王 杉

成都工業(yè)學(xué)院 四川成都 611730

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的提高，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營和管理過程中，這在一定程度上給我國物流業(yè)提供了更多的發(fā)展機(jī)遇。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中物流業(yè)已經(jīng)占據(jù)重要的地位。與此同時，也伴隨著許多不可避免的問題，需要企業(yè)能夠從實際情況出發(fā)，具體分析企業(yè)物流管理中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)這些問題提出相應(yīng)的解決對策，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一、分析企業(yè)物流管理中存在的問題

（一）企業(yè)對物流管理的重視力度不夠

企業(yè)在發(fā)展過程中，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新和改進(jìn)，這樣才能保證企業(yè)能夠順應(yīng)市場發(fā)展趨勢。物流管理也因如此，落后的管理理念會使得企業(yè)在運營過程中失去活力，而且，極有可能出現(xiàn)管理失衡的情況，影響企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在實際發(fā)展過程中，部分企業(yè)對物流管理的重視力度較低，未能真正認(rèn)識到物流管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響，導(dǎo)致物流管理工作難以順利開展，各個環(huán)節(jié)之間的配合程度也因此受到了影響，加劇了企業(yè)管理的難度，最終使得企業(yè)的綜合效益受到不同程度的影響。

（二）缺乏專業(yè)的物流管理人才

企業(yè)物流管理過程中，管理人員缺乏專業(yè)化的水平，這就給管理工作埋下了許多不穩(wěn)定的因素。一旦出現(xiàn)問題，管理人員難以發(fā)揮引導(dǎo)作用，導(dǎo)致問題不能被及時的解決，長期如此，便會危及到整個企業(yè)的發(fā)展。而且，管理人員由于自身存在的局限性，他們對物流管理的了解停留在專業(yè)知識方面，對實際操作方便存在著明顯的不足，遇到問題時，通常采取的辦法是借鑒其他企業(yè)的處理方式。為了有效扭轉(zhuǎn)這一情況，企業(yè)必須加強(qiáng)對物流管理人員的培訓(xùn)力度，為企業(yè)的發(fā)展提供高質(zhì)量的人才。

（三）物流管理機(jī)制不完善

企業(yè)物流管理過程中，離不開管理機(jī)制的支持。但是，在實際發(fā)展過程中，部分企業(yè)缺乏完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致物流管理過程中出現(xiàn)與企業(yè)實際發(fā)展方向相違背的情況，或者存在著物流運營滯后的現(xiàn)象，這不僅使得企業(yè)物流方面出現(xiàn)問題，而且影響到整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，物流管理機(jī)制的不完善，造成各個環(huán)節(jié)工作人員難以有效的進(jìn)行工作配合，降低工作效率，擾亂工作秩序。

二、探究如何提高企業(yè)物流管理水平

（一）提高對物流管理的重視力度

企業(yè)管理人員要高度重視物流管理工作，根據(jù)市場實際運營情況，進(jìn)一步完善物流管理工作。首先，物流管理人員要充分認(rèn)識到物流業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要影響力，切實將物流管理工作落實到實處。同時，加強(qiáng)物流管理工作的靈活性，要根據(jù)市場和企業(yè)發(fā)展的實際情況隨時進(jìn)行管理理念和方案的調(diào)整，促進(jìn)各個環(huán)節(jié)之間的相互配合，確保物流運營的穩(wěn)定性。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行物流管理過程中，要制定符合自身實際情況的緊急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以及時將損失降到最低，避免不必要的資金和人力資源的浪費。

（二）提高管理人員的專業(yè)化水平

企業(yè)物流管理過程中，管理人員發(fā)揮著重要的作用。這就對管理人員的專業(yè)化水平有著嚴(yán)格的要求。一方面，企業(yè)可以加強(qiáng)與相關(guān)院校的合作，把企業(yè)對物流管理人才的要求傳遞給合作院校，為高校教學(xué)體制的改革提供信息資源。同時企業(yè)應(yīng)該給在校物流專業(yè)的學(xué)生提供更多實踐鍛煉的機(jī)會，讓學(xué)生能夠提前適應(yīng)物流工作崗位，在將來就職時能夠更好地勝任工作崗位。另一方面，對于已在職的物流管理人員，企業(yè)要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度，定期聘請高校老師來進(jìn)行授課，提高管理人員的專業(yè)化素養(yǎng)。同時，積極鼓勵員工參與到物流管理工作當(dāng)中，為其他物流工作的管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

（三）完善物流管理機(jī)制

管理機(jī)制對于物流管理工作的發(fā)展起著重要的影響作用。在物流管理工作開展過程中，離不開管理機(jī)制的支持。因此，要求企業(yè)能夠根據(jù)實際物流運營情況來制定和完善管理機(jī)制。首先，對物流運營過程中各個環(huán)節(jié)采取嚴(yán)格的監(jiān)管制度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，第一時間將責(zé)任落實到具體負(fù)責(zé)人，以此為警示，提醒各個工作人員都能夠貫注于自身所負(fù)責(zé)的工作項目。另外，企業(yè)物流管理過程中要進(jìn)一步完善評估機(jī)制，根據(jù)工作人員的工作水平來進(jìn)行定期考核，針對考核結(jié)果實行獎懲制度。對于成績不合格的員工，要求這批工作人員要再次參加培訓(xùn)活動，考核達(dá)標(biāo)后才可繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)。相反，對于成績突出的員工，企業(yè)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，以此來鼓勵更多的工作人員能夠以飽滿的工作熱情投入到物流管理活動當(dāng)中，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

綜上所述，在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中，企業(yè)競爭逐漸加劇。在這樣的市場大背景下，物流管理對于企業(yè)的綜合性發(fā)展起著重要的影響作用，需要引起管理人員都高度重視，切實改進(jìn)物流管理過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高管理人員及工作人員的專業(yè)化水平，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。