徐智

近日，F(xiàn)reeman全球運(yùn)營(yíng)客戶服務(wù)高級(jí)副總裁亞當(dāng)·查爾斯（Adam Charles） 受邀出席在深圳舉辦的“國(guó)際會(huì)展業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)”，并對(duì)重新定義可持續(xù)性以及會(huì)展行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考與實(shí)踐進(jìn)行了分享。

當(dāng)前，可持續(xù)性問(wèn)題已經(jīng)深入生活的方方面面。環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)以及利用自然資源的過(guò)程中都需要考慮可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。被浪費(fèi)的可能是任何東西：浪費(fèi)材料，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)人才，浪費(fèi)建筑物的空間等。真正的可持續(xù)性方案應(yīng)該是于社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)三大體系中找到平衡與交集。

談及此點(diǎn)，Adam Charles分享了以“三思（Rethink）”為核心的餅狀圖，“三思”意味著時(shí)刻留意你與身邊物品和地球的關(guān)系。圍繞著“三思”則是達(dá)成可持續(xù)性的具體執(zhí)行方案，包括“減少使用（Reduce）”“廢物重用（Reuse）”“重新改造（Repurpose）”“循環(huán)再造（Recycle）”等。

在Reduce層面，F(xiàn)reeman實(shí)行的在線訂購(gòu)系統(tǒng)免除了對(duì)紙質(zhì)訂單的需求，長(zhǎng)此以往，預(yù)計(jì)每年可節(jié)省100多萬(wàn)張紙。而在Reuse領(lǐng)域，在保證會(huì)展質(zhì)量的前提下，F(xiàn)reeman會(huì)對(duì)材料進(jìn)行100%多次重復(fù)利用，并進(jìn)行Recycle循環(huán)再造。

例如，F(xiàn)reeman在與全美音樂(lè)商業(yè)協(xié)會(huì)（NAMM）長(zhǎng)達(dá)30余年的合作過(guò)程中，不斷突破創(chuàng)新，尋求綠色環(huán)保解決方案：直接印刷在高質(zhì)量瓦楞紙板上的標(biāo)志牌，能夠100%回收；活動(dòng)中使用的地毯由50%的再生成分制成，并在活動(dòng)結(jié)束后收回庫(kù)存?zhèn)溆?；活?dòng)場(chǎng)地外部所使用的網(wǎng)絡(luò)橫幅均可多次使用。

Freeman的目標(biāo)是“零廢棄”。Freeman每次為客戶設(shè)計(jì)定制化展會(huì)、創(chuàng)造最佳營(yíng)銷(xiāo)效果的同時(shí)，都會(huì)著重考量展會(huì)所帶來(lái)的環(huán)境成本。在剛結(jié)束的美國(guó)拉斯維加斯國(guó)際電子消費(fèi)展（CES）上，F(xiàn)reeman在展會(huì)搭建過(guò)程中使用的可再生材料占材料總量的80%以上。

除了會(huì)展行業(yè)之外，對(duì)于日常合作以及個(gè)人來(lái)說(shuō)，可持續(xù)性思維也很重要?！叭肌敝兴岬降木芙^（Refuse）和轉(zhuǎn)禮（Re-gift）即是如此?！熬芙^”是指減少不必要的支出，理性消費(fèi)，從而達(dá)到減少浪費(fèi)的效果；而“轉(zhuǎn)禮”是說(shuō)將自身不需要的物品轉(zhuǎn)增給有需求的他人，能夠循環(huán)利用，將物品價(jià)值最大化。在人們的日常生活中，也能夠在量入為出、轉(zhuǎn)贈(zèng)分享中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

好的想法與綠色環(huán)保之間并不沖突，會(huì)展行業(yè)從業(yè)者可以采取正確的策略使其完美融合，打造出既充滿創(chuàng)意又可持續(xù)性的展會(huì)。同時(shí)，也可以身體力行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的生活模式。