企業(yè)管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用價值

孫鵬

摘 要：企業(yè)管理會計是隨著適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展而逐漸建立起來的，融合了管理和會計兩門學(xué)科領(lǐng)域的新興學(xué)科。企業(yè)管理會計最主要的功能是為企業(yè)的經(jīng)營管理的決策提供資料和信息。本篇文章主要概述了企業(yè)管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用價值，希望能夠為我國企業(yè)管理會計的應(yīng)用提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理會計；企業(yè)經(jīng)營；應(yīng)用價值

一、前言

所謂企業(yè)管理會計其實就是對企業(yè)的經(jīng)營管理過程的財務(wù)等相關(guān)信息進(jìn)行分析，然后將分析結(jié)果作為企業(yè)經(jīng)營管理的依據(jù)，從而保證企業(yè)經(jīng)營過程中的決策、規(guī)劃等能夠按照科學(xué)的決策來進(jìn)行。企業(yè)管理會計不僅僅局限于會計領(lǐng)域的內(nèi)容和理論知識，而是綜合了管理和會計兩大領(lǐng)域形成的一個新的分支。企業(yè)管理會計為企業(yè)的管理和運行提供有效的信息同時也能夠為企業(yè)管理者的決策提供科學(xué)的依據(jù)、從而保證企業(yè)的管理者做出正確的決策，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理者的管理職能。

二、企業(yè)管理會計對企業(yè)經(jīng)營管理的積極作用

（一）能夠幫助降低企業(yè)運營成本

應(yīng)用企業(yè)管理會計能夠幫助企業(yè)增加營業(yè)利潤、降低成本。管理會計不同于一般的企業(yè)成本管理，企業(yè)管理會計在對企業(yè)運營成本進(jìn)行控制管理的同時，也會將企業(yè)質(zhì)量管理、精細(xì)化生產(chǎn)等技術(shù)納入進(jìn)來，從而幫助企業(yè)管理者制定戰(zhàn)略管理和運營決策。而企業(yè)則可以通過控制項目預(yù)算成本、促進(jìn)項目管理流程高效運行、有效配置企業(yè)資源使其帶來更好的回報等多個方面來進(jìn)行成本的控制和盈利的提高。

（二）能夠幫助企業(yè)獲取有效信息

企業(yè)管理會計對信息資料進(jìn)行收集、整理是其基本工作，而這項基本工作則是得以保證企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理的重要前提。企業(yè)管理會計不僅僅要就已知的會計信息進(jìn)行整合概括，還需要提供預(yù)見性的信息。而這些信息則是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行決策的重要參考。企業(yè)管理會計的來源不僅僅在于財務(wù)會計這個方面，還整合了眾多的外部信息。而通過企業(yè)管理會計多樣化的分析工具，對這些內(nèi)部和外部的信息進(jìn)行綜合分析，則能夠得出足夠高效且準(zhǔn)確的信息，作為企業(yè)管理者進(jìn)行決策的依據(jù)，從而提高企業(yè)的運營能力。

（三）預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景、參與決策制定

企業(yè)經(jīng)營管理的核心是企業(yè)決策，同時也是企業(yè)管理會計重點關(guān)注的內(nèi)容，當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營決策是要以準(zhǔn)確的信息資料為基礎(chǔ)的。比如企業(yè)產(chǎn)品的銷售情況、成本等等，而對企業(yè)經(jīng)營管理過程進(jìn)行資金的預(yù)估則是所有預(yù)測工作中最為關(guān)鍵的一個方面。如果企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況，那么會對企業(yè)的持久運行產(chǎn)生不良影響，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此要制定出一個科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)運行方案。通常情況下，企業(yè)往往只重視產(chǎn)品的銷售量、成本以及盈利等等，而往往忽略對企業(yè)資本進(jìn)行預(yù)測。而企業(yè)管理會計則能夠很好的對企業(yè)資金的走向以及資金總數(shù)進(jìn)行預(yù)測，及早應(yīng)對市場變化。企業(yè)決策的內(nèi)容包括了經(jīng)營和投資兩個方面。經(jīng)營主要包括了企業(yè)產(chǎn)品的定價、生產(chǎn)和儲存等，而投資則主要涵蓋了設(shè)備的采買以及產(chǎn)品的研發(fā)等，而這些都可以通過企業(yè)管理會計提供的有效信息進(jìn)行科學(xué)的決策。

（四）幫助企業(yè)合理規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)

制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)能夠長久經(jīng)營下去的關(guān)鍵所在，如果企業(yè)數(shù)據(jù)資料不準(zhǔn)確、對于企業(yè)經(jīng)營的預(yù)估失誤會嚴(yán)重的影響企業(yè)的前進(jìn)和發(fā)展，因此企業(yè)要對經(jīng)營預(yù)測進(jìn)行控制，從企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售兩個環(huán)節(jié)入手、加強(qiáng)管理，制定科學(xué)有效的預(yù)算管理，為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提供有效的參考，這樣才能對企業(yè)的經(jīng)營管理控制提供有效支持，從而幫助企業(yè)向著更好的方向邁進(jìn)。

（五）能夠幫組企業(yè)建立起企業(yè)文化

對于一個企業(yè)來講，企業(yè)價值是指導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)的方向，更是企業(yè)員工行為的指路燈。企業(yè)文化代表了一個企業(yè)的價值觀和目標(biāo)，也是促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展的有效助推劑。企業(yè)管理會計能夠幫助企業(yè)形成科學(xué)有效的企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)的責(zé)任感，讓企業(yè)內(nèi)部的員工更加意識到自己的職責(zé)，從而更好的為企業(yè)而服務(wù)。

三、目前我國企業(yè)管理會計在應(yīng)用中存在的問題

近些年來我國企業(yè)在管理會計方面取得了一定的進(jìn)步，但是和國際企業(yè)相比，我國企業(yè)的管理會計在理論研究上以及實踐應(yīng)用上還存在著一定的差距，國內(nèi)企業(yè)的管理會計在應(yīng)用中還存在著一些問題。

（一）管理者的管理意識高

企業(yè)管理會計是對企業(yè)的一種經(jīng)營管理，企業(yè)管理者要具備足夠的管理意識才能夠得以順利推進(jìn)。但是目前我國企業(yè)管理者在管理意識方面還有待提高，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，企業(yè)內(nèi)管理會計地位不高。有些企業(yè)管理者認(rèn)為企業(yè)管理會計就是給公司進(jìn)行財務(wù)運算的，不必參與企業(yè)的經(jīng)營管理，企業(yè)的決策只要管理者來決定就可以。而企業(yè)管理會計就是企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)余工作。其次，企業(yè)經(jīng)營管理者缺乏管理會計的管理意識。主要就是對企業(yè)管理會計的重視不夠，不承認(rèn)企業(yè)管理會計在企業(yè)管理中的重要作用。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境之下，企業(yè)經(jīng)營管理者既要會經(jīng)營也要會管理，而目前企業(yè)管理會計提出的某些管理策略，卻無法發(fā)揮出實際的功效，這也進(jìn)一步阻礙了企業(yè)管理會計在企業(yè)中的實際應(yīng)用。

（二）企業(yè)管理會計的理論和實際情況不符

企業(yè)管理會計的理論和實踐是同社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展密不可分的，社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變則會影響著社會組織形式的變化，而后者又會影響著企業(yè)管理會計的理論和實踐的應(yīng)用。目前我國企業(yè)管理會計的理論方面大部分是源自于西方先進(jìn)的管理會計理念，而這些理念是建立在西方國家經(jīng)濟(jì)社會的基礎(chǔ)之上的，我國的經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境與西方國家不同，如果一味按照西方的管理會計理論來指導(dǎo)我國國內(nèi)的企業(yè)管理會計則效果堪憂。我國企業(yè)管理會計理論和實踐應(yīng)用都要建立在我國的具體國情之上。而很多國內(nèi)企業(yè)管理者根本不了解管理會計的一些基礎(chǔ)的概念，這樣勢必會影響到企業(yè)管理會計在實踐中的應(yīng)用效果，無法發(fā)揮企業(yè)管理會計對于企業(yè)決策的指導(dǎo)。

（三）缺乏專業(yè)的人才

企業(yè)管理會計在企業(yè)實際經(jīng)營中的應(yīng)用效果和管理會計人員的素質(zhì)也有很大關(guān)系。優(yōu)秀的管理會計專業(yè)人員才能更好的將管理會計應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營的實際工作中來。但是當(dāng)前我國對于企業(yè)管理會計的教育還不夠重視，現(xiàn)階段我國缺乏專業(yè)的管理會計人才，而且整體人員素質(zhì)普遍較低，他們?nèi)狈χR結(jié)構(gòu)的積累、知識架構(gòu)不合理、缺乏專業(yè)素質(zhì)。因此專業(yè)人員素質(zhì)的缺乏嚴(yán)重影響著管理會計的實踐。更嚴(yán)重的是，有些管理會計從業(yè)人員缺乏基本的道德素養(yǎng)，在管理會計數(shù)據(jù)公布中弄虛作假，以假數(shù)據(jù)代替，這勢必會誤導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營決策。而我國的企業(yè)在專業(yè)人才的培養(yǎng)方面也缺乏應(yīng)有的魄力，不肯投資去培養(yǎng)專業(yè)人才，而管理會計從業(yè)人員的工資待遇又低，他們也沒有足夠的資本去自行學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)，這又會阻礙管理會計的應(yīng)用。

四、提升管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用建議

（一）提高企業(yè)管理人員的管理會計意識

企業(yè)管理會計的應(yīng)用最關(guān)鍵的還在于企業(yè)管理者有沒有主動管理的意識，因此在企業(yè)管理中，要增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理意識，在企業(yè)管理者學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時候要有意識的增加管理會計的相關(guān)內(nèi)容。

（二）建立中國特色的企業(yè)文化

管理會計要根植于企業(yè)文化，只有培養(yǎng)出富有中國特色的企業(yè)文化才能讓管理會計更好的應(yīng)用于中國企業(yè)。要增強(qiáng)員工的價值觀，增強(qiáng)員工為企業(yè)服務(wù)、奉獻(xiàn)的價值觀；其次要完善企業(yè)獎懲體系，促進(jìn)員工的發(fā)展。

小結(jié)：

企業(yè)管理會計對于企業(yè)的經(jīng)營管理決策至關(guān)重要，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)要樹立起企業(yè)管理會計意識，提高專業(yè)人員素養(yǎng)，讓企業(yè)管理會計更好的為企業(yè)的經(jīng)營管理而服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李斐然.管理會計：融合與創(chuàng)新[J].2017（1）：14-17