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      危險(xiǎn)品管理方法探討

      2019-02-28 07:33董愛軍
      科學(xué)與財(cái)富 2019年3期
      關(guān)鍵詞:方法管理

      董愛軍

      摘 要:柴油汽油在60攝氏度就會(huì)燃燒,而且對皮膚和眼睛有一定的刺激,具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性,是三級危險(xiǎn)品。對柴油汽油的管理關(guān)系到了社會(huì)的公共安全和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是一項(xiàng)不可放松的日常管理工作。加強(qiáng)柴油汽油的管理,應(yīng)抓好重點(diǎn),拓寬思路,掌握規(guī)律,要加強(qiáng)信息引領(lǐng),打防結(jié)合,將柴油汽油的危險(xiǎn)性降到最低。

      關(guān)鍵詞:柴油汽油;管理;方法

      柴油汽油是常見的三級危險(xiǎn)品,對其管理是一項(xiàng)需要常抓不懈的重要工作,關(guān)系到了人民群眾的生命安全。因此,要加強(qiáng)柴油汽油的管理,避免使用不當(dāng)或非法使用,將其危害性降到最低。

      一、柴油的安全管理方法

      1.柴油的危險(xiǎn)性

      柴油的燃點(diǎn)為300~380℃,其閃點(diǎn)大于45℃,爆炸極限在0.6~6.5%之間,當(dāng)遇到明火、高熱或者氧化劑時(shí)有可能引起燃燒甚至爆炸。在柴油的裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用過程中如果發(fā)生泄露有可能引起火炸甚至爆炸,產(chǎn)生有害氣體,人吸入之后會(huì)造成人體中毒,而且還會(huì)污染環(huán)境,造成惡劣的影響。、

      2.柴油的管理

      第一,在運(yùn)輸裝卸中的管理。要保證柴油供應(yīng)商有柴油經(jīng)營證明以及專門的運(yùn)輸車輛,供應(yīng)商提供具有資質(zhì)的專業(yè)人員運(yùn)輸。要禁止與氧化劑和其他食用化學(xué)品混裝運(yùn)輸。在運(yùn)輸途中要避免暴曬;中途停車應(yīng)保證與火種、熱源隔離。裝運(yùn)物品車輛的排氣管應(yīng)裝備阻火裝置,不能使用產(chǎn)生火花的機(jī)械設(shè)備和工具裝卸。還要提前通知接收人員做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。裝卸人員應(yīng)配備安全防護(hù)裝備,必須由專人全程陪同,同時(shí)還要備好滅火器、滅火沙等工具?,F(xiàn)場接收人員和司機(jī)應(yīng)加強(qiáng)閘閥、過濾器等設(shè)備運(yùn)行情況的監(jiān)控,隨時(shí)處理跑、冒、滴等現(xiàn)象的發(fā)生。裝卸車結(jié)束后應(yīng)打掃干凈現(xiàn)場,確保現(xiàn)場無有害物質(zhì)。

      第二,在儲(chǔ)存中的管理。柴油儲(chǔ)存是柴油管理的重要環(huán)節(jié)之一。柴油儲(chǔ)罐應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定,還要設(shè)置好防火、防雷等安全設(shè)施及標(biāo)志。定期檢查阻火器或呼吸閥的工作情況。一方面,嚴(yán)格把控存放倉庫的房間和儲(chǔ)油柜,專人保管鑰匙,不得隨意向外人借用,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入,如有特殊情況的,應(yīng)由值班人員陪同。另一方面,存放柴油的房間不能存放無關(guān)物品,更不能堆放易燃、易爆品;要保持倉庫四周的干凈環(huán)境。此外,嚴(yán)禁在倉庫周邊吸煙,嚴(yán)禁私自改裝油柜;發(fā)現(xiàn)火警及時(shí)報(bào)告,全力撲滅火災(zāi)。

      3.巡查制度

      應(yīng)指定專門的管理人員負(fù)責(zé)柴油的安全,落實(shí)有關(guān)安全管理制度。定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的,應(yīng)立即整改。發(fā)現(xiàn)可疑人員出現(xiàn)的應(yīng)立即上報(bào)。值班人員應(yīng)加強(qiáng)對柴油的巡視,做好記錄,發(fā)現(xiàn)異常后采取措施解決。定期對閥門、管道進(jìn)行檢查;定期對消防設(shè)備、器材的檢查,確保其功能正常。

      4.應(yīng)急處理措施

      當(dāng)發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí),值班人員應(yīng)保持冷靜、迅速反應(yīng),迅速解決,將影響降到最低,如不能迅速解決應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示。發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí),應(yīng)及時(shí)疏散無關(guān)人員。

      第一,柴油被盜情況的應(yīng)急措施。應(yīng)查明被盜情況,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),向公安機(jī)關(guān)報(bào)案;認(rèn)真檢查被盜后的設(shè)備損失,及時(shí)修復(fù),避免更大的損失。

      第二,滴油、漏油情況的應(yīng)急措施。首先,應(yīng)立即關(guān)閉閥門、切斷電源,及時(shí)通知有關(guān)人員疏散無關(guān)群眾,拉警戒線,清除現(xiàn)場附近的火源、電源,禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入警戒區(qū)。如果漏油較少時(shí),應(yīng)組織人員用沙土覆蓋漏油,待油被充分吸收后將沙土進(jìn)行專業(yè)處理;漏油較多時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場,用沙土將油品圍住,將消防器材放置事故現(xiàn)場,疏散人群,拉警戒線。檢查殘留液,評估其可能存在的危險(xiǎn)。在處理事故時(shí)應(yīng)首先應(yīng)避免能夠產(chǎn)生明火、靜電的行為;還要妥善處理吸油沙土,避免環(huán)境污染。

      第三,發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急措施。一般情況下,存放柴油的房內(nèi)有七氟丙烷氣體滅火裝置,當(dāng)達(dá)到滅火要求時(shí)其會(huì)自動(dòng)噴灑滅火氣體,不能自動(dòng)滅火時(shí),值班人員應(yīng)及時(shí)按下滅火裝置。

      氣體滅火器工作時(shí),人員應(yīng)撤離現(xiàn)場。如果是小火警,應(yīng)按照滅火器上的說明進(jìn)行操作。如果火勢無法撲滅,全體人員應(yīng)迅速撤離,報(bào)警,通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      二、汽油的管理方法

      汽油無色或淡黃色,容易揮發(fā),自燃點(diǎn)為250℃~530℃,爆炸極限為0.76%~6.9%。汽油是一種十分易燃的,極其微小的火星也能夠?qū)⑵湟肌R虼?,要?yán)格管理和使用汽油。

      1.使用無火花工具

      不能使用鐵質(zhì)工具敲擊汽油桶,如果是裝過汽油的空桶會(huì)更加危險(xiǎn)。因?yàn)橥皟?nèi)雖然沒有了液體汽油,但桶內(nèi)充滿了的汽油和空氣的混合空氣,而且很容易發(fā)生爆炸,一遇明火,就能引爆。因此,應(yīng)嚴(yán)禁在油庫內(nèi)使用鐵質(zhì)工具,避免油桶互相碰撞;在進(jìn)入油庫之前要更換膠鞋,避免鞋子帶有鐵器引發(fā)火花的火災(zāi)。

      2.灌裝汽油時(shí)的注意事項(xiàng)

      灌裝汽油時(shí)應(yīng)為臨近汽車的排氣管戴上防火帽,在存油地區(qū)嚴(yán)禁檢修車輛。用油罐裝汽油時(shí),要嚴(yán)禁一切火源。在油庫內(nèi)應(yīng)使用防爆燈和防爆開關(guān),禁止使用明火。不能將汽油和棉花、易燃易爆一起存放。倉庫要保持通風(fēng),避免油氣集聚。在運(yùn)輸過程中要避免油料分子和其他物質(zhì)摩擦而產(chǎn)生靜電,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

      3.避免將沾油的抹布、手套等放入油庫

      沾油的抹布、手套會(huì)自燃,因?yàn)樗鼈儠?huì)在一定的溫度下發(fā)生氧化,而氧化的過程會(huì)釋放熱量,使其溫度升高,進(jìn)而又提升了氧化速度。這樣的過生會(huì)使其溫度升高達(dá)到自燃點(diǎn),引起火災(zāi)。因此,應(yīng)將油庫內(nèi)的沾油的抹布、手套等集中放入袋蓋的鐵質(zhì)容器內(nèi),還要及時(shí)回收清洗。

      三、當(dāng)前柴油汽油管理中存在的問題和對策

      1.當(dāng)前柴油汽油管理中存在的問題

      第一,管理不到位。在汽油和柴油的管理方面,一些管理者不夠重視對其管理,造成了管理人員不到位、安全設(shè)備不到位,使汽油柴油的管理缺失,進(jìn)入倉庫的隨意性較大,甚至抱著僥幸的心理,在倉庫周邊吸引,危險(xiǎn)性較高,而且一旦遇到緊急情況很難展開有效的撲救。

      第二,不能未雨綢繆。一些管理者缺乏超前意識(shí),“哪里疼治哪里”,沒有全局意識(shí)和觀念,看似到位的管理其實(shí)遺漏了很多管理角落。另外,只注重重要時(shí)期的安全檢查,而忽視了日常檢查,這樣往往查不出問題。還有的管理者認(rèn)為下下通知、口頭傳達(dá)管理要求就可以了,沒有真正深入到管理一線查找和分析問題,使管理工作十分乏力。在遇到緊急情況時(shí)的應(yīng)急措施不到位,不知道如何減小損失,有的甚至造成了嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失。

      2.加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理的對策

      第一,突出重點(diǎn)。柴油汽油的管理應(yīng)有重點(diǎn),即運(yùn)輸中的管理和倉儲(chǔ)管理,而其中又包括嚴(yán)禁疲勞駕駛;油罐要適量,在85%為宜,保持勻速行使,保持油料平穩(wěn),減少緊急剎車,還要接好靜電導(dǎo)線;不準(zhǔn)在駕駛室內(nèi)吸引,接電手機(jī);要經(jīng)常對車輛進(jìn)行檢查,隨時(shí)注意車況,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。倉儲(chǔ)管理要加強(qiáng)明火、靜電的檢查,做好通風(fēng)措施。

      第二,把握規(guī)律。柴油汽油的危險(xiǎn)事件背后其實(shí)有一定的規(guī)律,其背后不僅有不可抗拒的自然原因,更多的是疏于檢查。因此,要防患未然,健全安全檢查機(jī)制,每天做好安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題理解解決。定期通報(bào)檢查情況,宣揚(yáng)正面典型,促進(jìn)管理人員責(zé)任意識(shí)的提高。同時(shí),還要加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其在遇到危險(xiǎn)時(shí)能夠正確處理;還要加強(qiáng)應(yīng)急演練,確保應(yīng)急措施的順利施行。

      結(jié)語

      柴油汽油的管理關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、員工和群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在當(dāng)前的管理工作中,還存在著一些問題,如管理意識(shí)不強(qiáng)、管理措施不到位等,這些都不利于管理工作的開展。因此。在柴油汽油的管理過程中,應(yīng)樹立“安全第一”的意識(shí),加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立健全各種規(guī)章制度,嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實(shí)情況,不放過每一個(gè)角落和細(xì)節(jié),全力做好管理,為企業(yè)負(fù)責(zé)、為群眾的生命安全負(fù)責(zé)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]梁孟,張婧琳,周歡歡.我國危險(xiǎn)品管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對策研究——以天津港爆炸事件為例[J].才智,2016(34):278.

      [2]劉立祥.危險(xiǎn)品管理與公共安全——以唐山市危險(xiǎn)品管理為視角[J].公安研究,2012(01):52-55+87.

      [3]李建林. 基于RFID的危險(xiǎn)品管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)[D].西華大學(xué),2011.

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