張曙霞

隨著醫(yī)療需求日益高漲，在醫(yī)療資源分布不均的情況下，如何最大程度提高醫(yī)療機構(gòu)效率和服務(wù)水平、改善患者就醫(yī)體驗，成為國內(nèi)醫(yī)療體制改革亟待解決的問題。

“醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平的提升，分級診療、三醫(yī)聯(lián)動等醫(yī)改政策的落地，都離不開信息技術(shù)的賦能?！卑傺筢t(yī)藥集團董事長付鋼說。

為此，百洋提倡“新型醫(yī)療信息化”，利用人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，推動醫(yī)療機構(gòu)信息化升級改造，打造智慧醫(yī)院，培育智能醫(yī)生。

“我們最終使命是利用技術(shù)不斷優(yōu)化醫(yī)療場景，實現(xiàn)智慧醫(yī)療‘便捷、規(guī)范、精準(zhǔn)的目標(biāo)。”付鋼表示。

云上智能醫(yī)院

分級診療是解決醫(yī)療資源分配不均、方便百姓就醫(yī)并形成有序就醫(yī)格局的突破點。

百洋智能影像腫瘤解決方案（B?SO）：多模態(tài)3D 精準(zhǔn)腫瘤手術(shù)計劃。精準(zhǔn)3D 展示明確了功能區(qū)神經(jīng)、血管和腫瘤的關(guān)系，為醫(yī)生精確導(dǎo)航手術(shù)路入和切除方式。

“如果各級醫(yī)療機構(gòu)信息不能互聯(lián)互通，分級診療難以落地?！备朵撜J(rèn)為。

而現(xiàn)實不容樂觀。一方面，國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)信息化建設(shè)各自為政，數(shù)據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，形成了一座座“孤島”，信息無法共享，數(shù)據(jù)無法交流;另一方面，臨床中產(chǎn)生了巨量的病歷、影像等數(shù)據(jù)資源，但大多為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，呈分布式、碎片化特征，數(shù)據(jù)價值難以得到充分發(fā)揮。

醫(yī)療機構(gòu)信息化升級改造的重要性急劇凸顯。

“在技術(shù)迭代的關(guān)鍵時期，新型醫(yī)療信息化用醫(yī)療云替代傳統(tǒng)軟件，實現(xiàn)信息快速有效的互聯(lián)互通，同時運用人工智能來優(yōu)化醫(yī)療場景，一定是歷史潮流?！备朵撜f。

為此，百洋推出菩提醫(yī)療云，為傳統(tǒng)醫(yī)院提供智能醫(yī)院整體解決方案，包括數(shù)字化醫(yī)院解決方案、SPD醫(yī)院供應(yīng)鏈解決方案以及云HIS一體化解決方案，既可以服務(wù)大型醫(yī)院，也可以服務(wù)基層衛(wèi)生中心、體檢中心等醫(yī)療機構(gòu)。

“我們不賣零件，而是從醫(yī)療機構(gòu)實際需求出發(fā)，定制應(yīng)用級的信息系統(tǒng)解決方案?！备朵撜f，今年預(yù)計有100家醫(yī)院、1000家診所采用菩提醫(yī)療云方案。

其實，近年來，國內(nèi)不少云服務(wù)商與傳統(tǒng)醫(yī)療信息化軟件公司也嗅到了商機，紛紛布局醫(yī)療云業(yè)務(wù)。

面對激烈的競爭，付鋼似乎并不擔(dān)心?！鞍傺笫轻t(yī)療行業(yè)中最懂IT的企業(yè)，也是IT行業(yè)中最懂醫(yī)療的公司?！备朵撜f，百洋有做創(chuàng)新醫(yī)療平臺的獨特優(yōu)勢。從成立開始，百洋團隊一直與醫(yī)院、醫(yī)生、藥企打交道，了解醫(yī)療的實際場景、痛點和醫(yī)學(xué)研究的最新進展，同時，百洋又是國內(nèi)最早運用數(shù)字化營銷的醫(yī)藥企業(yè)，IT基因深厚。

此外，經(jīng)過十幾年的深耕細(xì)作，百洋醫(yī)藥集團不僅擁有良好的盈利能力，還在全國擁有龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)。豐富的產(chǎn)業(yè)資源、醫(yī)療經(jīng)驗以及技術(shù)能力的儲備，都為菩提醫(yī)療云的推廣提供了廣闊的根據(jù)地。

“醫(yī)療云將成為一切醫(yī)療信息的入口?！备朵摫硎?，菩提醫(yī)療云更深層次的意義在于，其運行過程中沉淀的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，具有巨大的二次開發(fā)價值，對優(yōu)化醫(yī)療資源以及造福社會都將有非常大的幫助。

AI賦能醫(yī)生

與遍地開花的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相比，付鋼眼中的智能醫(yī)院與它們有著本質(zhì)的不同。

根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）》，醫(yī)師可以通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為部分常見病、慢性病患者提供復(fù)診服務(wù)。

“這相當(dāng)于對常見病、慢病的便捷化管理，但便捷化是一把雙刃劍，既能讓好的東西便捷化，也能讓壞的便捷化?！备朵撜f，在實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)便捷化的同時，做到規(guī)范和精準(zhǔn)至關(guān)重要。

基于此，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基礎(chǔ)上，百洋推出智能醫(yī)生云平臺——BSmartD，輔助醫(yī)生提升診療服務(wù)的規(guī)范性和精準(zhǔn)性。

BSmartD匯集了多個由世界頂級專家培訓(xùn)的人工智能解決方案，包括智能決策（Watson腫瘤解決方案）、智能解讀（Watson基因解決方案）及智能影像（B?SO智能影像解決方案）等產(chǎn)品，全場景賦能醫(yī)療各個環(huán)節(jié)。

“我們的使命是把最先進的IT技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)療行業(yè)。”付鋼表示，隨著醫(yī)療人工智能應(yīng)用越來越多，BSmartD會成為全球成熟應(yīng)用的入口，集成各類優(yōu)秀的應(yīng)用級產(chǎn)品，提供給醫(yī)院和醫(yī)生。

但是相對國內(nèi)特殊的醫(yī)療環(huán)境來說，再好的人工智能產(chǎn)品，都只是組件或半成品，其價值的充分發(fā)揮有賴于本土化、場景化的二次開發(fā)和改造升級。

“作為深耕醫(yī)療產(chǎn)業(yè)多年的公司，場景化集成能力已經(jīng)成為百洋的核心價值之一?！备朵撜f。

去年，百洋成立人工智能研究院，主打醫(yī)療數(shù)據(jù)處理和先進算法研發(fā)，通過與國內(nèi)外領(lǐng)先的醫(yī)療機構(gòu)合作，共同開發(fā)應(yīng)用級的醫(yī)療人工智能產(chǎn)品，為新型醫(yī)療信息化提供技術(shù)支撐。

“國內(nèi)有非常豐富的醫(yī)療數(shù)據(jù)資源和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療經(jīng)驗，只要能做好算法應(yīng)用，就能做出很多有價值的產(chǎn)品和組件?！备朵摫硎?。

打通處方外流

“有了智能醫(yī)院和智能醫(yī)生工程，醫(yī)療機構(gòu)信息化迭代升級還需滿足院外鏈接的需求。”付鋼表示。

近年來，“醫(yī)藥分開”政策背景下，醫(yī)療機構(gòu)處方外流不斷推進。在承接處方外流的過程中，藥企、流通企業(yè)、零售藥店、醫(yī)藥電商等紛紛入局，探索出了院邊店、DTP藥房、云藥房等多種模式。

從實施效果看，大多處方分流形式無法從根本上避免利益輸送，也無法滿足政府、醫(yī)院監(jiān)管處方的需求。

“處方藥銷售必須要有合法的處方來源，還要接受醫(yī)院、醫(yī)保部門的監(jiān)管。第三方用于處方共享和流轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化平臺非常關(guān)鍵?！备朵撜J(rèn)為。

于是，易復(fù)診應(yīng)運而生，這個由百洋自主研發(fā)的處方共享平臺鏈接了醫(yī)療、醫(yī)保和藥店，實現(xiàn)了三醫(yī)聯(lián)動。

“在易復(fù)診上，處方由醫(yī)生從醫(yī)院HIS系統(tǒng)開出，確保了醫(yī)生和處方的真實性，醫(yī)院也可隨時監(jiān)控。”付鋼介紹，平臺還向醫(yī)保部門開放了數(shù)據(jù)監(jiān)管接口，能有效監(jiān)管醫(yī)生處方行為，確保醫(yī)?；鸢踩?。

為患者提供安全、可溯源的藥事服務(wù)只是易復(fù)診價值的一方面，平臺更有生命力的模式在于醫(yī)院提供的慢病便捷化服務(wù)及藥店提供的全流程健康管理服務(wù)。

例如，基于易復(fù)診第三方處方流轉(zhuǎn)平臺，患者可自主上傳處方編碼，醫(yī)院憑相關(guān)信息即可調(diào)用患者就診信息及記錄作為復(fù)診依據(jù)，實現(xiàn)真實而安全的在線慢病續(xù)方;續(xù)方后患者還可自主選擇就近藥店進行取藥，大大提高了買藥的便利度，從處方院外化層面上跟上了慢病便捷化的趨勢。

目前，易復(fù)診已陸續(xù)與北京醫(yī)院、北京大學(xué)人民醫(yī)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院等全國性標(biāo)桿醫(yī)院合作，同時也在推動沈陽、大連、邯鄲等十多個城市項目的落地。預(yù)計2019年隨著醫(yī)藥政策的落地，處方外流市場將進一步觸發(fā)，易復(fù)診會在各省市、各層級醫(yī)院得到更充分的運用。