影響著管理會(huì)計(jì)的作用和價(jià)值發(fā)揮。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,有著重要的意義,應(yīng)用管理會(huì)計(jì),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員提供完整的數(shù)據(jù)信息,保證決策的科學(xué)性,有著重要的意義。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,企業(yè)發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,同樣管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也需要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化。目前來(lái)說(shuō),大智移云已經(jīng)成為了財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)領(lǐng)域的熱點(diǎn)名詞,各類新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,為管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)管理等工作,帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。不斷提高電算化水平,緊跟時(shí)代發(fā)展變化,為發(fā)展的關(guān)鍵。目前來(lái)說(shuō),很多人員對(duì)新型工作軟件和工具的應(yīng)用能力不強(qiáng),管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率不高,影響著其作用和價(jià)值的發(fā)揮。
從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際來(lái)說(shuō),受到多重因素的影響,使得管理會(huì)計(jì)的作用和價(jià)值未能有效發(fā)揮。這其中管理人員自身的能力素養(yǎng)水平不高,缺少?gòu)V闊的管理知識(shí)覆蓋面,為主要影響因素。部分決策的形成,依靠的是以往的經(jīng)驗(yàn)積累,沒(méi)有站在管理會(huì)計(jì)理性角度出發(fā),充分利用數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)功能,使得決策方案缺少發(fā)展性,無(wú)法發(fā)揮其價(jià)值和作用,決策的實(shí)施效果無(wú)法得到保障。不得不承認(rèn),當(dāng)前管理會(huì)計(jì)處于快速發(fā)展變化的階段,對(duì)專業(yè)人才來(lái)說(shuō),面臨著極大的挑戰(zhàn),體現(xiàn)在新知識(shí)、新理念以及新技能的學(xué)習(xí)方面,若沒(méi)有及時(shí)更新管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用理念和技能,則會(huì)影響管理會(huì)計(jì)的作用發(fā)揮。
從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展角度來(lái)說(shuō),要具有互聯(lián)網(wǎng)思維,促使大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等和管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合,適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。當(dāng)前,人們已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),同時(shí)各領(lǐng)域受到大數(shù)據(jù)的影響很大,管理會(huì)計(jì)也不例外,要注重管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的創(chuàng)新,積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化配置,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供保障。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的影響較大,具體體現(xiàn)在以下方面:(1)推動(dòng)全面預(yù)算的發(fā)展。傳統(tǒng)的全面預(yù)算實(shí)施,常見(jiàn)數(shù)據(jù)誤差問(wèn)題,預(yù)算的整體水平不高,影響著企業(yè)持續(xù)發(fā)展。通過(guò)引入大數(shù)據(jù),優(yōu)化管理會(huì)計(jì),能夠?yàn)槿骖A(yù)算的實(shí)施,提供更多高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向以及變化的有效把握,推動(dòng)全面預(yù)算的發(fā)展。(2)拓展會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)以及決策的空間。將大數(shù)據(jù)技術(shù),引入到管理會(huì)計(jì),借助互聯(lián)網(wǎng)手段,進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的搜集和分析,預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展變化,能夠?yàn)楹罄m(xù)發(fā)展確定目標(biāo)。例如,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),輔助管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展,為管理決策提供完善的信息,確保經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和效益。(3)提高績(jī)效考核工作水平。依托互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)施定量分析考核,有效提高了考核工作的效率和質(zhì)量,提高了管理會(huì)計(jì)的水平。(4)促使管理會(huì)計(jì)職能得到轉(zhuǎn)變。作為企業(yè)財(cái)務(wù)框架體系的主要組成部分,管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè),實(shí)施運(yùn)營(yíng)成本的管控,預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等,發(fā)揮其作用和價(jià)值。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了工作信息化和高效化,促使管理會(huì)計(jì)職能得到轉(zhuǎn)變,提高了財(cái)務(wù)預(yù)算以及管控水平,能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值[1]。
從新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展角度來(lái)說(shuō),要結(jié)合自身的實(shí)際情況,做好發(fā)展問(wèn)題的分析,提出相應(yīng)的措施。具體實(shí)踐中,要積極建立健全管理會(huì)計(jì)理論體系,依托高校以及科研機(jī)構(gòu)等的資源,深入進(jìn)行理論研究,完善管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)。在進(jìn)行理論體系的構(gòu)建時(shí),要圍繞企業(yè)管理和運(yùn)作以及評(píng)估等內(nèi)容,做好全面的分析。運(yùn)用全面預(yù)算管理,推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,借助動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)分析以及內(nèi)部管理報(bào)告,為企業(yè)管理人員提供決策依據(jù),發(fā)揮信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)管理水平,為管理會(huì)計(jì)應(yīng)用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供支持,促使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。除此之外,要積極轉(zhuǎn)變管理理念,比如樹(shù)立互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)和大數(shù)據(jù)觀念等,結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展變化,同步完善管理會(huì)計(jì)[2]。
從管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展角度來(lái)說(shuō),需要管理會(huì)計(jì)制度的規(guī)范和指導(dǎo)。制定的管理會(huì)計(jì)制度,要明確會(huì)計(jì)工作人員的職責(zé)和工作內(nèi)容,保證各項(xiàng)工作高質(zhì)量落實(shí)。進(jìn)行管理會(huì)計(jì)制度的編制時(shí),要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際情況,針對(duì)存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的措施,完善管理會(huì)計(jì)制度。同時(shí)要完善法律法規(guī),引導(dǎo)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。目前來(lái)說(shuō),我國(guó)的管理會(huì)計(jì)還處于起步階段,很多工作無(wú)法有效規(guī)范統(tǒng)一,常見(jiàn)各類違法案件,通過(guò)完善法律法規(guī)的方式,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化以及成熟化發(fā)展。除此之外,要注重提升網(wǎng)絡(luò)安全。新時(shí)代發(fā)展背景下,管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展,需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行和實(shí)現(xiàn),從源頭確保網(wǎng)絡(luò)安全,能夠?yàn)楹笃诠ぷ鞯穆鋵?shí)提供有效保障[3]。
從管理的角度來(lái)說(shuō),很多管理者不注重管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。實(shí)際上,無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,還是管理會(huì)計(jì)工作,都處于不斷發(fā)展變化的狀態(tài),呈現(xiàn)出新的特征和特點(diǎn)。新時(shí)代,管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展,工作人員要掌握更多的知識(shí)和技能,比如大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息化技術(shù)等,進(jìn)而提高管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率。管理會(huì)計(jì)人員要具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí),能夠跟隨行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展變化,及時(shí)更新相關(guān)的知識(shí)和技能,更好地適應(yīng)本職工作。除此之外,要積極進(jìn)行工作的創(chuàng)新和優(yōu)化,結(jié)合管理會(huì)計(jì)存在的不足,提出相應(yīng)的措施,實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值[4]。
從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展角度來(lái)說(shuō),離不開(kāi)新技術(shù)的支持,尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)等,未來(lái)管理會(huì)計(jì)工作的信息化和智慧化水平將會(huì)不斷提高。當(dāng)前企業(yè)擁有的信息化設(shè)施,還存在著不足,需要加大信息化設(shè)施的建設(shè)力度,為各類新技術(shù)的應(yīng)用,提供有力的保障。需要注意的是,要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)和管理會(huì)計(jì)的融合需要,從基礎(chǔ)設(shè)施和安全保護(hù)機(jī)制的建設(shè)等方面入手,加大投入力度,進(jìn)一步進(jìn)行完善。日常工作實(shí)踐中,依托大數(shù)據(jù)信息平臺(tái),發(fā)揮云計(jì)算技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和整理,為經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展,提供相應(yīng)的支持[5]。
綜上所述,新時(shí)代管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化發(fā)展,要積極適應(yīng)新形勢(shì),完善管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的不足,提出相應(yīng)的策略。文中結(jié)合具體實(shí)踐,提出了以下策略:完善管理會(huì)計(jì)制度;提高管理會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平;加大信息化設(shè)施的建設(shè)等。