手牽手機(jī)構(gòu)

蘇紅

手牽手機(jī)構(gòu)（Hand in Hand Ministries）于1999年8月在美國(guó)成立，創(chuàng)始人是韋恩兄弟和喬·福勒神父。它致力于改善貧困人民的生活水平，通過提供生活必需品減輕其生活負(fù)擔(dān)，幫助貧困人民實(shí)現(xiàn)自立。

“手拉手”相信，在世界各地建立強(qiáng)大的社區(qū)始于家庭。“手拉手”通過獨(dú)特的沉浸式旅行計(jì)劃，向他人敞開心扉，滿足需求，強(qiáng)化自己的社區(qū)?！笆掷帧蓖ㄟ^持續(xù)關(guān)注安全住房，教育和醫(yī)療保健項(xiàng)目，為經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)群體提供資源。在“手拉手”所做的一切中，它尋求建立一個(gè)社區(qū)，一個(gè)人，一個(gè)家庭。

“手牽手”的歷史

1999年，韋恩兄弟和喬·福勒神父在肯塔基州路易斯維爾成立了手牽手機(jī)構(gòu)。“手牽手”起源于教堂地下室，年度預(yù)算僅為26000美元，有100名支持者。

1994年11月，韋恩訪問了牙買加金斯敦的殘疾兒童和孤兒院。牙買加人民感動(dòng)了他的心，但兒童孤兒院的條件和家庭生活條件是不可想象的。他第一次出國(guó)旅行不僅改變了他看待自己的方式，而且也改變了他看待國(guó)家和世界的方式。他的生活徹底被改變了。韋恩和喬·福勒神父開始在小事以小的方式提供幫助。1997年1月，韋恩帶領(lǐng)29人到金斯敦進(jìn)行建筑和醫(yī)療工作。回國(guó)后，他們?yōu)榧胰撕团笥雅e辦了一場(chǎng)晚餐聚會(huì)，分享他們的故事和旅行照片。超過75人參加了這次活動(dòng)，體驗(yàn)了志愿者們熱情和的激情……從很多方面來(lái)說(shuō)，這就是“手牽手”誕生的原因。

1999年8月，韋恩兄弟和喬·福勒神父在肯塔基州路易斯維爾成立了手牽手機(jī)構(gòu)。在兄弟倆的領(lǐng)導(dǎo)和遠(yuǎn)見卓識(shí)下，“手牽手”一直在不斷發(fā)展，并在此過程中幫助了成千上萬(wàn)的兒童、家庭和社區(qū)。退休的牧師福勒神父一直積極地參與“手拉手”每周賓果（bingo）游戲的管理，提供了重要的財(cái)政支持，并在董事會(huì)任職。

在與癌癥抗?fàn)幒螅f恩于2016年3月3日去世。他最大的遺產(chǎn)就是同情心?！笆譅渴帧钡墓ぷ魅藛T將竭盡所能確保愿景永遠(yuǎn)存在！

二、“手牽手”的定位

“手牽手”認(rèn)為，在世界各地建立強(qiáng)大的社區(qū)始于家庭。它通過獨(dú)特的沉浸式旅行計(jì)劃，通過開放人心，滿足他人的需求，強(qiáng)化自己的社區(qū)。通過持續(xù)關(guān)注安全住房教育和醫(yī)療保健的計(jì)劃為經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)群體提供資源。在“手牽手”所做的一切中，它尋求建立一個(gè)社區(qū)一個(gè)人一個(gè)家庭。

“手牽手”的口號(hào)：共同分享，改變生活。

“手牽手”的使命：與個(gè)人和社區(qū)攜手合作，通過融入文化、教育、住房和醫(yī)療保健來(lái)滿足所表達(dá)的需求，從而改變生活。

“手牽手”的愿景：尋求一次建立一個(gè)社區(qū)一個(gè)家庭。“手牽手”正在進(jìn)行的項(xiàng)目是提供優(yōu)質(zhì)教育，安全住房和醫(yī)療保健?！笆譅渴帧钡某两铰眯泄膭?lì)個(gè)人深化觀點(diǎn)，并使他們意識(shí)到在本地地區(qū)和全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)其潛在影響。

“手牽手”的啟示（靈感來(lái)源）：“手牽手”是一個(gè)信仰上帝的組織，一個(gè)擁抱所有人的慈愛組織。

三、“手牽手”的服務(wù)

從表面上看，“手牽手”建造和修理房屋，提供醫(yī)療護(hù)理（服務(wù)）、教育兒童和年輕人。但“手牽手”不止于此，更超越了表面?！笆譅渴帧标P(guān)心的是人與人之間的聯(lián)系，不是通過手機(jī)，而是通過與長(zhǎng)相不同、談吐不同或擁有相同東西的人一起工作。

“手牽手”主張要跨越界限，彼此建立同情心。要認(rèn)識(shí)到并解決需求不能只看到貧窮，也要看到韌性、美麗和創(chuàng)造力?！笆譅渴帧币l(fā)現(xiàn)的是我們所有人的優(yōu)點(diǎn)。

沉浸式旅行將改變你的生活

參加“手牽手”的沉浸式旅行將是我們所經(jīng)歷過的最艱難的旅行，也是我們生命中最重要的一周！任何想要改變生活的人都可以參加。獨(dú)自去建立一生的友誼或者邀請(qǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)?！笆譅渴帧钡淖阚E遍布美國(guó)的43個(gè)州、加拿大的5個(gè)省和3個(gè)國(guó)家。伸出援手，改變生活！

什么是沉浸式旅行

“手牽手”的沉浸式旅行遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了“志愿旅游”，真正改變了旅行參與者和“手牽手”服務(wù)對(duì)象的生活。旅行參與者與伯利茲人民、尼加拉瓜人民一起，在阿巴拉契亞的鄰國(guó)以及在路易斯維爾并肩工作，體驗(yàn)迷人的文化并結(jié)交新朋友。了解當(dāng)?shù)氐臍v史，享受地理和自然美景。

伯利茲和尼加拉瓜提供為期一周的浸入式旅行。建造一所新房子，修理一所老房子，和孩子們一起學(xué)習(xí)各種課程，這些都是你永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的一周的一部分。在阿巴拉契亞，“手拉手”提供一晚、兩晚到三個(gè)晚上的行程，前往“手牽手”位于肯塔基州普雷斯頓堡郊外的奧克希爾中心（Auxier Center）。修理房屋、修建輪椅坡道、與肯塔基州東部的鄰居們一起工作，這些都是春季到秋季行程的一部分。在路易斯維爾，“手牽手”提供4小時(shí)、8小時(shí)和夜間的體驗(yàn)。旅行參與者將與當(dāng)?shù)丶彝ヒ黄疬M(jìn)行房屋維修和社區(qū)清理工作，同時(shí)了解西路易斯維爾的歷史和文化。

沉浸式旅行的參與者

“手牽手”沉浸式旅行的“旅行客”包括個(gè)人、家庭、所有教會(huì)團(tuán)體、學(xué)校、青年團(tuán)體和企業(yè)?！笆譅渴帧惫膭?lì)所有有信仰和善意的人加入沉浸式旅行的行列。來(lái)自43個(gè)州和不同國(guó)家的人們和“手牽手”一起旅行。參與者不需要什么特殊的技能，只需要一顆開放的心和開放的頭腦。

沉浸式旅行的目的

“手拉手”為那些希望通過路易斯維爾、伯利茲、尼加拉瓜和阿巴拉契亞地區(qū)的項(xiàng)目了解更多信息并為之做出貢獻(xiàn)的個(gè)人提供沉浸式旅行。這些旅行使個(gè)人有機(jī)會(huì)了解每個(gè)地區(qū)的巨大需求以及體驗(yàn)每個(gè)地方美麗的人和環(huán)境?！笆譅渴帧毕Ｍ總€(gè)人都能通過工作項(xiàng)目帶來(lái)禮物和才能，并愿意接受即將遇到的人們所贈(zèng)送的禮物和祝福。每一次沉浸式旅行都應(yīng)該讓人體驗(yàn)每個(gè)地方的美麗、善良和獨(dú)特的文化。

“手牽手”的工作

在每個(gè)地點(diǎn)，旅行者將參觀并參與由“手牽手”或者是“手牽手”在該地的合作伙伴共同建立的項(xiàng)目。

在伯利茲，包括“建設(shè)變革”項(xiàng)目，貧困和疾病邊緣化兒童外展中心，以及為高中和大學(xué)生提供的“手牽手”獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目。沉浸式旅行的參與者主要是為一個(gè)家庭建造一所小房子。此外，旅行者還會(huì)參觀與工作相關(guān)的景點(diǎn)，各種各樣的文化體驗(yàn)。

在尼加拉瓜，旅行包括參觀“變革之路”項(xiàng)目，并與大家一起工作，以及在當(dāng)?shù)赜變簣@提供幫助、在診所服務(wù)或?yàn)榧彝ヌ峁﹦趧?dòng)力。與尼加拉瓜當(dāng)?shù)厝艘黄鸾涣魈接懮钜娊狻Ｓ?jì)劃安排若干文化參觀機(jī)會(huì)。

在阿巴拉契亞（肯塔基州東部），“手牽手”經(jīng)營(yíng)著奧克希爾中心（Auxier Center），“手牽手”在該地區(qū)組織房屋維修項(xiàng)目，提供緊急食品援助，并根據(jù)需要協(xié)助其他地方機(jī)構(gòu)。沉浸式旅行的參與者幫助家庭維修項(xiàng)目或在奧克希爾中心工作。參與在預(yù)訂行程期間當(dāng)?shù)氐幕顒?dòng)。

在路易斯維爾，“沉浸城市”是“手牽手”的最新項(xiàng)目，致力于在家鄉(xiāng)建立關(guān)系。該項(xiàng)目要求志愿者與當(dāng)?shù)鼐用褚黄饏⑴c社區(qū)項(xiàng)目，參加地區(qū)活動(dòng)，并在當(dāng)?shù)夭宛^用餐。該項(xiàng)目希望吸引當(dāng)?shù)刂驹刚?、企業(yè)和全國(guó)范圍內(nèi)的團(tuán)體在路易斯維爾提供各種各樣的服務(wù)，從一天的服務(wù)體驗(yàn)到一周的浸入式旅行。

文化意識(shí)

為了讓每次沉浸式旅行對(duì)所有人都有意義，參與者必須表現(xiàn)出一定程度的文化敏感性。每個(gè)人都將帶著謙遜的精神旅行，懷著與當(dāng)?shù)厝艘娒婧徒徽劦恼嬲\(chéng)愿望。重要的是熟悉和尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。每天回顧不同的體驗(yàn)，從不同的角度更好地理解這個(gè)世界。

1999年，成立之初的“手拉手”由教堂地下室經(jīng)營(yíng)，年度預(yù)算僅為26000美元，約有100名支持者。如今，“手拉手”現(xiàn)在每年的預(yù)算需求超過150萬(wàn)美元，其數(shù)據(jù)庫(kù)擁有將近14000名代表34個(gè)州的選民。

“手拉手”不接受聯(lián)邦或州的資助。它依靠個(gè)人、基金會(huì)、教育機(jī)構(gòu)、教會(huì)和商業(yè)界的支持。