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西安市市政建設（集團）有限公司 陜西 西安 710054

0 前言

BIM技術(shù)指的是工程信息建模技術(shù)，其在市政施工企業(yè)項目管理工作中的應用主要集中在借助于三維數(shù)字化信息處理技術(shù)對市政項目施工階段所有的施工信息進行集成化和可視化的管理，幫助施工企業(yè)在最短的時間內(nèi)分析出施工方案的合理性、施工問題的起因及最優(yōu)處理方案。

1 BIM技術(shù)在市政項目施工階段的應用意義及優(yōu)勢

BIM技術(shù)在市政項目施工管理工作中的應用優(yōu)勢可總結(jié)為以下幾點：①仿真模擬能力強：BIM技術(shù)軟件可以在市政項目施工建設之前對施工現(xiàn)場的施工情況進行仿真模擬，尤其是對施工技術(shù)、施工工藝和施工流程進行分析，幫助施工管理人員明確使用何種施工技術(shù)手段和施工工藝、制定何種施工流程能夠更加優(yōu)質(zhì)化的完成施工任務。并且BIM技術(shù)仿真模擬技術(shù)優(yōu)勢可以幫助施工管理人員明確施工圖紙中的設計缺陷，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的問題，選用現(xiàn)代化的項目管理辦法推動市政工程的順利開展，進而提升整個市政項目的施工質(zhì)量；②自動化水平高：市政項目施工管理人員使用BIM技術(shù)軟件構(gòu)建三維可視化模型，并且使用軟件自動化功能生成各類工程表格，更加直觀且便捷地查詢項目資料、展示項目全部信息，以幫助施工管理人員全面把握市政項目信息的科學性和可靠性，為優(yōu)化施工方案、實現(xiàn)全面化的施工管理提供技術(shù)支持；③提升各專業(yè)間協(xié)同性：市政工程設計理念不斷更新，設計難度、施工難度和管理難度都處于不斷上升的過程之中。市政項目施工管理工作所面臨的難度越來越大，就更加需要多學科、多專業(yè)間的協(xié)同配合。

2 BIM技術(shù)在市政施工企業(yè)管理中的應用

2.1 市政項目施工進度中的應用

現(xiàn)階段市政項目在施工進度管理過程中出現(xiàn)了三類較為常見的問題：①施工質(zhì)量、施工進度和施工成本管理工作間的關(guān)系把握不明確，傳統(tǒng)的施工進度管理模式很難把握三者之間的平衡；②市政項目施工進度管理實際情況與施工計劃嚴重不相符，因施工技術(shù)和施工工藝選取不當、施工流程制定不清晰等因素導致施工進度把控難度較大；③其他限制性因素，如市政項目資金周轉(zhuǎn)效率慢、施工周期長、施工材料質(zhì)量問題、施工環(huán)境不利因素影響等。為了徹底解決市政項目施工進度問題，需要將BIM技術(shù)引入施工進度管理工作之中。首先，施工企業(yè)項目管理人員應在市政項目施工建設之前對施工階段可能涉及到的施工工序銜接問題、每個施工工序持續(xù)時間、具體施工內(nèi)容及各種影響因素進行綜合性的分析，然后編制市政工程施工進度管理方案。并且使用基于BIM技術(shù)的三維可視化模型軟件對市政項目施工活動實際情況進行仿真模擬，評估出哪一個施工節(jié)點容易出現(xiàn)進度管理問題、明確每一個施工階段的進度管理辦法；施工企業(yè)項目管理人員還應將所有工程信息錄入BIM施工進度管理平臺中，在整合市政項目進度管理信息的過程中也可以快速、便捷地共享和傳遞進度信息。

2.2 市政項目造價管理中的應用

現(xiàn)階段市政項目在造價管理過程中出現(xiàn)了三類較為常見的問題：①造價管理缺乏協(xié)同性：不同造價管理單位在造價管理中所采取的造價管理理念和具體造價管理辦法差異性較大，容易導致市政項目造價管理工作缺乏協(xié)同性；②造價信息滯后性：由于市政項目施工建設周期較長、造價管理工作繁瑣、施工材料價格變化浮動較大，因此造價信息存在滯后性；③造價數(shù)據(jù)信息共享性較差：市政項目造價信息整合效率較低、共享機制不成熟。將BIM技術(shù)應用于市政項目造價管理工作之中可以有效解決上述問題。施工企業(yè)管理人員首先明確何種費用支出是不合理的，利用BIM技術(shù)軟件對市政項目造價信息進行整合分析避免不必要的成本浪費；然后使用BIM技術(shù)整個造價信息，通過調(diào)整模型參數(shù)制定最優(yōu)的造價管理方案；使用BIM技術(shù)及時掌握市政項目施工階段所有信息的實時變化狀態(tài)，明確工程費用與施工材料、施工技術(shù)之間的關(guān)系，提升施工技術(shù)應用效率和應用質(zhì)量；在市政項目竣工結(jié)算階段使用BIM技術(shù)分析造價信息變化情況，提升造價管理工作的合理性和可靠性。

2.3 市政項目質(zhì)量管理中的應用

現(xiàn)階段市政項目在施工質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)了三類較為常見的問題：①施工單位過于追求施工進度和施工效率而忽視了施工質(zhì)量管理；②施工質(zhì)量管理辦法落后，無法支撐現(xiàn)代化市政項目質(zhì)量管理需求；③施工單位對施工現(xiàn)場環(huán)境因素評估不準確。在市政項目質(zhì)量管理工作中應用BIM技術(shù)的策略主要集中在市政項目產(chǎn)品質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理、整理質(zhì)量數(shù)據(jù)信息三個方面：產(chǎn)品質(zhì)量管理指的是BIM技術(shù)軟件族庫中包含了眾多標準化的構(gòu)件信息，項目管理人員使用BIM模型實時追蹤施工現(xiàn)場材料使用情況，借助于測量技術(shù)手段跟蹤記錄每個產(chǎn)品的使用情況；技術(shù)質(zhì)量管理指的是使用BIM技術(shù)模擬施工技術(shù)應用流程、優(yōu)化施工工藝流程，確保施工技術(shù)應用的可靠性，并且使用先進的施工技術(shù)（如激光測繪技術(shù)、增強現(xiàn)實技術(shù)等）與BIM技術(shù)協(xié)同配合實現(xiàn)監(jiān)控施工質(zhì)量的目的；整理質(zhì)量數(shù)據(jù)信息指的是使用BIM技術(shù)軟件質(zhì)量數(shù)據(jù)和質(zhì)量體系載體的功能建立起市政項目質(zhì)量信息化系統(tǒng)框架體系，為實現(xiàn)市政項目施工信息與模型仿真模擬數(shù)據(jù)實時對接而對質(zhì)量管理信息進行整理、匯集和分析。

3 結(jié)語

推動BIM技術(shù)在市政項目施工企業(yè)管理工作中的應用可以顯著提升施工企業(yè)對施工質(zhì)量、施工進度和施工成本的管理水平，促使整個項目管理工作實現(xiàn)系統(tǒng)化和全面化。市政項目施工企業(yè)管理人員應重視BIM技術(shù)在實際管理工作中的應用，積極學習相關(guān)知識，提升BIM技術(shù)在市政管理工作中的應用質(zhì)量。