鄧海霞

摘 要：本文先對建筑材料價格波動對工程造價產(chǎn)生的影響進行分析，并在此基礎(chǔ)上就如何進行積極應(yīng)對，談一下個人的觀點與認識，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；材料價格；波動；造價；影響；研究

建筑工程施工建設(shè)過程中的材料價格在很大程度上決定著該工程項目的整體造價，材料價格波動對工程造價難免會產(chǎn)生較大的影響，施工方應(yīng)當隨時把握建材市場價格及其波動情況，制定切實可行的解決措施和方法積極應(yīng)對。

1 建材價格波動影響工程造價

在建筑工程項目施工建設(shè)過程，材料的價格波動直接關(guān)系著工程項目整體建設(shè)造價，其產(chǎn)生的影響是深遠的，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 建材價格波動導致工程造價升高

從建筑工程項目施工建設(shè)實踐來看，建材采購成本在工程總造價中的占比較大，通常情況下材料成本在工程項目建設(shè)造價成本中的占比超過60%，。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，建筑材料市場價格每增長百分之一，工程總造價隨之增加0.6個百分點，由此可見建材價格波動直接影響著工程整體造價。

1.2 建材價格波動會延誤工期

在建筑工程施工過程中，當建材市場價格出現(xiàn)波動時，尤其是漲幅超過了合同約定值以后，工程項目承包人在采購建材之前應(yīng)當將采購數(shù)量報發(fā)包人審核，確認以后發(fā)包人在收到上述資料以后，在約定日期內(nèi)不予答復者視為認可，并且作為建筑材料價格調(diào)整的重要參考依據(jù)。在此過程中，若承包人沒有報發(fā)包人審核而是擅自采購建筑材料，之后再報發(fā)包人對建筑材料價格進行調(diào)整，此時發(fā)包人不同意則不予調(diào)整。由此可見，如果建筑材料市場價格變化較快，超出約定范圍的價款承包方可能出現(xiàn)采購延期現(xiàn)象；當建材料價格回落時再對其進行采購，則會減少因建材價格浮動而造成的工程造價以及成本增加，并且延誤工期，對承包方造成的經(jīng)濟損失更大。

1.3 建材價格波動導致工程風險增大

工程建設(shè)單位與項目承包商簽訂合同時，其中明確規(guī)定了若建材價格變動，建設(shè)方不承擔漲幅部分，而是由承包方自行承擔責任。然而，實踐中承包方往往會忽略該細節(jié)，片面地認為建材市場變動不會太大。事實并非如此，工程項目施工建設(shè)過程中因經(jīng)濟形勢變動以及金融危機等影響，建材市場價格很可能會出現(xiàn)較大的變動，而且這種變動很可能會超出承包方的可承受能力范圍，承包方承接的工程建設(shè)項目的風險也會隨之增大。此外，部分承包商為了將成本造價控制在預算范圍之內(nèi)，甚至采購一些廉價劣質(zhì)的材料進行施工建設(shè)，以次充好、偷工減料，以致于工程建設(shè)風險增大。

2 建材價格波動對建筑工程造價影響應(yīng)對策略

基于以上對現(xiàn)階段建筑材料價格波動對擬建工程項目施工建設(shè)過程中的造價和成本產(chǎn)生的影響分析，筆者認為若想減小建筑材料價格波動對工程造價產(chǎn)生的影響，應(yīng)當從以下幾個方面著手：

2.1 強化風險意識，把握建材市場動態(tài)

建筑工程項目承包方在與建設(shè)方簽訂承包合同時，應(yīng)當強化風險意識，準確認識工程風險防范的重要性與必要性。在工程合同中，應(yīng)當明確列出材料市場價格變動下甲乙方需承擔的責任，并且盡可能由建設(shè)方承擔材料市場價格變動風險。在此過程中，若建設(shè)方不同意承擔風險，則建議在合同中增加共同承擔材料市場價格上漲的風險條款，以此來維護公平公正性，并且降低因建材價格變動對承辦方造成的不利影響。同時，還應(yīng)當做好建材市場的監(jiān)察管理工作，準確把握建筑材料市場的變化。作為建筑項目承包方，為有效減小建筑材料市場價格變動對工程造價產(chǎn)生的影響，建議派遣專人負責建材市場調(diào)研，隨時把握建材市場動向，全面了解建材需求以及儲備量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取妥善的措施予以應(yīng)對。

2.2 建立健全建材價格管控機制

材料在建筑工程項目造價管理過程中的占比超過三分之二，剩下的三分之一也是周轉(zhuǎn)材料以及其他配套材料，因此對建材采購應(yīng)當嚴格把關(guān)。實踐中應(yīng)當根據(jù)材料的種類進行合理的選擇，不同采購方式和方法應(yīng)用過程中，所起的作用與效果存在較大的差異。在材料招投標采購過程中，主要是針對那些價格高、用量大的材料商，其可確保采購過程公開公正，而且質(zhì)量也應(yīng)當有所保證。實踐中常用的是比價法，主要是針對用量少、價格不高的建筑材料采購時，先進行海選，選擇其中合適的廠家詢價，再對廠家多方面進行評審來最終確定合適的建材供應(yīng)商。實踐中可以看到，因建材價格可能會因市場變化而產(chǎn)生波動，而且對建筑企業(yè)會產(chǎn)生直接的影響；實踐中無論是建筑單位還是材料供應(yīng)商，均對建筑材料的價格非常重視。為確保建材價格滿足預期要求，保證建材供需雙方的切實利益，應(yīng)當對建筑材料的價格波動采取有效的措施予以應(yīng)對。比如，選擇套期保值方法，將套期保值措施有效地應(yīng)用于建材買賣過程之中，這有利于規(guī)避建材價格波動風險。作為一種有效的材料價格控制機制，套期保值法的應(yīng)用主要是企業(yè)面對兩筆交易且二者方向相反時，由于金額持平，因此分別在現(xiàn)代市場以及期貨市場兩條腿走路，雙管齊下。值得一提的是，期貨市場可以使企業(yè)能夠更好地規(guī)避風險，促使風險能夠從企業(yè)向外轉(zhuǎn)移或被分散。比如，某建筑給水排水工程項目施工建設(shè)過程中，可選擇的地基處理方式有很多種，如換土法、回填法以及水泥深層攪拌樁法等，溝槽軟基處理時多采用的是回填片石、石粉以及碎石等方式，方法不同造價各異。比如，回填片石建材造價每立方180元，碎石建筑市場上的價格為每立方150元，而回填石粉造價僅需每立方115元。由此可見，在確保工程施工質(zhì)量的條件下，應(yīng)當優(yōu)選造價相對較低的回填石粉，以此來實現(xiàn)工程項目整體建設(shè)造價的降低。根據(jù)上述案例，選擇合適的建筑材料能夠有效降低建筑工程項目整體造價，對于項目建設(shè)成本的降低以及節(jié)約開支等意義重大。同時，還要健全和完善建材市場上價格管控機制，尤其在編制建材預算時應(yīng)當密切關(guān)注建筑市場、政府部門給出的指導價，準確把握建筑材料市場價格以及價格區(qū)間，并在此基礎(chǔ)上建立市場調(diào)研小組。

2.3 準備好建筑材料價差預備費用

建材價格變動是較為常見的一種現(xiàn)象，施工單位在材料采購過程中應(yīng)當對建材價格波動范圍進行宏觀上的把握。在工程項目造價管理過程中，應(yīng)當綜合考慮可能出現(xiàn)的建材價格變動情況，準備好價差預備資金。實踐中如果出現(xiàn)了建材價格上漲問題，則有充足資金采購建筑材料，確保工期范圍內(nèi)工程項目施工建設(shè)任務(wù)能夠順利完成。同時，還要建立健全建筑材料市場價格數(shù)據(jù)庫，尤其在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，建筑行業(yè)也應(yīng)當加強工程項目造價信息化管理。實踐中，應(yīng)當建立健全材料價格信息管理數(shù)據(jù)庫，深入市場調(diào)研，廣泛收集信息和有價值的數(shù)據(jù)，從而準確把握工程項目建筑材料市場價格信息，錄入數(shù)據(jù)庫以后才有大數(shù)據(jù)技術(shù)手段對其進行分析，為決策的做出提供參考。在此過程中需要注意的是在完善數(shù)據(jù)庫過程中，應(yīng)當對工程項目施工建設(shè)過程中的建筑價格信息進行全面把握，對市場變化進行全面調(diào)研，抓住市場建筑材料價格變動的根本之所在；同時，根據(jù)所掌握的信息數(shù)據(jù)，及時更新數(shù)據(jù)庫中的資料，從而為工程項目造價預算提供價格信息參考，有利于提高工程造價編制的科學合理性。

3 結(jié)束語

建筑材料市場價格變化會對擬建工程項目整體施工造價產(chǎn)生較大的影響，嚴重時可能會導致工程項目建設(shè)資金鏈斷裂，因此應(yīng)當正確審視和定位建筑材料市場價格波動對工程造價產(chǎn)生的影響。

參考文獻

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