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      BIM技術(shù)在施工階段成本控制中的研究

      2019-03-14 10:23:11趙笑男南陽師范學(xué)院土木建筑工程學(xué)院河南南陽473061
      安徽建筑 2019年9期
      關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目階段軟件

      趙笑男 (南陽師范學(xué)院土木建筑工程學(xué)院,河南 南陽 473061)

      0 前言

      近年來,我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展,取得了一定的成果,也出現(xiàn)了很多的問題。比如,施工成本過高、施工效率低等。建設(shè)項(xiàng)目施工階段的成本占到工程總成本的80%~90%,再加上施工階段傳統(tǒng)成本控制的手段和方法不能跟上社會(huì)技術(shù)的發(fā)展,造成了我國建設(shè)項(xiàng)目成本控制不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,大大地浪費(fèi)了資源,必須采取一定的方式來解決,而BIM技術(shù)就是很好地解決這些問題的途徑。

      BIM技術(shù)具有可視化、可出圖、自動(dòng)提取工程量等特征,在項(xiàng)目施工階段成本控制中運(yùn)用BIM技術(shù),可以有效地降低施工成本,提高工人的施工效率,減少設(shè)計(jì)變更,節(jié)約資源,對我國建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展具有非常重大的意義。

      1 BIM 技術(shù)在成本控制中的應(yīng)用現(xiàn)狀

      我國BIM技術(shù)的應(yīng)用起步比較晚,從目前在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況來看,還沒有得到完全的普及。但是隨著建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,有關(guān)BIM技術(shù)的應(yīng)用問題也在不斷地進(jìn)行研究和分析,取得了不錯(cuò)的成果。例如九龍長沙灣元州街、上海中心大廈等項(xiàng)目在建設(shè)過程中就運(yùn)用BIM技術(shù)對項(xiàng)目施工階段的成本進(jìn)行控制,但是從實(shí)際的效果來看,BIM技術(shù)的運(yùn)用還有很大的提升空間。

      現(xiàn)階段,我國BIM技術(shù)主要是一些規(guī)模比較大的企業(yè)在采用,在房建工程、機(jī)電工程等項(xiàng)目中應(yīng)用的比較多。之所以是這些有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)在用,就在于BIM對企業(yè)的前期資金以及后期的維護(hù)成本提出了很高的要求,這對中小型企業(yè)來說是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。同時(shí),很多的施工企業(yè)在應(yīng)用BIM技術(shù)的過程中,僅僅停留在被動(dòng)地滿足業(yè)主的要求,積極性不夠,而且應(yīng)用的深度也不夠。因此工程中應(yīng)用最多的是前期階段的模型搭建,主要是建筑模型以及機(jī)電模型。對于建筑模型來說,結(jié)構(gòu)構(gòu)件的尺寸、位置固定,施工過程中基本上很少出現(xiàn)返工的現(xiàn)象;而機(jī)電模型不一樣,變更的不可控因素多,且成本不好把握。因此項(xiàng)目施工過程中主要是側(cè)重于機(jī)電模型的搭建,應(yīng)用最多,最廣泛。

      而與發(fā)達(dá)國家的BIM技術(shù)在施工階段成本控制中的應(yīng)用相比較,我國的BIM技術(shù)應(yīng)用還停留在初期的階段,比如模型建立、碰撞檢查以及場地布置等等,屬于是對施工圖紙從二維平面到三維立面的轉(zhuǎn)化,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到真正的應(yīng)用價(jià)值。

      2 BIM技術(shù)在成本控制應(yīng)用中存在的問題分析

      從建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中可以發(fā)現(xiàn),BIM技術(shù)的應(yīng)用主要是在設(shè)計(jì)階段,而施工階段對BIM技術(shù)應(yīng)用的深度和廣度不夠,沒辦法真正地發(fā)揮出價(jià)值,造成了很多的施工企業(yè)不能夠充分地意識到BIM技術(shù)帶來的優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)效果。導(dǎo)致這個(gè)局面的原因主要有以下幾點(diǎn)。

      2.1 BIM 技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范缺失

      首先,我國現(xiàn)行的施工管理模式是粗放型的,沒有完善的管理制度,企業(yè)的各個(gè)部門之間缺乏有效的溝通和交流,信息不對稱;而BIM技術(shù)要求信息共享,建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)參與方要協(xié)同工作,比如工程部、成本部以及采購部等信息要實(shí)現(xiàn)及時(shí)的共享,這與現(xiàn)行的管理模式是不兼容的。因此,現(xiàn)行的成本管理模式在一定程度上給BIM技術(shù)的應(yīng)用造成了障礙,不能充分發(fā)揮出BIM技術(shù)的效果;其次,BIM技術(shù)的應(yīng)用還沒有完全普及,很多的施工企業(yè)不夠重視,有關(guān)BIM技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還很落后,同時(shí),由于企業(yè)管理人員專業(yè)知識的缺失,使得BIM技術(shù)應(yīng)用于成本控制的效果達(dá)不到預(yù)期,這也造成了企業(yè)無法將BIM技術(shù)完全應(yīng)用于施工階段的成本控制、進(jìn)度控制中。

      2.2 BIM 技術(shù)人才缺乏

      建設(shè)項(xiàng)目施工過程中BIM技術(shù)的應(yīng)用需要有專業(yè)的技術(shù)人員來指導(dǎo)和實(shí)施,而建筑施工人員文化程度參差不齊、學(xué)習(xí)積極性不高以及安于現(xiàn)狀的心態(tài),使得企業(yè)無法組織起有效的BIM培訓(xùn),這給BIM技術(shù)在施工中的推進(jìn)和應(yīng)用造成了很大的困難。同時(shí),站在國家和建設(shè)單位的立場上是提倡建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)用BIM技術(shù)的,而很多的施工企業(yè)自身又不具備應(yīng)用BIM技術(shù)的能力但又迫于其壓力,通常會(huì)選擇第三方的咨詢公司來進(jìn)行協(xié)助完成,但這就忽視了企業(yè)自身的BIM技術(shù)發(fā)展和運(yùn)用,不能促進(jìn)企業(yè)BIM技術(shù)水平的提高。

      2.3 BIM 軟件功能的缺失

      目前我們國家的BIM軟件功能并不能夠完全滿足項(xiàng)目的需要,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是我們國家建設(shè)項(xiàng)目施工的內(nèi)容與BIM成本管理軟件的內(nèi)容不完全相符,比如工程量計(jì)價(jià)規(guī)則、招投標(biāo)規(guī)范等不統(tǒng)一;二是成本數(shù)據(jù)的格式轉(zhuǎn)換無法統(tǒng)一,格式轉(zhuǎn)換過程中不能保證數(shù)據(jù)的完全轉(zhuǎn)換,經(jīng)常會(huì)發(fā)生數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象,這給施工階段的成本管理帶來了很大的障礙。

      3 BIM 技術(shù)在成本控制中應(yīng)用的對策

      BIM技術(shù)在施工施工階段成本控制中的運(yùn)用和推廣存在一定的困難,但是BIM技術(shù)的應(yīng)用可以促進(jìn)施工成本的精細(xì)化管理,因此企業(yè)還是應(yīng)該積極探索BIM技術(shù)應(yīng)用的途徑,解決可能出現(xiàn)的問題。

      3.1 構(gòu)建基于BIM 技術(shù)的成本控制結(jié)構(gòu)體系

      基于BIM技術(shù)的成本控制結(jié)構(gòu)體系是在企業(yè)原有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,將施工中的工作內(nèi)容和崗位重新進(jìn)行分配,要求施工人員將BIM技術(shù)融入到成本控制過程中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)管理階層以及各個(gè)管理部門協(xié)同工作。比如將企業(yè)的管理層級分成企業(yè)級、項(xiàng)目級以及實(shí)施級三個(gè)層級。企業(yè)級主要是由企業(yè)的BIM總監(jiān)負(fù)責(zé),對企業(yè)的BIM技術(shù)發(fā)展做出整體性的規(guī)劃,建立企業(yè)的BIM技術(shù)應(yīng)用流程及相關(guān)的規(guī)章制度等戰(zhàn)略性的工作;項(xiàng)目級主要由項(xiàng)目經(jīng)理和BIM工程師來推進(jìn)工作,組建項(xiàng)目的BIM團(tuán)隊(duì),利用BIM技術(shù)對項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的實(shí)際成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,比如搭建模型進(jìn)行碰撞檢查、進(jìn)行成本計(jì)劃的編制等,以此來分析成本控制的合理性。同時(shí)將分析的結(jié)果同各部門的相關(guān)人員進(jìn)行交流。而操作級主要由一線的BIM人員來完成,負(fù)責(zé)施工過程中成本數(shù)據(jù)的采集以及基礎(chǔ)的建模等工作,為項(xiàng)目級和企業(yè)級的工程師提供必要準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)進(jìn)行成本控制情況的反饋工作。通過這三個(gè)層級可以很好地對施工階段的成本進(jìn)行控制。

      3.2 加快企業(yè)BIM 人才的培養(yǎng)

      建設(shè)項(xiàng)目施工階段成本控制中BIM技術(shù)的應(yīng)用和推廣,主要在于BIM技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)。特別是施工企業(yè),對BIM技術(shù)人才的需求是非常大的。為了盡快推動(dòng)成本控制中BIM技術(shù)的應(yīng)用,可以從以下幾個(gè)方面做起。

      ①做好BIM技術(shù)人才的企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)。從企業(yè)從事相關(guān)工作的員工中挑選出一些對BIM技術(shù)感興趣的人員專門進(jìn)行培養(yǎng)。從企業(yè)內(nèi)部選拔人才,既可以減少企業(yè)招聘的成本,又可以提高員工的工作水平。而培訓(xùn)的方式主要分兩種,一是邀請專業(yè)的BIM技術(shù)人員到企業(yè)做集中培訓(xùn),二是讓這些員工參加專業(yè)機(jī)構(gòu)的BIM培訓(xùn)班。

      ②招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的BIM技術(shù)人才。雖然BIM技術(shù)在我國還沒有完全普及,但是有一些企業(yè)或者相關(guān)從業(yè)者已經(jīng)開始了BIM技術(shù)的學(xué)習(xí),并取得了不錯(cuò)的成果。企業(yè)可以直接去聘請這些有經(jīng)驗(yàn)的BIM人才,由于他們有一定的基礎(chǔ),可以更好地負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工階段成本控制的應(yīng)用。

      ③與高校合作進(jìn)行BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)?,F(xiàn)階段很多的高校特別是應(yīng)用型本科高校都在積極地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,調(diào)整專業(yè)人才的培養(yǎng)方案。很多的土建類院系都開始開設(shè)BIM相關(guān)課程,實(shí)踐教學(xué)里面也開始涉及BIM軟件的應(yīng)用,這就要求學(xué)生在學(xué)校期間就要掌握BIM技術(shù)的相關(guān)知識。而企業(yè)可以為這些學(xué)生提供實(shí)踐的平臺,提前到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),輔助企業(yè)工作人員完成BIM相關(guān)的基礎(chǔ)性工作,既為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才提供了一種途徑,使學(xué)生更加滿足企業(yè)的需求,又提高的學(xué)生的實(shí)際工作能力,做到理論聯(lián)系實(shí)際。

      3.3 加快BIM 軟件功能的研發(fā)

      在參照西方發(fā)達(dá)國家BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,我國BIM相關(guān)軟件的研發(fā)應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工過程中成本控制的實(shí)際情況來進(jìn)行研發(fā),在降低建設(shè)項(xiàng)目施工成本的同時(shí),提高工程質(zhì)量,使其真正地為企業(yè)的成本控制服務(wù)。同時(shí),政府應(yīng)出臺相關(guān)的政策,對進(jìn)行BIM軟件研發(fā)的企業(yè)進(jìn)行政策優(yōu)惠,引導(dǎo)這些企業(yè)做好不同軟件的接口功能以及兼容性,使得BIM模型能夠在不同的軟件中真正地實(shí)現(xiàn)無縫對接,使項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)隨意轉(zhuǎn)化而不會(huì)出現(xiàn)丟失。

      4 結(jié)語

      現(xiàn)階段,雖然我國BIM技術(shù)在項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用還處于起步階段,很多的企業(yè)對BIM技術(shù)的應(yīng)用也不夠重視,再加上企業(yè)BIM專業(yè)人才的缺乏、軟件配置不齊全等,使得BIM技術(shù)在成本中的應(yīng)用存在一定的困難。但是從國家提倡BIM技術(shù)的應(yīng)用以及建筑行業(yè)的發(fā)展方向來看,BIM技術(shù)在項(xiàng)目成本控制的應(yīng)用是必然的趨勢,前景非常廣闊,企業(yè)應(yīng)積極探索BIM技術(shù)的應(yīng)用途徑,提高成本管理水平。

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