“343”機制推進“萬企幫萬村”

近年來，宣漢縣以“萬企幫萬村”為抓手，積極引領(lǐng)100余家非公企業(yè)發(fā)揮行業(yè)特點和自身優(yōu)勢助力脫貧攻堅，帶動8300余戶貧困群眾脫貧。

三項融入為黨建強筋壯骨。組織融入強引領(lǐng)，通過產(chǎn)村聯(lián)建、村企聯(lián)建、下派組建等方式不斷推進“兩項領(lǐng)辦”制度；隊伍融入提能力，通過把企業(yè)優(yōu)秀人才選派到村黨組織淬煉，推動村企干部共同成長；活動融入聚合力，通過村企共同開展活動，不斷創(chuàng)新活動載體及形式。四種模式與精準幫扶對接。寄養(yǎng)模式解資金之困，企業(yè)為有勞力無資金的貧困戶購買家畜家禽，通過寄養(yǎng)方式助力脫貧致富；托管模式解勞力之苦，貧困群眾將家畜家禽等托管到養(yǎng)殖場，將收益各按50%的份額進行分配；組團模式解力量之微，把可享受小額信貸但無投資渠道的貧困群眾組織起來，整合信貸資金組團入股；按揭模式遏住房之難，茶河鎮(zhèn)圣水果蔬專業(yè)合作社為資金短缺、住房困難的貧困群眾修建無息按揭房。三個轉(zhuǎn)變?yōu)槊撠毴罕姸档住＾D(zhuǎn)變經(jīng)營理念，把土地轉(zhuǎn)變成發(fā)展的資本；轉(zhuǎn)變合作方式，農(nóng)民成股民，貧困戶以土地作為資本入股，成為合作社股東；轉(zhuǎn)變增收方式，勞力換薪金，群眾可自愿到用地企業(yè)務(wù)工。（宣漢縣委組織部 向守俊 艾祥永 張睿）