石菲

“建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是關(guān)鍵一招。加快建設(shè)以制造業(yè)創(chuàng)新中心為核心節(jié)點(diǎn)的國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新體系，不斷突破制約制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)，全面提升制造業(yè)創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，是推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)爬坡過(guò)坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略著力點(diǎn)。”這是工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩在“2018中國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新大會(huì)”上所說(shuō)的。

創(chuàng)新一直是打造制造強(qiáng)國(guó)不可或缺的重要助力之一。工信部一直在著力構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，并為此出臺(tái)了一系列政策與措施。包括圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈配置資金鏈，更加注重以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的應(yīng)用技術(shù)研究，以國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心為支點(diǎn)，聚焦戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性、重大基礎(chǔ)共性需求，打造高效立體的開(kāi)放型創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)體系。加快建立系統(tǒng)化、體系化的創(chuàng)新機(jī)制，分梯度、分門(mén)類(lèi)、分階段推進(jìn)國(guó)家信息領(lǐng)域核心技術(shù)和設(shè)備跨越式發(fā)展。完善普惠性支持政策，支持量大面廣的中小企業(yè)提升創(chuàng)新能力，培育一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強(qiáng)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)等。

如今，制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略進(jìn)入關(guān)鍵一年，如何創(chuàng)新成為制造業(yè)發(fā)展面臨的一道關(guān)卡。作為創(chuàng)新工具的信息技術(shù)，更是任重而道遠(yuǎn)。

區(qū)塊鏈挖掘制造潛力

首先，我們來(lái)談一談技術(shù)創(chuàng)新。作為飛速成長(zhǎng)和發(fā)展中的信息技術(shù)，區(qū)塊鏈可謂是去年最令人期待的技術(shù)之一了，金融、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公共事務(wù)等領(lǐng)域都紛紛試水區(qū)塊鏈。作為謹(jǐn)慎的傳統(tǒng)行業(yè)，制造業(yè)試水區(qū)塊鏈應(yīng)用的例子不多，但區(qū)塊鏈技術(shù)在制造領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展非常值得關(guān)注。

馬云在退休前致股東信的中曾提出借助區(qū)塊鏈幫助制造業(yè)改革，福布斯也曾撰文指出，到2025年，區(qū)塊鏈的商業(yè)增加值將增長(zhǎng)到略高于1760億美元，到2030年將超過(guò)3.1萬(wàn)億美元，而區(qū)塊鏈提供商業(yè)價(jià)值的最大潛力在于制造業(yè)。

下面我們就來(lái)看一看區(qū)塊鏈在制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的應(yīng)用趨勢(shì)有哪些。

新的形式下，顧客期待定制化的產(chǎn)品與服務(wù)，而縮短創(chuàng)新周期與預(yù)期上市時(shí)間對(duì)企業(yè)帶來(lái)變化和壓力，再加上顧客、工廠、廠商因全球化分散在世界各地，這些都在加速區(qū)塊鏈技術(shù)在制造業(yè)應(yīng)用的趨勢(shì)。

在定制化生產(chǎn)方面，區(qū)塊鏈不僅可以幫助企業(yè)快速滿足消費(fèi)者需求，還可以幫助小型創(chuàng)業(yè)者在制造領(lǐng)域迅速開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)。

隨著人口紅利的消失，傳統(tǒng)制造業(yè)以規(guī)模為導(dǎo)向的發(fā)展模式難以持續(xù)，現(xiàn)在普遍認(rèn)為能夠滿足多品種、小批量的柔性制造是未來(lái)智能制造的主要發(fā)展方向。其實(shí)，未來(lái)的柔性制造不僅僅是多品種、小批量，而是更加靈活的一種生產(chǎn)方式。換句話說(shuō)，柔性制造要對(duì)產(chǎn)品按照其功能進(jìn)行劃分而進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，盡可能加大制造的標(biāo)準(zhǔn)化和靈活度，既能滿足小批量、定制化的制造生產(chǎn)要求，又能滿足大規(guī)模定制的生產(chǎn)革新，從而實(shí)現(xiàn)真正的柔性生產(chǎn)。

以小型創(chuàng)業(yè)者為例，沒(méi)有工廠，沒(méi)有實(shí)體店，沒(méi)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，依靠共享工廠和柔性制造照樣可以滿足客戶的需求。但如何在工廠、設(shè)計(jì)師、原料供應(yīng)商之間高效運(yùn)營(yíng)需要一個(gè)多方認(rèn)可的互信機(jī)制，區(qū)塊鏈與預(yù)測(cè)式分析等技術(shù)恰好可以幫助企業(yè)在定制化生產(chǎn)的同時(shí)快速提升業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率與透明度，幫助企業(yè)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

而當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大后，供應(yīng)鏈之間的高效協(xié)同更加需要區(qū)塊鏈技術(shù)的加持。

在快速變化環(huán)境中運(yùn)作的供應(yīng)鏈日益復(fù)雜，面臨不透明、價(jià)格套利、時(shí)間延遲產(chǎn)生的浪費(fèi)等問(wèn)題，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的合作伙伴則需要不可竄改的紀(jì)錄以認(rèn)可與證實(shí)專屬制造方法等所有權(quán)，而支付的細(xì)節(jié)也必須被監(jiān)測(cè)避免可能產(chǎn)生的沖突。

此外，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)、采購(gòu)、驗(yàn)證等過(guò)程涉及多個(gè)組織，彼此的信任需倚賴供應(yīng)鏈中的審核、認(rèn)證、合約協(xié)商等程序。制造商投資大量時(shí)間與金錢(qián)建立起來(lái)的可信賴的供應(yīng)鏈需要一個(gè)信任機(jī)制來(lái)進(jìn)行維持。

數(shù)字化與全球化促成的共享制造平臺(tái)為消費(fèi)者與認(rèn)證制造商建立直接連接，幾乎無(wú)需實(shí)體資產(chǎn)，能降低采購(gòu)成本并讓制造商獲得額外渠道。平臺(tái)還可作為消費(fèi)者、制造商、服務(wù)供應(yīng)商等所有平臺(tái)參與者的數(shù)據(jù)中間人，因此為供應(yīng)鏈成員提供信任機(jī)制的區(qū)塊鏈技術(shù)自然不可少。

最后，區(qū)塊鏈技術(shù)還可以解決目前數(shù)據(jù)共享的難題。

在今天的第四次工業(yè)革命中，數(shù)據(jù)正在成為真正的黃金，它將越來(lái)越需要以高效和協(xié)作的方式進(jìn)行交換。而隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，大部分?jǐn)?shù)據(jù)將由自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)生，因此物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備需要一個(gè)附帶的“事物分類(lèi)賬本”來(lái)跟蹤機(jī)器對(duì)機(jī)器交易中有價(jià)值的信息。

當(dāng)信息通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)提供的多重系統(tǒng)得到保護(hù)時(shí)，“數(shù)據(jù)擔(dān)?！本统蔀榭赡?，這使得貸款機(jī)構(gòu)和大公司有信心向供應(yīng)鏈注入資金，這就是我們常說(shuō)的供應(yīng)鏈金融。

同時(shí)，在相關(guān)領(lǐng)域，區(qū)塊鏈系統(tǒng)還可以增強(qiáng)預(yù)測(cè)分析，通過(guò)這一分析，企業(yè)可以收集數(shù)據(jù)、建模、生成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，然后利用這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)決策。由于區(qū)塊鏈在過(guò)程中記錄了每一個(gè)信息點(diǎn)，它們可以提供可驗(yàn)證的精確數(shù)據(jù)，以確定從客戶行為到風(fēng)險(xiǎn)暴露的任何方面的統(tǒng)計(jì)模式。

管理創(chuàng)新補(bǔ)足短板

談完技術(shù)創(chuàng)新，我們?cè)賮?lái)談?wù)劰芾韯?chuàng)新與模式創(chuàng)新。

在模式創(chuàng)新方面，美國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新中心在整合創(chuàng)新資源、開(kāi)放創(chuàng)新鏈、商業(yè)化經(jīng)營(yíng)、重視技術(shù)創(chuàng)新和圍繞特定先進(jìn)制造技術(shù)進(jìn)行人才培養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。

為了重建美國(guó)制造業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)力和競(jìng)爭(zhēng)力，美國(guó)政府在2012年啟動(dòng)了國(guó)家制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，以促進(jìn)先進(jìn)制造技術(shù)向工業(yè)和生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)移。國(guó)家制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的核心單位是制造創(chuàng)新中心（以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)新中心），負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域先進(jìn)制造技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。經(jīng)過(guò)公眾咨詢和評(píng)估，美國(guó)國(guó)家制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃建立45個(gè)創(chuàng)新中心。目前，已經(jīng)建成了七個(gè)中心，即美國(guó)的制造業(yè)、數(shù)字制造和設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心、未來(lái)的輕量級(jí)制造業(yè)、美國(guó)的合成光電制造業(yè)、美國(guó)的柔性混合電子制造業(yè)中心。TES、動(dòng)力美國(guó)和先進(jìn)復(fù)合材料。材料制造創(chuàng)新中心。美國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新中心的功能定位、融資模式、治理模式、項(xiàng)目運(yùn)作以及促進(jìn)創(chuàng)新的措施對(duì)我國(guó)的制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)項(xiàng)目均具有一定的借鑒意義。

在管理創(chuàng)新方面，我國(guó)制造業(yè)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大規(guī)模工業(yè)化進(jìn)程，在管理模式和方式上都比較粗放，無(wú)法適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境。因此，管理咨詢服務(wù)進(jìn)入中國(guó)后，各種西方先進(jìn)的管理實(shí)踐讓國(guó)內(nèi)企業(yè)打開(kāi)眼界，紛紛開(kāi)始彌補(bǔ)自己在管理方面的短板。

但由于基礎(chǔ)落后，在體制和組織架構(gòu)上都存在不適應(yīng)，也讓企業(yè)在自動(dòng)化和數(shù)字化道路上遇到重重困難。這也在一定程度上造成了前幾年的ERP實(shí)施難，甚至業(yè)內(nèi)流傳著“不上ERP是等死，上ERP是找死”的戲言。

因此，管理創(chuàng)新成為制造企業(yè)補(bǔ)短板、練內(nèi)功的必經(jīng)之路。

總得來(lái)說(shuō)，質(zhì)量管理創(chuàng)新可以重點(diǎn)開(kāi)展四方面工作。

首先是質(zhì)量管理技術(shù)的升級(jí)和創(chuàng)新。實(shí)施和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)和方法，如六西格瑪、精益生產(chǎn)、質(zhì)量診斷、持續(xù)改進(jìn)等先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法；建立和提高質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)能力，在線質(zhì)量控制能力，改善工藝過(guò)程控制水平，以及產(chǎn)品生命周期質(zhì)量追溯能力，在國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)上因地制宜的創(chuàng)新、應(yīng)用。

其次是高素質(zhì)的質(zhì)量專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)模式的創(chuàng)新。高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是提升質(zhì)量的基本保障，是守住質(zhì)量安全底線、促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵力量。只有通過(guò)更加開(kāi)放的途徑和培養(yǎng)模式，才能培養(yǎng)具備國(guó)際水平的質(zhì)量技術(shù)管理人才，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

再次是質(zhì)量管理制度的創(chuàng)新。中國(guó)制造企業(yè)系統(tǒng)化的質(zhì)量管理有所缺乏，中國(guó)雖然是制造大國(guó)，但以組裝和分制造為主，大部分仍然是為別人生產(chǎn)零部件或產(chǎn)品，這些零部件與產(chǎn)品就必須遵照采購(gòu)方的質(zhì)量管理體系和要求。企業(yè)需要建立和升級(jí)質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，可操作性強(qiáng)的質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)健全、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理。

最后是數(shù)字化、智能化質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新。中國(guó)已經(jīng)成為世界第一制造大國(guó)，擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線，這些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施產(chǎn)生和自動(dòng)收集了海量質(zhì)量數(shù)據(jù)，這為未來(lái)新的質(zhì)量規(guī)律的發(fā)現(xiàn)和質(zhì)量方法工具在中國(guó)的產(chǎn)生準(zhǔn)備了必要的條件。加強(qiáng)、建立大數(shù)據(jù)采集、分析能力，逐步建立大數(shù)據(jù)智能分析，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量智能反饋和控制能力，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品、設(shè)備、過(guò)程的質(zhì)量波動(dòng)的能力，將為數(shù)字化、智能化質(zhì)量管理模式作出貢獻(xiàn)。

健全人才培養(yǎng)體系，提升原始創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是發(fā)展的源動(dòng)力，也是打造制造強(qiáng)國(guó)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，智能化改造和運(yùn)營(yíng)模式革新使企業(yè)生產(chǎn)效率平均提升超30%，運(yùn)營(yíng)成本約降20%。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的2019年重點(diǎn)工作任務(wù)之一就是推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，會(huì)議明確指出要促進(jìn)新技術(shù)、新組織形式、新產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展，增強(qiáng)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。未來(lái)，在我們邁向制造強(qiáng)國(guó)的道路上，不管是技術(shù)創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，必定會(huì)幫助中國(guó)制造業(yè)加速快跑。

中國(guó)制造因創(chuàng)新而變，應(yīng)進(jìn)一步筑牢創(chuàng)新基礎(chǔ)，鞏固創(chuàng)新勢(shì)頭。但我們也應(yīng)該看到，盡管企業(yè)研發(fā)投入、對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力在逐步增強(qiáng)，但仍存在原始創(chuàng)新能力不強(qiáng)、科技成果轉(zhuǎn)化率不高等問(wèn)題，高精尖人才特別是從事核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)的創(chuàng)新人才仍比較短缺。

因此，我們要把提升原始創(chuàng)新能力擺在更加突出位置，引導(dǎo)技術(shù)能力突出的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究。建立健全制造業(yè)人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)高層次技術(shù)人才、高素質(zhì)技能人才、高水平經(jīng)營(yíng)管理人才，培育工匠精神和企業(yè)家精神，從而構(gòu)建一支高素質(zhì)、能夠滿足制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求的人才隊(duì)伍。

此外，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，黨的十八大以來(lái)，中國(guó)制造創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，高鐵、核電、通信設(shè)備成體系走出國(guó)門(mén)，大飛機(jī)、量子通信、海洋工程裝備取得重大技術(shù)突破。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。當(dāng)前，全球范圍內(nèi)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，以信息技術(shù)和制造技術(shù)深度融合為重要特征的智能制造飛速發(fā)展，不斷形成新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式。

未來(lái)，中國(guó)將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和動(dòng)能轉(zhuǎn)換的步伐，提升創(chuàng)新能力和供給能力，朝著制造強(qiáng)國(guó)這一目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。在這樣的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下，不管是技術(shù)創(chuàng)新還是管理模式創(chuàng)新，都可謂是恰逢其時(shí)。我們?cè)谥圃鞆?qiáng)國(guó)發(fā)展道路上，會(huì)看到越來(lái)越多的創(chuàng)新成果加速涌現(xiàn)。