李彥偉
湖北省鄂旅投置業(yè)集團有限公司 湖北 武漢 430000
引言:隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國的各方面實力增強,給我國的建筑等行業(yè)帶來了發(fā)展機遇,越來越多的現(xiàn)代化設(shè)備出現(xiàn),出現(xiàn)了越來越多的高樓等,所以很多企業(yè)抓住了房地產(chǎn)這個風(fēng)口,發(fā)展房地產(chǎn),獲取了大量的利潤,所以在利潤的誘導(dǎo)下,很多企業(yè)開始有不良的行動,引發(fā)了各個企業(yè)之間的激烈競爭。在這種經(jīng)濟環(huán)境下,就出現(xiàn)了很多的不良企業(yè)進行不良的競爭行為,這就嚴(yán)重阻礙了我國的建筑行業(yè)的發(fā)展,所以我們要處理好這些問題,為建筑行業(yè)的發(fā)展提供條件。
建筑行業(yè)的發(fā)展,是一個必然的現(xiàn)象,而建筑工程的監(jiān)管,是做好建筑工程的必要一步,只有在建筑工程的監(jiān)管到位的情況下,才能建造出安全的建筑,確保建筑的實用性和安全性,避免造成人力物力財力的損失。
雖然目前的建筑工程處于發(fā)展良好的態(tài)勢,但是建筑工程仍然存在很多的不足之處,第一個就是建筑工程監(jiān)管人員的監(jiān)管力度不夠,想要做好一個工程,除了有建筑施工人員的施工,建筑監(jiān)管人員的監(jiān)管也是極為重要的,所以作為監(jiān)管人員一定要做好自己的本職工作,如果監(jiān)管人員的監(jiān)管能夠一步到位,那么也就不會再發(fā)生貪污腐敗的現(xiàn)象。第二個問題就是工程監(jiān)管制度細致不完善,許多建筑工程隊伍的組建都沒有一定的規(guī)律性,所以在施工過程中容易出現(xiàn)問題,這時候就體現(xiàn)出了建筑施工監(jiān)管人員的重要性,監(jiān)管人員通過監(jiān)管施工人員的施工過程,來發(fā)現(xiàn)其中的問題進行防治。最后一個問題就是監(jiān)管責(zé)任人的劃分也比較難區(qū)分和解決。
建筑企業(yè)在進行建筑施工時,首先作為第一位的就是安全意識,安全重于泰山,人的生命是最重要的,在任何時候我們都要把生命作為第一項,不能只一味的追求經(jīng)濟利益,而不注重施工人員的生命安全,導(dǎo)致建筑企業(yè)的施工過程會存在很多的安全隱患,這歸根結(jié)底就是建筑企業(yè)健全的安全質(zhì)量意識差,部分企業(yè)只顧追求企業(yè)的經(jīng)濟利益,而不注重施工的質(zhì)量意識。所以為了提高建筑企業(yè)的競爭力,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)管理人員需要不定時的進行質(zhì)量管理培訓(xùn),以提高建筑企業(yè)的安全質(zhì)量意識。
在整個建筑管理工程中,施工人員是最重要的組成部分,只有有了施工建設(shè)人員,才能夠進行后續(xù)的一系列施工工作,所以構(gòu)成工程的主要因素就是人,而作為人的我們,是有主觀意識的群體,所以施工人員對于工程監(jiān)管工作的主觀意識決定了施工人員會怎么進行后續(xù)的工作。所以對于工程施工人員,培養(yǎng)他們的質(zhì)量意識是非常必要的。其次對于工程監(jiān)管人員的培訓(xùn)也是不容忽視的,只有在進行安全和質(zhì)量意識培訓(xùn)之后,才能更好地進行工程建設(shè)。而做好這一切的基礎(chǔ)就是企業(yè)的管理人員具有領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,通過領(lǐng)導(dǎo)的帶頭,可以使施工人員和工程監(jiān)管人員具有很強的質(zhì)量意識,員工有了質(zhì)量意識,就會更努力的做好建筑的質(zhì)量,這樣建筑的質(zhì)量也會上去,這樣就避免了因為建筑設(shè)施的質(zhì)量不好造成的后續(xù)的一系列問題。
對于每一個建筑企業(yè),建立良好的完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體系是非常重要的,建筑施工的質(zhì)量監(jiān)管是一個建筑的靈魂,建筑施工的監(jiān)管做到位非常有利于提高建筑企業(yè)的競爭力。一個企業(yè)如果沒有完善的工程質(zhì)量監(jiān)管機制,就相當(dāng)于一個社會沒有規(guī)則,俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。只有有了完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制,才能對工程進行嚴(yán)密的建筑施工。同時時代也在不斷地發(fā)展,對于工程的監(jiān)管體制也要不斷地創(chuàng)新,能跟上時代的發(fā)展趨勢,不斷發(fā)展不斷創(chuàng)新出完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制,提高建筑企業(yè)的競爭性,使建筑行業(yè)不斷發(fā)展。
對于每一個建筑工程來說,建筑施工過程中的每一步都是必須要進行嚴(yán)格管控的,必須要做好工程中的每一步,才能保證工程的最后質(zhì)量,所以必須建立完善的質(zhì)量管控體系,才能保證建筑體系的完整,才能完成每一個建筑工程,對于建筑決策者來說,要管理做好工程的每一個部分,把責(zé)任分配到個人,落實工程的每一項工作,企業(yè)要加強對高層管理人員的管理,加強對高層管理人員的培養(yǎng),讓他們能夠?qū)A(chǔ)的管理人員和施工人員進行系統(tǒng)的管理,管控好施工質(zhì)量安全和施工進度。另外,可以在每個建筑施工管理團隊進行監(jiān)管政策,還可以適當(dāng)?shù)脑黾营剳驼撸岣呤┕と藛T對建筑施工的積極性。最重要的是要加強對人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),對每個人才進行培養(yǎng),讓人才充分的發(fā)揮作用,進一步發(fā)展建筑行業(yè)。
要想建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系,監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)和統(tǒng)一性的知識是必不可少的。監(jiān)管人員必須有一定的綜合素質(zhì),才能不斷進行建筑行業(yè)的創(chuàng)新改革,才能不斷發(fā)展建筑行業(yè),不斷對建筑行業(yè)進行有效的發(fā)展。不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才,施工單位一定要加強對管理人員的培訓(xùn),并逐步進行下一步的管理人員對施工建筑人員的培訓(xùn)。提高企業(yè)的競爭力,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑工程作為目前社會發(fā)展的一大推動力,它的發(fā)展對于我們現(xiàn)在社會的發(fā)展也是極為重要的。所以對于工程的每個方面,都要進行嚴(yán)格嚴(yán)密的排查和創(chuàng)新建筑施工的每一步都要經(jīng)過嚴(yán)密的篩查,從開始到結(jié)束工程的每個步驟都要經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)管體制的嚴(yán)密考量,經(jīng)過管理人員的考察。這樣能最大程度上減少因為質(zhì)量檢查不過關(guān)造成的后續(xù)一系列問題,最大程度上確保工程的安全性。不只是質(zhì)量監(jiān)管部門需要做到,質(zhì)檢部門同樣也是非常重要的,要對工程所用的原材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。提高建筑工程過程的效率。
總之,在這個時代不斷發(fā)展,現(xiàn)代化不斷推進的社會背景下,城市化不斷推進,建筑行業(yè)飛速發(fā)展,所以為了人們的生命財產(chǎn)安全,一定要加強對建筑施工過程中的嚴(yán)格把控,確保每一個工程項目都不會出問題,在對建筑工程行業(yè)不斷發(fā)展不斷完善,進一步推進社會的現(xiàn)代化,并不斷推進建筑行業(yè)的發(fā)展。