中超，深圳回來了

雅威

七年前，深圳沒能剎住滑向低谷的車輪，黯然降級?？磁_(tái)上，有一位抱著孩子的父親，滿臉不甘地拿出標(biāo)語，上面寫著：老子會(huì)回來的！

一晃七年，“老子”懷抱的孩子已長成青蔥少年，深圳在中甲聯(lián)賽末輪成功逆襲綠城，沖超成功，父子倆在現(xiàn)場打出標(biāo)語，上面換成：七年了！老子終于回來了！

球隊(duì)從1997年征戰(zhàn)甲A開始，一直到中超元年拿到俱樂部首個(gè)頂級聯(lián)賽冠軍，之后在2011年降級。深圳足球的身份變換無常，背后究竟發(fā)生了什么？

第一階段：1997-2004

深足作為會(huì)員制俱樂部成立于1994年，先后經(jīng)歷飛亞達(dá)、平安和科健的持續(xù)投入，經(jīng)過新手練習(xí)模式后，于1997年第二次殺入當(dāng)時(shí)的甲A聯(lián)賽。球隊(duì)在進(jìn)入2000年后顯露強(qiáng)隊(duì)特質(zhì)，在健力寶集團(tuán)2003年入主后迎來輝煌。持續(xù)的資本投入為球隊(duì)崛起帶來充足的動(dòng)力，雖然健力寶集團(tuán)第二年便因經(jīng)營不善導(dǎo)致資金鏈斷裂，但前期若干年的資本積累所帶來的正面效應(yīng)，還是在2004年將球隊(duì)推向顛峰。不幸的是，這一年也是健力寶集團(tuán)資本崩盤的開始。

第二階段：2005-2011

由于資本的長期斷裂，深圳足球步入寒冬，球隊(duì)主力陸續(xù)轉(zhuǎn)會(huì)，俱樂部也幾經(jīng)易主，中國足球也在2002年世界杯后步入黑暗時(shí)代。這不僅是深圳足球窮困潦倒的七年，也是中超聯(lián)賽落寞的七年。中國足球職業(yè)聯(lián)賽的商業(yè)進(jìn)程在不斷試錯(cuò)中蹉跎前行，企業(yè)在對足球的投入上愈發(fā)謹(jǐn)小慎微，深圳薄弱的足球土壤在時(shí)代的背景下被慢慢稀釋，沒有企業(yè)愿意大手筆持續(xù)投入。俱樂部七年內(nèi)五次易主，金主大都抱著撿漏的心態(tài)，淺嘗即止。這導(dǎo)致球隊(duì)的成績?nèi)諠u下滑，經(jīng)歷幾屆掙扎的保級之后，在2011年降入甲級。

第三階段：2012-2018

更大的時(shí)代背景下，深足降級的同年，隔壁廣州，恒大以典型的商業(yè)化足球模式開啟中超新時(shí)代。前所未有的投入帶來的品牌效應(yīng)再次吸引企業(yè)資本聚焦足球。2015年《中國足球改革發(fā)展總體方案》出臺(tái)，把政府層面的關(guān)注也拉了過來。深足在煎熬中迎來契機(jī)，隨著2016年佳兆業(yè)的資本投入，深足持續(xù)更新陣容，連續(xù)換帥，不斷磨合隊(duì)伍，在2019賽季再次踏上中國頂級足球聯(lián)賽的舞臺(tái)。

未來暢想

不難看出，職業(yè)足球聯(lián)賽蘊(yùn)含的商機(jī)演化為資本的角逐，得資本者安天下。深足窮時(shí)落魄富時(shí)風(fēng)光，如今難得迎來不差錢的時(shí)代，歲月靜好。佳兆業(yè)發(fā)展得不錯(cuò)，未來既然錢包還鼓著，混得肯定不會(huì)太差。

資本大鱷們端坐看臺(tái)，如同沉默的王者俯視一切。這就是職業(yè)聯(lián)賽，金錢能將競技激情產(chǎn)生的吸引力最大化。

一只獅子率領(lǐng)的羊群，可以打敗一只羊率領(lǐng)的獅群?？磁_(tái)上的老板和球場上的偶像，你能分清誰是獅子嗎？