新時代廣播發(fā)展的可能“畫像”

【摘要】中國特色社會主義進(jìn)入了新時代，廣播積極呼應(yīng)并滿足受眾需求，更加彰顯主流媒體價值。本文從廣播價值新的呈現(xiàn)方式、融合發(fā)展新趨勢、廣電合并中的新定位、資源配置新策略以及運(yùn)營管理新理念等方面入手，為廣播粗略“畫像”，試析廣播下一階段發(fā)展的幾個可能。

【關(guān)鍵詞】新時代? 廣播? 創(chuàng)新? 總臺? 融合

【中圖分類號】G221【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

新時代我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。廣播以主流媒體的戰(zhàn)略定力，推進(jìn)深度融合發(fā)展，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+廣播”的運(yùn)營模式，筑牢主流輿論陣地，勇于自我創(chuàng)新與變革，及時呼應(yīng)并滿足受眾需求，在服務(wù)社會發(fā)展的進(jìn)程中，實現(xiàn)自身價值的提升。

一、廣播在鞏固發(fā)展主流意識形態(tài)宣傳上的價值出新

新聞輿論工作處于意識形態(tài)斗爭的最前沿。當(dāng)前，技術(shù)驅(qū)動下的信息傳播活動日益分散化、個性化、無限化，輿論環(huán)境呈現(xiàn)一片前所未有的繁榮景象，觀點多元、思想多元，紛繁復(fù)雜的輿論場對信息傳播、輿論引導(dǎo)工作是一個新的考驗。

在此背景下，廣播的主流媒體價值呈現(xiàn)新形式。習(xí)近平總書記指出，黨的新聞輿論工作堅持黨性原則，最根本的是堅持黨對新聞輿論工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨和政府主辦的媒體是黨和政府的宣傳陣地，必須姓黨，要把各級各類媒體都置于黨的領(lǐng)導(dǎo)下，確保黨對新聞媒體的主導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)，確保媒體正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向。

主流媒體要增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，不僅要做積極的宣傳員，更要做忠誠的踐行者，愛黨、護(hù)黨、為黨，自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，鞏固并加強(qiáng)宣傳陣地，打造好“頭版頭條”工程，強(qiáng)化社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大力培育和踐行社會主義核心價值觀。要弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，唱響主旋律，傳播正能量，在與新興媒體競合過程中，保持戰(zhàn)略定力，為主流媒體的權(quán)威性與公信力持續(xù)賦能。

以傳統(tǒng)文化傳播為例，廣播自覺堅持“小成本、大情懷、正能量”原則制播節(jié)目，社會效益突出。如北京廣播電視臺城市廣播運(yùn)用新潮時尚的表達(dá)方式打造《城市文化范》，河北廣播電視臺旅游文化廣播打造本土文化特色濃郁的《燕趙傳奇》，云南廣播電視臺經(jīng)濟(jì)廣播打造綜合型文化平臺《月色書香》等。其中，誦讀類節(jié)目尤其引人矚目，既充分釋放了廣播主持人的“美聲”特色，展現(xiàn)了廣播的聲音優(yōu)勢，也營造了良好的全民閱讀氛圍，如江蘇廣播電視總臺廣播傳媒中心線上線下運(yùn)作的“百名主播誦經(jīng)典”活動，浙江廣播電視集團(tuán)浙江之聲戶外朗讀節(jié)目《星空朗讀》，杭州文化廣播電視集團(tuán)杭州之聲大型文化品牌活動“大家朗讀”等，形成了立體、綜合、融匯的大眾誦讀傳播格局。根據(jù)CTR媒介智訊的數(shù)據(jù)，僅2018年10月新推的節(jié)目中，就涌現(xiàn)出深圳廣播電影電視集團(tuán)交通廣播《經(jīng)典誦讀》、上海廣播電視臺第一財經(jīng)廣播《閱享匯》、深圳廣電集團(tuán)青工廣播《悅聽閱讀》等多檔與誦讀相關(guān)的節(jié)目。廣播堅持講品位、講格調(diào)、講責(zé)任，日益自覺地深入生活，扎根人民，以高質(zhì)量文化內(nèi)容供給增強(qiáng)人民的文化獲得感、幸福感，更好滿足了新時代人民精神文化生活的新期待。

二、廣播在融合發(fā)展中持續(xù)進(jìn)化

廣播的科技依存度高、科技應(yīng)用能力強(qiáng)，移動互聯(lián)技術(shù)促進(jìn)了廣播的進(jìn)化。微博微信、微視頻、客戶端等新應(yīng)用手段給廣播發(fā)展打下了階段性烙印。廣播的新聞報道形式、節(jié)目內(nèi)容設(shè)置、聽眾互動方式、技術(shù)創(chuàng)新方向，以及品牌推廣渠道和廣告經(jīng)營模式等廣播運(yùn)營的各個層面、各個環(huán)節(jié)，都融入了互聯(lián)網(wǎng)元素，使得廣播的長板持續(xù)拉升，短板不斷補(bǔ)齊，成為“可聽、可看、可讀、可感、可交互、可交易”的新廣播，并觸發(fā)了新機(jī)會，創(chuàng)造了新價值，降低了新興媒體崛起導(dǎo)致的傳統(tǒng)價值稀釋的風(fēng)險。

（一）廣播與人工智能的深度融合

人工智能正在對人們?nèi)粘Ｉ钪械母鱾€方面產(chǎn)生影響。習(xí)近平總書記指出，要加強(qiáng)人工智能同保障和改善民生的結(jié)合，從保障和改善民生、為人民創(chuàng)造美好生活的需要出發(fā)，推動人工智能在人們?nèi)粘９ぷ鳌W(xué)習(xí)、生活中的深度運(yùn)用，創(chuàng)造更加智能的工作方式和生活方式。人工智能融入廣播發(fā)展，對廣播強(qiáng)化自身能力建設(shè)、放大傳播影響力、鞏固壯大意識形態(tài)陣地有著重要的作用。如語音文字的相互轉(zhuǎn)化在以音頻處理為核心業(yè)務(wù)的廣播采、編、播、存等各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，把從業(yè)者從簡單枯燥的文字語音處理工作中解放出來。以一場90分鐘的新聞發(fā)布會上八九百字的稿件為例，傳統(tǒng)采編發(fā)流程大約需要6個小時，通過中文語音文本智能編輯系統(tǒng)只需要2個多小時，大大提高了效率。人工智能參與廣播節(jié)目主持也給廣播帶來了新鮮感，如微軟“小冰”通過人工智能技術(shù)參與生產(chǎn)與主持廣播節(jié)目。人工智能主持人可以擬人化“說話”、非情緒化“表達(dá)”，不間斷工作，沒有“人設(shè)”崩塌的隱患，而從常態(tài)基礎(chǔ)性工作中解放出來的人可以將更多的精力投入到思想性、教育性的工作中。因為與受眾的統(tǒng)一性，能引起聽眾的共鳴和認(rèn)同，人類主持人與人工智能主持人優(yōu)勢互補(bǔ)，相得益彰，廣播的呈現(xiàn)方式更加豐富。

（二）廣播客戶端在廣播平臺化拓展中分享收益

廣播融合發(fā)展繞不開的一個話題就是客戶端。無論是面向全國廣播機(jī)構(gòu)搭建的音頻聚合平臺，還是獨立廣播機(jī)構(gòu)圍繞自身發(fā)展打造的以音頻為特色的門戶式平臺，在擴(kuò)大內(nèi)容覆蓋面、擴(kuò)展廣播視野、提升與用戶連接能力等方面，都產(chǎn)生了積極作用，也為商業(yè)化運(yùn)營提供了新的可能與期待。需要提醒的是，因?qū)I(yè)的技術(shù)資源和人才資源大多依賴于合作方，在研究客戶端的盈利性時，需要警惕合作方商業(yè)機(jī)構(gòu)的趨利性，這會最大化利用、稀釋廣播母體的資源，甚至以忽視主流媒體的社會效益來換取短期的收益。廣播客戶端本身并不是盈利平臺，在推進(jìn)廣播機(jī)構(gòu)融合平臺構(gòu)建中，帶有濃重廣播母體色彩與母體意識的客戶端成為連接用戶的一個重要窗口，也是聚集用戶、轉(zhuǎn)化用戶的重要渠道，實現(xiàn)新廣播的新價值，分享平臺效益。但這并不排斥一些廣播機(jī)構(gòu)努力以客戶端等新興媒介為導(dǎo)向的創(chuàng)新發(fā)展模式探索。

廣播的融合發(fā)展是學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新精神、不斷自我變革、供給高質(zhì)量文化產(chǎn)品的自主進(jìn)化過程。在此過程中，不能一味追隨互聯(lián)網(wǎng)尤其不能盲目模仿風(fēng)投、IP經(jīng)濟(jì)、爆款、“網(wǎng)紅”、個性化推送等一些做法。比如個性化推送，即使是類型化、窄播化的今天，廣播也做不到像機(jī)器算法一樣精準(zhǔn)服務(wù)、定向傳播、千人千面。而恰恰是機(jī)器算法、個性化推送容易導(dǎo)致用戶陷入“信息繭房”效應(yīng)的情況下，廣播信息傳播的公共性增加了信息“偶遇”的機(jī)會，有效化解了“信息繭房”的困境。又如“以用戶為中心”，對于有著明確定位的廣播而言，無論是新聞、節(jié)目、活動、產(chǎn)業(yè)等，多是基于定位實施運(yùn)營策略，較少通過聽眾來反向定位，而互聯(lián)網(wǎng)在投用戶所好、新產(chǎn)品層出不窮的同時，很多不入流的副產(chǎn)品也應(yīng)運(yùn)而生。從出發(fā)點而言，廣播就和互聯(lián)網(wǎng)迥然有異。對于“爆款”互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也要理性對待，單一產(chǎn)品有可能一時應(yīng)景而帶來爆發(fā)性流量，產(chǎn)生很大的影響力，但作為平臺，需要“形成面向互聯(lián)網(wǎng)的自主產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)能力和集聚、分發(fā)能力”，打造持續(xù)吸引用戶的能力，就和新聞聚合平臺需要連接主流媒體新聞資源、短視頻平臺需要全球組建拍客團(tuán)隊一樣，需更充分地滿足用戶需求，如此才有可能激發(fā)系統(tǒng)性思維，實現(xiàn)深度融合發(fā)展。

三、廣播在廣電合并中校準(zhǔn)定位

輿論陣地的集中建設(shè)和管理進(jìn)入了新的階段。2018年，中央電視臺（中國國際電視臺）、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺合并組建中央廣播電視總臺（下稱總臺），廣播與電視的業(yè)態(tài)整合進(jìn)入了高潮。隨著總臺理念的持續(xù)深入，廣播與電視新聞報道融合、內(nèi)容產(chǎn)品融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合、公益?zhèn)鞑チα空希t利凸顯，總臺賦予廣播新動能。

（一）新機(jī)制的設(shè)計與生成

單一媒體的運(yùn)營機(jī)制主要對應(yīng)相對單一的傳播渠道和傳播方式，而總臺層面媒體的融合運(yùn)營，顯然是一種更高級的形式。既不是簡單粗暴的一刀切，無視媒體自身發(fā)展規(guī)律與特點，也不是冠以“總臺”之名自行其是、各自為政，而是要以最優(yōu)化的資源配置獲得更大的平臺效益。廣播的傳播屬性與運(yùn)營邏輯由此在總臺的機(jī)制下擴(kuò)充了新的內(nèi)涵，并實現(xiàn)各項能力的延伸。

（二）新平臺的建構(gòu)與合成

媒體的合并有著“傳播”這一共同的基因與使命，在推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的當(dāng)下，媒體之間的界限也越來越模糊，建立“你就是我、我就是你”的全融式新平臺具有得天獨厚的基礎(chǔ)與優(yōu)勢。就組織秩序而言，總臺新平臺是母體，廣播電視是子體;就資源配置而言，廣播電視都只是平臺框架與機(jī)制下的配給受體，媒體本身也成為總臺統(tǒng)籌的資源。

（三）新品牌的打造與梳理

品牌對于媒體而言，是一種非常重要的表達(dá)方式，品牌歷史的傳承性、傳播的便捷性是品牌價值延伸與擴(kuò)展的重要基礎(chǔ)，受眾對高識別度的媒體品牌非常敏感?？偱_是品牌的管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)營機(jī)構(gòu)，立足總臺資源實施媒體品牌宣傳推廣，將大大提升品牌的廣度與厚度，也給新平臺減輕了資源布局和品牌推廣的壓力。就廣播而言，充分利用總臺媒體資源、人力資源、合作資源，進(jìn)一步突出聲音特色，會讓聲音傳播得更遠(yuǎn)。

四、廣播的資源整合與分發(fā)功能為社會發(fā)展賦能

主流媒體通過與各級政府機(jī)構(gòu)、社會機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的合作，直接或間接沉淀了大量社會資源，媒體成為鏈接資源尤其是政府資源的重要入口，也是信任度高且資源變現(xiàn)力強(qiáng)的入口。有的廣播頻率本身就有當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)參與建設(shè)，如交通運(yùn)輸部參與打造的中國交通廣播，江蘇省交通運(yùn)輸廳、江蘇省公安廳參與打造的江蘇交通廣播網(wǎng)等。有的廣播頻率憑借專業(yè)化的運(yùn)營，整合眾多資源，以節(jié)目為載體，反哺社會，為當(dāng)?shù)芈毮軝C(jī)構(gòu)賦能。如重慶廣播電視臺《陽光重慶》，以一個節(jié)目為切入口， 構(gòu)建了專業(yè)化、復(fù)合型的民生服務(wù)平臺，“辦好《陽光重慶》‘一臺一線一網(wǎng)，堅決查處損害群眾利益的人和事”甚至寫進(jìn)了重慶市人民政府工作報告。

而且，作為屬地性強(qiáng)、“土生土長”的廣播，在本土化服務(wù)中累積了強(qiáng)大的受眾號召力與社會動員能力，通過新聞采訪、節(jié)目交互等各種媒體行為，直觀感知到大量社會需求。這種需求有個體的也有群體的，有自發(fā)的也有組織性的。合理轉(zhuǎn)化廣播的本土影響力，回應(yīng)受眾需求，做好與相關(guān)資源的對接，更好地滿足人民對美好生活的需要，將更大提升廣播的價值。從這個角度講，媒體未來很重要的一個價值增長點就是搭建資源供需平臺，通過敏銳洞察雙方的需求，策劃合適的方案，在此平臺上完成資源與需求的對接，做好服務(wù)，獲得收益。

五、廣播的分類管理與集約化運(yùn)營

各級廣播機(jī)構(gòu)大多是多套頻率并存，這是廣播繁榮興盛的表現(xiàn)。但在新的競爭條件下，即使是單一廣播機(jī)構(gòu)，也需要對不同屬性的廣播頻率進(jìn)行分類管理，以最大化釋放有限資源的能量。如新聞廣播的公益屬性很強(qiáng)，其價值體現(xiàn)在對社會進(jìn)步的觀察與瞭望，體現(xiàn)在對新聞事件的主流意見表達(dá)，是對新聞事實的堅守，對社會發(fā)展的鼓與呼，對主流價值的引領(lǐng)。文藝、戲曲、相聲、小說、評書、故事等文化屬性很強(qiáng)的廣播頻率，以傳承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為使命，需要進(jìn)一步強(qiáng)化高質(zhì)量內(nèi)容建設(shè)，提升競爭力，滿足社會娛樂和審美的需求。而交通廣播、汽車廣播、私家車廣播等以服務(wù)有車生活為定位的頻率，產(chǎn)業(yè)屬性很強(qiáng)，是各個廣播機(jī)構(gòu)的創(chuàng)收主力軍，需要進(jìn)一步鎖定目標(biāo)受眾，在堅持正確導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，探索更加市場化的運(yùn)營模式，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

對廣播頻率實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革日益緊迫。廣播播出機(jī)構(gòu)配置粗放等廣播行業(yè)資源錯配影響了廣播的創(chuàng)新綠色發(fā)展。南方財經(jīng)全媒體集團(tuán)總編輯、廣東廣播電視臺副總編輯趙隨意認(rèn)為：“當(dāng)下我國媒體頻率頻道存在過多過亂問題，入不敷出現(xiàn)象嚴(yán)重，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益均不佳。嚴(yán)重虧損的頻率頻道時有出現(xiàn)，應(yīng)該下決心‘關(guān)停并轉(zhuǎn)升。經(jīng)營不好的頻率頻道，會影響母體的健康發(fā)展。所以我們應(yīng)該集中力量辦好有希望的頻率頻道，才能柳暗花明?！泵襟w人白巖松也表示：全中國擁有電視臺超過3000家，沒有互聯(lián)網(wǎng)，死2/3才是正常的，真正市場掏錢的有幾個？與廣電相比，紙媒辭舊推新的力度大、節(jié)奏快。上海報業(yè)集團(tuán)組建以來，對《新聞晚報》《東方早報》等將近1/3的報刊進(jìn)行休刊，分流安置893人，經(jīng)過優(yōu)化整合，基本消除內(nèi)部報刊的同質(zhì)競爭，有效解決了多和散的問題，提升了整體效能質(zhì)量。

壯士斷腕式的變革與創(chuàng)新，是適應(yīng)事物發(fā)展規(guī)律的行為。只有更積極地?fù)肀ё兏?，才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展實力，實現(xiàn)主流媒體的價值升華。

注釋

① 《【廣播廣告】10月份廣播新節(jié)目集中在晚高峰時段上檔》，微信公眾號“CTR媒介動量”，2018年11月27日。

② 《新廣播 心力量 ——黃信在2018江蘇廣播廣告中心媒體資源推介會上的致辭》，微信公眾號“荔枝音”，2017年11月21日。

③ 《習(xí)近平在中共中央政治局第九次集體學(xué)習(xí)時強(qiáng)調(diào) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好規(guī)劃明確任務(wù)夯實基礎(chǔ) 推動我國新一代人工智能健康發(fā)展》，《人民日報》，2018年11月1日第1版。

④ 《智慧化趨勢下廣播發(fā)展路徑探究——基于對湖南、貴州、福建、江蘇等地廣電媒體的調(diào)研》，《中國廣播》，2018年第11期。

⑤黃信：《從“相加”到“相融”：江蘇廣播媒體融合實踐和探索》，《中國廣播電視學(xué)刊》，2016年第6期。

⑥涂有權(quán)：《改革開放40年廣播的創(chuàng)新發(fā)展》，《中國廣播》，2018年第3期。

⑦涂有權(quán)：《供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促進(jìn)廣播繁榮發(fā)展》，《聲屏世界》，2016年第4期。

⑧《南方財經(jīng)趙隨意：媒體改革與其解決問題，不如尋找機(jī)遇》，微信公眾號“CTR洞察”，2018年11月28日。

⑨《白巖松：媒體人現(xiàn)在被很多偽命題困擾得很嚴(yán)重》，微信公眾號“GRT人”，2018年12月4日。

（作者單位：江蘇廣播電視總臺）

（本文編輯：寧黎黎）