吳增軍 ,周獻中 ,毛朝明 ,孔煒
(1.浙江江山市經(jīng)濟特產(chǎn)技術(shù)推廣站,324100;2.江山市秀地果蔬專業(yè)合作社;3.江山市秋實家庭農(nóng)場;4.江山市夕實家庭農(nóng)場)
蔬菜是城鄉(xiāng)居民生活必不可少的重要農(nóng)產(chǎn)品,保障蔬菜供給是重大的民生問題。蔬菜產(chǎn)業(yè)是江山市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,近年來江山市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,總體上滿足了城鄉(xiāng)居民對蔬菜數(shù)量、質(zhì)量、品種日益增長的需要。
近年來,江山市年蔬菜播種面積、總產(chǎn)量實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健增長。2018年,預(yù)測全市蔬菜(包括西甜瓜、草莓)播種面積9 606.7 hm2,同比增加2.27%;蔬菜總產(chǎn)量27.28萬t,同比增加2.56%,總產(chǎn)值4.83億元,同比增加2.77%,其中蔬菜面積(不含西甜瓜、草莓)9 000.1 hm2,總產(chǎn)量 24.28 萬 t,總產(chǎn)值4.05億元;西甜瓜面積573.3 hm2、總產(chǎn)量2.95萬t,總產(chǎn)值 0.66億元;草莓面積 33.3 hm2,總產(chǎn)量0.045萬t、總產(chǎn)值0.12億元。蔬菜栽培種類多元,有茄果類、葉菜類、根菜類、水生蔬菜類、瓜類等十幾類,其中特色山地蔬菜有黃秋葵、蘆筍、長瓜(瓠瓜)、白蕓豆、菜豆、生姜等優(yōu)新品種,種植效益良好,發(fā)展勢頭較快。產(chǎn)業(yè)主要集中在雙塔、虎山、鳳林、石門、碗窯、上余、塘源口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。
當(dāng)前,江山市蔬菜產(chǎn)業(yè)總體前景不夠理想,形勢嚴峻。全市2 hm2以下的農(nóng)業(yè)主體以家庭農(nóng)場經(jīng)營為主,精耕細作、自產(chǎn)自銷,面向市內(nèi)市場,收益較為穩(wěn)定,667m2效益在2 000元左右。2 hm2以上種植主體效益落入規(guī)模陷阱,因人工、管理、市場等多方面原因,效益較差,舉步維艱,2/3處于虧損狀態(tài),一些前期經(jīng)過培育扶持的農(nóng)業(yè)主體,也陷入了效益下降、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的尷尬處境。另有1/3主體經(jīng)營效益良好、發(fā)展穩(wěn)定,如孫氏家庭農(nóng)場通過選栽優(yōu)良品種,精品化推行菜豆—長瓜套種綠色節(jié)本增效技術(shù),逐步拓展城市農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場;太泰農(nóng)業(yè)公司采取有機雪藕深加工成藕粉面等市場新特產(chǎn)品,直接對接高端需求酒店、餐館及老年服務(wù)中心,效益喜人。目前隨著山地蔬菜產(chǎn)銷對接的深化,訂單種植等開放式外銷模式逐漸興起,如今杭州、上海、溫州、寧波等周邊大中城市均有江山市蔬菜產(chǎn)品,主要品種為長瓜、茄子、黃秋葵、生姜、芋艿等山地蔬菜,年外銷山地蔬菜2萬多t。
江山市蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體以散、小戶居多,產(chǎn)業(yè)化進程有待進一步提高。據(jù)調(diào)查,2018年江山市種植蔬菜3.33 hm2以下小型經(jīng)營主體有451家,而3.33 hm2以上蔬菜經(jīng)營主體僅為12家 (表1),比2013年同檔主體減少50%以上,0.33 hm2左右散戶數(shù)量增加。
①農(nóng)業(yè)經(jīng)營水平有待提升 鑒于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才缺乏、現(xiàn)代設(shè)施不足、種植成本上升等客觀條件的制約,大部分主體對標準化栽培、集約化育苗、種苗嫁接改良、水肥管理、病蟲害防治、土壤改良等生產(chǎn)技術(shù)集成不夠,并缺乏一個系統(tǒng)、適合自我實際的種植、管理規(guī)范。即便對合理耕作制度、標準化管理、高效栽培、安全生產(chǎn)、可循環(huán)利用等科學(xué)經(jīng)營管理理念有較清晰的認知,很多也因受限于財力、人力、效益而無力改變,只能維持現(xiàn)狀。
②生產(chǎn)經(jīng)營人力資源匱乏 一是技術(shù)人員多為普通農(nóng)戶,生產(chǎn)中以傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)驗為主,對各種蔬菜的生理特性、綠色病蟲防控等方面缺乏深入掌握。二是主體普遍面臨用工荒、用工貴、用工難的問題,在企業(yè)投資成本、支出成本中占比較大,雇工費用占比普遍較高,大部分占比60%以上。三是企業(yè)還伴隨人員管理難題,即農(nóng)民工雖然有較豐富的實際操作經(jīng)驗,但素質(zhì)、行業(yè)自覺性普遍欠缺,工作效率參差不齊,甚至出現(xiàn)偷工、拖工、怠工等現(xiàn)象,主體規(guī)模越大,人工成本占據(jù)總成本比例越高;四是蔬菜生產(chǎn)強度大、環(huán)境差,但加上年輕人出門打工比例高,主體所雇農(nóng)民工普遍年紀大,需承擔(dān)較大的生產(chǎn)風(fēng)險。
表1 2018年江山市蔬菜規(guī)模種植農(nóng)戶調(diào)查
③設(shè)施技術(shù)應(yīng)用程度偏低 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施應(yīng)用不廣泛,當(dāng)前多以簡易大棚、地膜覆蓋、遮陽網(wǎng)等簡易設(shè)施為主,肥水一體、噴滴灌設(shè)備、防蟲網(wǎng)、太陽能殺蟲燈、保鮮冷藏等設(shè)施應(yīng)用不夠,自動化微蓄微灌設(shè)施更是缺少。限于技術(shù)開發(fā)程度,蔬菜業(yè)仍以人工為主,成熟機械應(yīng)用較少,人力成本在生產(chǎn)成本中占比較大,導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)中規(guī)模主體純效益提升很慢。
①產(chǎn)業(yè)鏈不足 江山市蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)不足,普及率低、總體水平仍不高,其中育苗基地、加工主體等未形成規(guī)模,多數(shù)主體實行當(dāng)天采摘當(dāng)天運輸銷售的傳統(tǒng)鮮銷模式,少數(shù)幾家企業(yè)建設(shè)有保鮮冷庫室,可進行初加工,但精包裝、深加工比例低。目前江山市蔬菜產(chǎn)業(yè)方面僅秀地果蔬專業(yè)合作社一家擁有涵蓋黃秋葵集中育苗基地、綠色食品生產(chǎn)示范區(qū)、標準化廠房、無菌加工車間、獨立的凈菜加工生產(chǎn)線、復(fù)合氣體保鮮設(shè)備、花茶加工設(shè)備、保鮮貯藏庫等一整套全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)設(shè)備,其他主體因資金投入、設(shè)備維護、產(chǎn)銷市場、企業(yè)規(guī)模等,無力或無意考慮建設(shè),僅有部分對保鮮貯藏、加工分裝等方面有需求,小型家庭農(nóng)場等小規(guī)模種植戶基本不考慮。
②品牌化薄弱 近年來,伴隨消費者對產(chǎn)品品質(zhì)及質(zhì)量安全的日趨重視,蔬菜產(chǎn)業(yè)主體的品牌觀念隨之提升,江山市涌現(xiàn)出許多自主蔬菜品牌,如秀地牌秋葵系列產(chǎn)品、綠之靈牌蘆筍、曙光牌黑木耳等。但在品牌建設(shè)方面仍投入不足,表現(xiàn)在有些主體觀念欠缺,沒有完成生產(chǎn)者與經(jīng)營者的轉(zhuǎn)換,依舊是市場上的銷售無名戶;有些主體則停留在注冊品牌商標階段,缺乏品牌的長效維護機制,許多“名牌”面臨名存實亡的尷尬境地;還有的因種植效益差,導(dǎo)致投入品牌建設(shè)資金縮水等。
③規(guī)?;葳?對3.33 hm2以上規(guī)模種植戶調(diào)查發(fā)現(xiàn),種植規(guī)模小固然難有太高利潤,但種植規(guī)模大仍舊難以獲得較好的收益。究其原因,一是在較長時期內(nèi),蔬菜產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),種植面積大,帶來合格雇工難、田間管理難,加上主體負責(zé)人分身乏術(shù),普遍出現(xiàn)雇工“磨洋工”現(xiàn)象;二是蔬菜產(chǎn)品以鮮食為主,大部分不適合深加工,致使規(guī)模越大銷售越難,效益越低;三是適合蔬菜生產(chǎn)的機械設(shè)施很少,年輕人不喜歡從事蔬菜生產(chǎn),能雇用的僅為在家的50歲以上的老年工,并且面積越大付出的人工成本越高;四是蔬菜產(chǎn)業(yè)是弱勢農(nóng)業(yè)中的弱勢產(chǎn)業(yè),短期內(nèi)靠天、靠投入的模式難以改變,難以提高配套設(shè)備設(shè)施的配置,規(guī)模大反而降低單位面積的產(chǎn)出,成為產(chǎn)業(yè)規(guī)?;N植陷阱。
2018年在江山市銷售的外地蔬菜產(chǎn)品(主要為云南、廣西產(chǎn)蔬菜)占比較大,抑制了本地蔬菜產(chǎn)品銷售價格。西部欠發(fā)達地區(qū)由于人工成本低、扶貧項目支持,加上物流方便快捷(云南到杭州高速直達僅26 h),大量的蔬菜產(chǎn)品持續(xù)進入浙江地區(qū)(據(jù)了解江山市每天外地流入蔬菜近50 t),致使整個地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)效益每況愈下、發(fā)展后勁腰斬,甚至出現(xiàn)倒退的趨勢。
①應(yīng)用推廣主體 特別是培育新型農(nóng)作制度應(yīng)用主體,加大對水旱輪作種植模式的利用,減輕作物病蟲害,改善土壤理化結(jié)構(gòu),降低農(nóng)藥化肥投入,規(guī)避連作障礙,提升產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品市場競爭力。
②技術(shù)經(jīng)營主體 特別是新品種、新技術(shù)經(jīng)營主體,結(jié)合市場需求,利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)促進增產(chǎn)增效,通過種植新品種、推廣新模式擴展范圍,通過優(yōu)良品種選育保證作物抗性和綠色增效技術(shù),降低作物生長維護成本和節(jié)本增效。
③山地蔬菜主體 充分利用地理優(yōu)勢,發(fā)展山地高品質(zhì)蔬菜,跳出價格競爭、平原蔬菜供銷規(guī)律、對接批發(fā)市場等是一種果菜產(chǎn)業(yè)新型營銷模式。近年來,江山市山地蔬菜發(fā)展勢頭較好,尤其是塘嶺生姜、塘源口菜豆、長瓜等攢獲了好評,銷路、價格一路向好,為江山市果菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了較好范本。
④訂單生產(chǎn)主體 訂單種植解開了果菜銷售渠道的難題,減少了果菜囤積、集中上市造成的價格沖擊損失,簡化了經(jīng)營管理程序,一定程度上保證了收益回報。其中對江山市5家經(jīng)營訂單種植的生產(chǎn)主體進行調(diào)查,共計生產(chǎn)果菜20 000余t,品種涉及芋艿、長瓜、菜豆、茄子、生姜、黃秋葵、西瓜、甘蔗等,皆獲得較好收益。
①生產(chǎn)模式創(chuàng)新 a.改低效常規(guī)種植為高效設(shè)施栽培。如繁綠家庭農(nóng)場設(shè)施種植蘆筍6.33 hm2,全部搭建標準鋼架大棚,并配套建成肥水一體滴灌系統(tǒng),前者有利于蘆筍避雨栽培,延長了多年生作物蘆筍的生產(chǎn)周期,從露天的3~5 a,延長到10多a,后者建成后減少施肥灌水用工,也減少了大水漫灌容易引起病害的弊端;秋實家庭農(nóng)場,搭建設(shè)施連棟大棚8 hm2,成功引進以熱帶為主不適合江山市種植的紅心火龍果,667m2產(chǎn)值效益達3萬多元。
b.改單一蔬菜種植為菜稻輪作種植。該模式在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時,能極大地改善農(nóng)田環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高土地產(chǎn)出率,有效增加農(nóng)民收入。如種糧大戶唐玉樹采用早稻—菜豆輪作模式5.33 hm2,年收益達15萬余元;世紫公司通過紫蘇—晚稻輪作模式8 hm2,年新增收益36萬余元。
c.改粗放常規(guī)栽培為有機生態(tài)栽培。如綠籃子農(nóng)業(yè)公司創(chuàng)建蔬菜—養(yǎng)殖 (羊)—有機肥—蔬菜生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,通過推廣應(yīng)用農(nóng)牧結(jié)合廢物循環(huán)、有機肥制作使用、病蟲害綠色防治、清潔生產(chǎn)等先進適用技術(shù)模式,667 m2新增產(chǎn)量200 kg,產(chǎn)值14 600元以上;售價提高10%~15%,以20元/kg計,667 m2增收2 000元以上;水資源利用率提高到85%以上,化學(xué)農(nóng)藥用量下降75%以上,667 m2節(jié)肥30%、節(jié)水50%、省工30%,667 m2共減少投入200元。667 m2合計新增產(chǎn)值2 200元以上,該地年新增產(chǎn)值20.9萬元,年新增利潤8.3萬元。
②經(jīng)營模式創(chuàng)新 a.改純種植生產(chǎn)為農(nóng)旅結(jié)合。如秋實家庭農(nóng)場種植紅心火龍果,利用靠近清漾、江郎山景區(qū)的有利條件,開展采摘游、休閑游等新方式,吸引假日短客觀光旅游,取得了較好的收益;江山市綠然騰果蔬專業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)山地60多hm2,投資打造集蔬菜種植、鮮果采摘、休閑釣魚、荒原野炊為一體的度假新基地。
b.改純種植模式為產(chǎn)加銷一體。如葛根種植,在江山市為野生、松散、隨機種植,現(xiàn)紅蓋頭企業(yè)已專業(yè)生產(chǎn)出“紅蓋頭”葛根飲料并成功投放市場,同時在市場中大量收購葛根,進而引發(fā)了山民利用空閑山地種植葛根的熱情,667 m2葛根種植效益1 000元以上;秀地生物有限公司通過深加工開發(fā)出如黃秋葵花茶、黃秋葵干果、黃秋葵面條、黃秋葵酒、黃秋葵干蔬、黃秋葵籽油等一系列的產(chǎn)品,帶動全市黃秋葵種植270余hm2;江山世紫公司對紫蘇進行精深加工,提取紫蘇油作為純天然食品防腐添加劑,年產(chǎn)量20多t,年純利潤達20多萬元。
c.開拓“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式。如江山市以甘蔗為主的特色果菜種植面積逐年增加,目前已達200余hm2,原因為生產(chǎn)主體采取集中連片、訂單外銷和精深加工等多種方式,果蔗收獲前訂單預(yù)訂,集中采收后外銷嘉興、上海、江蘇等成熟市場,糖蔗采收加工成土制紅糖并采取網(wǎng)銷的形式發(fā)貨,收益與利潤等預(yù)期較高、較穩(wěn)。果蔗種植在11月排種,生產(chǎn)時利用了前茬西瓜種植大棚,新鋪棚膜保護果蔗苗安全越冬,翌年生產(chǎn)順暢;糖蔗銷售中充分利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),網(wǎng)上銷售加上發(fā)達的物流,種植主體與銷售主體收益均較好。
經(jīng)調(diào)查,江山市以家庭農(nóng)場為主、種植面積少于2 hm2的主體,667m2產(chǎn)值2 000元以上。建議主體適度規(guī)模經(jīng)營,鼓勵種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作組織適度集中,取得適度規(guī)模效益,促進農(nóng)民持續(xù)增收;促進農(nóng)業(yè)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚、集約、集中,提高規(guī)?;?jīng)營水平;加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;?;發(fā)展精深加工業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值;篩選培育壯大成長性好、帶動力強的龍頭企業(yè),進一步完善利益聯(lián)結(jié)機制,帶動更多的農(nóng)戶進入基地生產(chǎn),推動產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。尤其要持續(xù)推進園區(qū)建設(shè),引導(dǎo)開展土地治理、標準化農(nóng)田建設(shè),增強抵御自然災(zāi)害能力和社會化服務(wù)體系,提升園區(qū)現(xiàn)代管理水平。
①專業(yè)培訓(xùn) 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際出發(fā),結(jié)合生產(chǎn)主體需求,制訂培訓(xùn)計劃,切實開展技術(shù)培訓(xùn)。如做好新型職業(yè)農(nóng)民初中班培訓(xùn),培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;開設(shè)針對性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),幫助農(nóng)戶、主體解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的具體問題;組織主體參觀示范基地、學(xué)習(xí)培訓(xùn),現(xiàn)場觀摩果蔬種植新技術(shù)。
②信息服務(wù) 通過農(nóng)技110系統(tǒng),及時發(fā)布氣象、市場信息,做好災(zāi)害預(yù)警,降低自然災(zāi)害損失,保障主體利益。
③技術(shù)推廣 圍繞蔬菜科技創(chuàng)新與推廣,大力提升產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)水平,推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型革新,從新品種選擇、新技術(shù)應(yīng)用、新模式探索等多條增效途徑為廣大主體提供實際參考,提高土地產(chǎn)出效益,增加農(nóng)戶收入。
④安全監(jiān)管 引導(dǎo)從業(yè)者強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認識,推廣應(yīng)用合理使用藥肥、注意安全間隔、肥水一體等技術(shù)環(huán)節(jié),督促主體完善生產(chǎn)檔案,開展安全自檢或委托檢驗,加強過程管理監(jiān)督,指導(dǎo)主體開展無公害、標準化生產(chǎn),以此保證產(chǎn)品品質(zhì),提升主體效益。