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      郅慧 D輪融資2.55億,用戶過百萬,DaDa的逆襲之路

      2019-03-20 07:14胡晨霞
      創(chuàng)業(yè)邦 2019年3期
      關(guān)鍵詞:融資用戶孩子

      胡晨霞

      今年年初,在線少兒英語機(jī)構(gòu)DaDa宣布完成2.55億美元的D輪融資,由華平領(lǐng)投,老股東好未來和涌鏵投資跟投。至此,DaDa已經(jīng)完成了六輪融資,沉沉浮浮的在線教育,隨著一輪輪的融資,似乎也迎來了收割時(shí)代。

      據(jù)《2018教育行業(yè)年度投融資報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2018年教育行業(yè)一級(jí)市場融資579起,同比增長40.53%;融資金額高達(dá)523.95億元,較去年同期增長87.79%。此外,教育行業(yè)呈現(xiàn)整體上市潮,在港股市場,共有19家公司擬上市/上市;美股市場有6家公司擬上市/上市,全年一共有13家教育公司實(shí)現(xiàn)了IPO。

      在融資、上市兩路開花的時(shí)代,市場以及機(jī)構(gòu)對DaDa的前景也抱有更大期待。DaDa由郅慧創(chuàng)立于教育元年2013年,除了見證了行業(yè)的風(fēng)起風(fēng)停,對郅慧而言,創(chuàng)業(yè)這件事本身或許更值得為外人道。

      踏上創(chuàng)業(yè)單行道

      “最開始想創(chuàng)業(yè)的原因很單純。”郅慧這樣描述自己的創(chuàng)業(yè)初衷。

      在創(chuàng)立DaDa之前,郅慧的孩子已經(jīng)在校外的線下補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)英語長達(dá)兩年時(shí)間,除了每次接送孩子要花費(fèi)不少時(shí)間,更重要的是“沒有達(dá)到期望的效果”,這讓郅慧很是氣餒。

      郅慧:學(xué)生上課時(shí)不再依靠想象,而是處于一個(gè)身臨其境般的故事場景中,打造一個(gè)擁有真實(shí)感、強(qiáng)互動(dòng)性和趣味性的“客廳教室”。

      “我就想能不能自己創(chuàng)立一家在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?!北兄屆總€(gè)孩子在家就可以享有全球優(yōu)質(zhì)的英語師資、教材等資源,使他們與國際一流名校的孩子比肩的美好愿望,郅慧在上海創(chuàng)立了DaDa,專注少兒在線英語。

      2013年前后,在線教育市場并不成熟,郅慧本人也非教育領(lǐng)域出身,因此在創(chuàng)業(yè)之初,由于缺乏可借鑒的經(jīng)驗(yàn),資金、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的棘手問題接踵而至。

      為了能夠獲得運(yùn)轉(zhuǎn)資金,郅慧每天至少要進(jìn)行四五場路演,每場超過兩個(gè)小時(shí),不停地與充滿質(zhì)疑的投資人溝通?!白钇D難的時(shí)候,我瞞著家人低價(jià)賣掉了自己的凌志跑車給員工發(fā)工資,甚至想到抵押房子?!?/p>

      而做教育,最核心的便是用戶的獲取,在DaDa成立初期,很多種子用戶都是郅慧親自打“銷售電話”獲得的。從最初的0到100個(gè)種子用戶,到現(xiàn)在數(shù)十萬付費(fèi)用戶,正是這一段經(jīng)歷,使得郅慧養(yǎng)成一種習(xí)慣,就是時(shí)不時(shí)打電話跟家長進(jìn)行溝通,去傾聽他們的心聲。“當(dāng)以一個(gè)媽媽的身份和家長聊孩子時(shí),感覺雙方就同頻了,我就發(fā)現(xiàn)這才是讓家長認(rèn)可你和你的產(chǎn)品的最好方式?!?/p>

      2014年,DaDa獲得300萬天使輪投資,這給了郅慧堅(jiān)持下去的勇氣和決心。DaDa也開始逐步實(shí)現(xiàn)從0到1、從1到N的成長蛻變。

      在線教育的大考之年

      2018年,雖然是在線教育的風(fēng)口之年,但是也是行業(yè)大考之年。對DaDa而言,也不例外。

      衡量一家教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)營狀況主要看它的“四率”:消課率、續(xù)費(fèi)率、轉(zhuǎn)介紹率和退費(fèi)率。前三個(gè)比率數(shù)值越高,第四個(gè)數(shù)值越低,運(yùn)營狀態(tài)就越健康。在運(yùn)營方面,因?yàn)閺?013年在線教育元年算起,2018年許多在線英語教育機(jī)構(gòu)的原始學(xué)員都到了幼升小或者小升初階段,這對整個(gè)行業(yè)的獲客留存是一個(gè)巨大考驗(yàn)。如何以低成本獲客也給包括DaDa在內(nèi)的教育公司帶來了挑戰(zhàn)。

      據(jù)郅慧介紹,在試水期,DaDa通過找到核心微博大V,以贈(zèng)送免費(fèi)課程的方式,讓愛分享的家長主動(dòng)體驗(yàn),主動(dòng)獲得傳播效益,利用低推廣費(fèi)用收獲了成千上萬的新客戶。

      在上升期,DaDa的推廣方向由微博轉(zhuǎn)到微信公眾號(hào),不僅運(yùn)營了微信軟文,同時(shí)也成為了第一個(gè)與微信公眾號(hào)簽訂廣告投放合約的在線教育機(jī)構(gòu)。

      在爆發(fā)期,DaDa與Papi醬達(dá)成為期一個(gè)月的合作,形成了廣泛的討論度與關(guān)注度。

      此外,DaDa還開展了多個(gè)跨界合作,植入“媽媽是超人”“極限挑戰(zhàn)”節(jié)目,與SMG聯(lián)合舉辦“DaDa杯全球青少兒英語才藝大賽”“我要大聲唱”“小學(xué)生出租車”等節(jié)目,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)獲客。

      此外,用戶續(xù)費(fèi)及轉(zhuǎn)介紹也是DaDa獲取新用戶的有效方式,DaDa由轉(zhuǎn)介紹而來的新生試聽轉(zhuǎn)化率為50%。

      在技術(shù)層面,據(jù)郅慧介紹,DaDa旗下的DaDa TV,作為業(yè)內(nèi)首個(gè)沉浸式直播互動(dòng)課堂,該產(chǎn)品集合了虛擬合成、自動(dòng)化評測、互動(dòng)答題、分組競爭、虛擬老師等功能,并采用了綠幕摳像、視頻合成、語音評測、實(shí)時(shí)互動(dòng)通信、人工智能等技術(shù),擁有強(qiáng)互動(dòng)性和體驗(yàn)感,可將授課老師置身于當(dāng)前講解的教學(xué)內(nèi)容場景中。

      “學(xué)生上課時(shí)不再依靠想象,而是處于一個(gè)身臨其境般的故事場景中,打造一個(gè)擁有真實(shí)感、強(qiáng)互動(dòng)性和趣味性的‘客廳教室。”目前,DaDa TV日平均在線人數(shù)超1500人。

      關(guān)于DaDa

      2013年成立于上海

      DaDa 融資信息

      2015年獲得A輪投資,由龍騰資本領(lǐng)投,飛馬基金、青松基金跟投。

      2016年, 獲得涌鏵投資的數(shù)億元B輪投資。

      2016年12月,完成數(shù)億元 B+輪融資,由東方富海領(lǐng)投,涌鏵投資跟投。

      2018年1月,獲得老虎環(huán)球基金與好未來共同投資的 1億美元C輪投資。

      2019年,獲得由華平資本領(lǐng)投,好未來、涌鏵投資跟投的金額為2.55億美元的D輪投資。

      除此之外,DaDa還通過好未來“魔鏡”“天眼”系統(tǒng)的技術(shù)支持研發(fā)出DaDa在線表情教室。DaDa在線表情教室能夠?qū)崟r(shí)捕獲學(xué)生的表情信息并予以分析,由此判斷學(xué)生在課堂上的學(xué)習(xí)狀態(tài),它可以更加客觀準(zhǔn)確地給出分析結(jié)果,用來輔助在線課堂教學(xué),同時(shí)也為家長對孩子學(xué)習(xí)效果的判斷提供了科學(xué)可信的依據(jù)。目前,在線表情教室已在DaDa的在線課堂中全面應(yīng)用,積累了大量在線課堂學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)。

      用慢功夫做教育

      郅慧稱,做教育跟做別的行業(yè)不同,教育是慢功夫,需要花時(shí)間關(guān)注教育的本質(zhì),關(guān)注孩子本身,了解、滿足他們的真正需求,包括情感需求。

      “盡管對于在線教育來說,技術(shù)創(chuàng)新非常重要,但是技術(shù)還是為教育本質(zhì)服務(wù)的,通過不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,釋放出更多的潛能與效能,讓教師回歸到關(guān)注孩子個(gè)性化人格成長本身,這也是我們多年來一直在努力做的?!?p>

      DaDa 創(chuàng)始人郅慧做教育跟做別的行業(yè)不同,教育是慢功夫,需要花時(shí)間關(guān)注教育的本質(zhì)

      目前,DaDa的業(yè)務(wù)線全面覆蓋0~16歲人群,并遵循不同年齡段青少年的特點(diǎn),分別為4~6、7~9、10~12、13~16歲的孩子設(shè)置了4個(gè)階段、21個(gè)級(jí)別的體系化課程,從零基礎(chǔ)到精英青少年級(jí)別全覆蓋,全程追蹤孩子的英語成長。

      此外,針對0~6歲低齡兒童,DaDa推出DaDaBaby產(chǎn)品,倡導(dǎo)“親子共學(xué)”理念,為低齡兒童及其家長提供英語啟蒙教育課程。

      目前,DaDa已擁有七百萬注冊用戶和數(shù)十萬付費(fèi)用戶,用戶日活躍率單月環(huán)比增長50%,用戶留存率達(dá)70%。近日,DaDa獲得由華平資本領(lǐng)投,好未來、涌鏵投資跟投的金額為2.55億美元的D輪融資。DaDaBaby自2018年6月上線后,總用戶量已超過百萬,次日留存率為50%,周留存率達(dá)到60%。

      在教學(xué)內(nèi)容問題上,DaDa選擇多家全球著名出版機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作,引進(jìn)了權(quán)威原版電子教材和教學(xué)體系,并聘用持有TEFL、TESOL等國際資質(zhì)證書的外教。

      郅慧稱,未來,DaDa將繼續(xù)秉持一對一專屬教學(xué)模式與陪伴式教育理念,以孩子的需求為出發(fā)點(diǎn)來為他們提供個(gè)性化的英語教學(xué),為孩子的未來賦予更多可能。具體來講,一方面,DaDa將持續(xù)在技術(shù)端發(fā)力,基于AI、大數(shù)據(jù)、VR等技術(shù)來研發(fā)有關(guān)在線課堂的技術(shù),并通過與包括阿里云、好未來等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的合作來賦能在線教育,探索科技+教育的發(fā)展方向,回歸到關(guān)注孩子個(gè)性化成長本身,實(shí)現(xiàn)教育的終極意義。

      另一方面,DaDa將持續(xù)完善產(chǎn)品線,“就像我們今年推出的DaDaBaby、DaDa TV等產(chǎn)品,未來,我們也將通過多元化的產(chǎn)品來滿足不同孩子的學(xué)習(xí)與成長需求”。

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