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      為克里夫蘭而生,為克里夫蘭而活

      2019-03-26 02:29朱振威
      音樂(lè)愛好者 2019年3期
      關(guān)鍵詞:管弦樂(lè)團(tuán)多納克里夫蘭

      朱振威

      2001年9月11日早上,美國(guó)發(fā)生了立國(guó)以來(lái)最嚴(yán)重的恐怖襲擊,震驚世界——其中當(dāng)然也包括克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)的所有樂(lè)師以及行政人員,他們?cè)ㄔ趦扇蘸箝_演一連三晚的2001/02樂(lè)季開幕音樂(lè)會(huì)。這時(shí),樂(lè)團(tuán)的音樂(lè)總監(jiān)克里斯托弗·馮·多納伊(Christoph von Dohnanyi)與行政總監(jiān)莫里斯(Tom Morris)面臨著一個(gè)難題:這場(chǎng)開幕音樂(lè)會(huì)還要繼續(xù)嗎?

      如果我們回看克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)的百年歷史,這個(gè)難題的答案其實(shí)顯而易見。

      樂(lè)團(tuán)之母——休斯

      生于美國(guó)俄亥俄州克里夫蘭的阿代拉·普倫蒂斯·休斯(Adella Prentiss Hughes)在紐約瓦薩學(xué)院(Vassar College)攻讀音樂(lè)時(shí)已展現(xiàn)她的經(jīng)營(yíng)天賦,她為學(xué)校的合唱團(tuán)及班卓琴學(xué)會(huì)組織音樂(lè)會(huì)及巡回演出。由于思想守舊的母親的反對(duì),一心想在音樂(lè)教育領(lǐng)域發(fā)展的休斯放棄了繼續(xù)攻讀博士的念頭,在歐洲游歷后返回克里夫蘭。

      重回家鄉(xiāng),眼見克里夫蘭音樂(lè)演出活動(dòng)寥寥可數(shù),為了讓本地市民能夠享受古典音樂(lè)之美,休斯發(fā)揮其所長(zhǎng),成為了克里夫蘭重要的音樂(lè)會(huì)主辦者。1901年,她開設(shè)了“交響音樂(lè)會(huì)系列”,先后引薦了各地樂(lè)團(tuán)(包括1910年馬勒指揮的紐約愛樂(lè)樂(lè)團(tuán)?。┑娇死锓蛱m演出。

      休斯長(zhǎng)袖善舞,在尋找贊助與推廣演出方面都有出色表現(xiàn),業(yè)務(wù)蒸蒸日上。1915年,四十六歲的休斯集結(jié)了“交響音樂(lè)會(huì)系列”長(zhǎng)期的贊助人及顧問(wèn),成立了音樂(lè)藝術(shù)協(xié)會(huì)(Musical Arts Association),旨在以一個(gè)具規(guī)模且架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織,在克里夫蘭推廣音樂(lè)表演活動(dòng)。

      三年后,她開始感到也許克里夫蘭是時(shí)候擁有自己的管弦樂(lè)團(tuán)了,民眾要欣賞交響樂(lè)實(shí)在不必等待外地隊(duì)伍的來(lái)臨,于是決定由音樂(lè)藝術(shù)協(xié)會(huì)創(chuàng)辦一個(gè)屬于克里夫蘭自己的管弦樂(lè)團(tuán)。在當(dāng)?shù)卮壬萍壹s翰·賽佛倫斯(John Long Severance)允諾支付首年薪金后,休斯成功地從舊金山找來(lái)年方三十、因?yàn)闋?zhēng)取女性樂(lè)手與男性樂(lè)手同工同酬而跟前東家舊金山人民愛樂(lè)樂(lè)團(tuán)(San Francisco Peoples Philharmonic Orchestra)鬧翻的俄裔指揮家尼克拉·索科洛夫(Nikolai Sokoloff)出任克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)的首任音樂(lè)總監(jiān),而休斯則自任樂(lè)團(tuán)總經(jīng)理。

      1918年12月11日,索科洛夫帶領(lǐng)五十四位樂(lè)手,在格利瑟軍械庫(kù)——多年來(lái)“交響音樂(lè)會(huì)系列”的主要場(chǎng)地——舉行了首演音樂(lè)會(huì)。從那天起,克里夫蘭擁有了自己的管弦樂(lè)團(tuán),一個(gè)為克里夫蘭而生的管弦樂(lè)團(tuán)。

      十五年打造偉大基因

      克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)得以順利成立,與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)悉悉相關(guān)。1870年,洛克菲勒正是在克里夫蘭成立標(biāo)準(zhǔn)石油,開始他的石油帝國(guó)。至二十世紀(jì)初,以制造業(yè)(特別是如日中天的汽車制造業(yè))為經(jīng)濟(jì)重心的克里夫蘭的發(fā)展更是一日千里。到了1920年,克里夫蘭已晉身為美國(guó)第五大城市。

      社會(huì)經(jīng)濟(jì)的富裕自然令初生樂(lè)團(tuán)容易覓得豐厚資源,1919年落成的共濟(jì)會(huì)會(huì)堂(Masonic Auditorium)令樂(lè)團(tuán)可在音效優(yōu)秀的場(chǎng)地演奏,加上索科洛夫與休斯分別在藝術(shù)及行政上的出色領(lǐng)導(dǎo),樂(lè)團(tuán)可算是占盡天時(shí)地利人和,得以迅速茁壯成長(zhǎng)。樂(lè)團(tuán)成立不足一年時(shí),已展開首次外訪演出:1919年春,樂(lè)團(tuán)到鄰市阿克倫以及賓州的匹茲堡舉行音樂(lè)會(huì)——猶記得十八年前“交響音樂(lè)會(huì)系列”的首場(chǎng)音樂(lè)會(huì),演出團(tuán)隊(duì)正是來(lái)自匹茲堡!到了1922年,樂(lè)團(tuán)又首次出國(guó)到加拿大演出,并首次登上美國(guó)音樂(lè)殿堂——卡內(nèi)基音樂(lè)廳。除了本地音樂(lè)會(huì)與巡演以外,樂(lè)團(tuán)還懂得利用科技推廣音樂(lè):同年,樂(lè)團(tuán)舉行了首次音樂(lè)會(huì)電臺(tái)直播,兩年后又首次灌錄唱片。這些舉動(dòng)都令樂(lè)團(tuán)的名聲廣泛散播,更重要的,是令更多人聽到克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)的音樂(lè)。

      巡演是向外展現(xiàn)實(shí)力,但克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)從未忘記向克里夫蘭人推廣音樂(lè)的初心。除了舉辦音樂(lè)會(huì),樂(lè)團(tuán)為了向市民推廣古典音樂(lè)可謂絞盡腦汁,創(chuàng)團(tuán)初期已舉辦多姿多彩的音樂(lè)教育活動(dòng)。1921年的“音樂(lè)記憶比賽”原意為考驗(yàn)學(xué)生辨別名曲的能力,豈料大受歡迎,引來(lái)成年人也組隊(duì)要求參賽!同年,樂(lè)團(tuán)舉辦了首次兒童音樂(lè)會(huì),為本地學(xué)童送上現(xiàn)場(chǎng)交響樂(lè)體驗(yàn),這個(gè)延續(xù)至今的兒童音樂(lè)會(huì)系列,累計(jì)已為超過(guò)四百萬(wàn)學(xué)童演奏。與此同時(shí),樂(lè)團(tuán)在休斯的親自領(lǐng)導(dǎo)下成立了婦女會(huì),原意是召集民眾在音樂(lè)記憶比賽與兒童音樂(lè)會(huì)上當(dāng)義工,幫忙宣傳、售票等,時(shí)至今日,婦女會(huì)已轉(zhuǎn)型為“克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)之友”,繼續(xù)借助民間力量,支援樂(lè)團(tuán)的教育及籌款工作。

      1928年12月11日,樂(lè)團(tuán)成立十周年。長(zhǎng)期贊助人賽佛倫斯在樂(lè)團(tuán)音樂(lè)會(huì)的中場(chǎng)休息時(shí)宣布捐贈(zèng)一百萬(wàn)美元予音樂(lè)藝術(shù)協(xié)會(huì)做種子基金,為克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)興建一座專屬音樂(lè)廳,讓樂(lè)團(tuán)擁有自己的家。經(jīng)過(guò)一輪籌備,1929年11月14日,由賽佛倫斯主持動(dòng)土儀式,音樂(lè)廳正式動(dòng)工。盡管美國(guó)經(jīng)濟(jì)已步入大蕭條,休斯還是有能耐向公眾籌得五百萬(wàn)美元,加上賽佛倫斯的持續(xù)捐款,音樂(lè)廳興建計(jì)劃共籌得八百萬(wàn)美元。1931年2月5日,克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)全新的專屬音樂(lè)廳正式開幕。為了答謝賽佛倫斯從創(chuàng)團(tuán)至今從未間斷的鼎力支持,音樂(lè)藝術(shù)協(xié)會(huì)將音樂(lè)廳命名為“賽佛倫斯音樂(lè)廳”。

      盡管索科洛夫已于1932年離職,休斯也在1933年退休,但兩人在賽佛倫斯及克里夫蘭市民的支持下,已在樂(lè)團(tuán)成立頭十五年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確立了自成一格的特質(zhì),讓為了推廣音樂(lè)而生的克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán),注定成為一支偉大的樂(lè)團(tuán)。

      喬治·塞爾讓樂(lè)團(tuán)邁向巔峰

      1933年,四十一歲的波蘭裔指揮家阿圖爾·羅津斯基(Artur Rodzinski)接掌樂(lè)團(tuán),這位以隨身攜帶上膛手槍當(dāng)作護(hù)身符的神經(jīng)質(zhì)指揮家令樂(lè)團(tuán)的演奏水平更上了一層樓,也令樂(lè)團(tuán)開始了歌劇制作。從1933年至1938年,樂(lè)團(tuán)在短短五年間就上演了十五部歌劇,其中更是包括了肖斯塔科維奇《姆欽斯克縣的麥克白夫人》的美國(guó)首演。1939年,羅津斯基帶領(lǐng)樂(lè)團(tuán)為哥倫比亞唱片公司灌錄唱片。

      羅津斯基于1942年離任。翌年,奧地利出生的青年猶太指揮家埃里?!とR因斯多夫(Erich Leinsdorf)上任,成為樂(lè)團(tuán)的第三任音樂(lè)總監(jiān)??墒莿偝蔀槊绹?guó)公民的萊因斯多夫1944年就被征召入伍,根本沒(méi)有時(shí)間與樂(lè)團(tuán)合作。二戰(zhàn)結(jié)束后,三十三歲的萊因斯多夫有感已錯(cuò)失與樂(lè)團(tuán)建立伙伴關(guān)系的最佳時(shí)機(jī),黯然求去。

      蹉陀三年后,樂(lè)團(tuán)遇上了令他們脫胎換骨的重要人物:匈牙利指揮家喬治·塞爾(George Szell)。塞爾來(lái)到克里夫蘭之前已在歐美享有盛名,樂(lè)團(tuán)需要他這號(hào)大師級(jí)人物帶來(lái)突破,而塞爾也希望借這個(gè)頂尖地區(qū)的地區(qū)樂(lè)團(tuán)實(shí)現(xiàn)他的藝術(shù)理念。他向音樂(lè)藝術(shù)協(xié)會(huì)要求保有一切藝術(shù)相關(guān)決策的絕對(duì)權(quán)力,自此雙方展開了長(zhǎng)達(dá)二十四年的合作關(guān)系。

      塞爾是典型的暴君式指揮,也是完美主義者。他容不下樂(lè)手犯錯(cuò),更容不下樂(lè)手挑戰(zhàn)。上任頭十年,他換掉了不少樂(lè)手,同時(shí)將樂(lè)團(tuán)增編成過(guò)百人的陣容。作曲及鋼琴演奏出身的塞爾對(duì)樂(lè)曲有著透徹的理解,讀譜時(shí)已建構(gòu)出明確的詮釋方法,排練時(shí)用盡一切方法讓樂(lè)手執(zhí)行。他對(duì)造句、聲部平衡以及節(jié)奏都有嚴(yán)格要求,特別是對(duì)節(jié)奏準(zhǔn)繩更有著近乎吹毛求疵的執(zhí)著。此外,他甚至在1958年要求音樂(lè)藝術(shù)協(xié)會(huì)重修塞佛倫斯音樂(lè)廳,好讓樂(lè)手在舞臺(tái)上更易互相聆聽,做出最佳表現(xiàn)。

      在塞爾的領(lǐng)導(dǎo)下,克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)的技術(shù)變得無(wú)懈可擊,默契強(qiáng)如室內(nèi)樂(lè)組合,那節(jié)奏精準(zhǔn)、聲音溫暖、層次清晰的“克里夫蘭之聲”由此確立。經(jīng)歷歐洲、亞洲巡演以及大量典范級(jí)的唱片(迄今共獲三十一次格萊美獎(jiǎng)提名,自1969年首次獲獎(jiǎng)后共八次獲獎(jiǎng)),樂(lè)團(tuán)晉身“美國(guó)五大交響樂(lè)團(tuán)”之一,更成為克里夫蘭市民引以為榮的團(tuán)隊(duì)——1963年樂(lè)團(tuán)巡演歸來(lái)時(shí),市民蜂擁到機(jī)場(chǎng)夾道歡迎,盛況猶如球隊(duì)奪冠榮歸!

      1970年,塞爾與世長(zhǎng)辭,終年七十三歲。他與樂(lè)團(tuán)共同創(chuàng)造的成就,一直留在樂(lè)迷心中,從多納伊二十世紀(jì)八十年代時(shí)曾在一次巡演時(shí)戲稱的“我們演奏了一場(chǎng)絕佳音樂(lè)會(huì),然后塞爾得到了好評(píng)”中可見一斑。塞爾與樂(lè)團(tuán),互相令對(duì)方名留青史。

      高低起跌再闖高峰

      1965年首度指揮樂(lè)團(tuán)的法國(guó)作曲家兼指揮家皮埃爾·布列茲(Pierre Boulez)一直深得塞爾器重,1969年成為樂(lè)團(tuán)史上第一位首席客座指揮,致力于推廣現(xiàn)代音樂(lè)。在塞爾離世后,布列茲以音樂(lè)顧問(wèn)的身份領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)團(tuán),直至同是法國(guó)出生但在美國(guó)成長(zhǎng)成名的指揮家洛林·馬澤爾(Lorin Maazel)1972年接任第五任音樂(lè)總監(jiān)為止。但布列茲終其一生都與樂(lè)團(tuán)保持著密切關(guān)系,并合作灌錄了大量唱片。

      馬澤爾在克里夫蘭的時(shí)間正值克里夫蘭由盛轉(zhuǎn)衰的時(shí)刻:在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的財(cái)政困難與黑人民權(quán)運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的社會(huì)動(dòng)蕩的雙重夾擊下,克里夫蘭已無(wú)復(fù)昔日光輝;至1978年,克里夫蘭更是成為首個(gè)需要向聯(lián)邦政府借貸的美國(guó)主要城市。在這樣的環(huán)境下,樂(lè)團(tuán)同樣經(jīng)歷低潮,但仍展示出對(duì)社區(qū)的一貫關(guān)懷:1975年,馬澤爾找了清一色的黑人歌劇名家,與樂(lè)團(tuán)灌錄了格什溫歌劇《波吉與貝絲》,這是該劇首個(gè)全本錄音;1980年,在安德魯·戴維斯的指揮下,樂(lè)團(tuán)舉辦了首屆馬丁·路德·金紀(jì)念音樂(lè)會(huì),后來(lái)這個(gè)音樂(lè)會(huì)系列成為了周年傳統(tǒng)。

      馬澤爾在克里夫蘭剛好十年,就去維也納國(guó)立歌劇院擔(dān)任首席指揮了。1982年,與塞爾同是匈牙利裔的德國(guó)指揮家多納伊成為了候任音樂(lè)總監(jiān),至1984年正式履新。由于事業(yè)重心放在歐洲擔(dān)任歌劇指揮,相比馬澤爾與塞爾,上任時(shí)已五十五歲的多納伊當(dāng)時(shí)在美國(guó)名氣稍遜,但克里夫蘭人很快就深慶得人:多納伊對(duì)細(xì)節(jié)的追求與塞爾不謀而合;他也積極帶領(lǐng)樂(lè)團(tuán)在世界各大主要音樂(lè)廳及音樂(lè)節(jié)巡回演出并灌錄唱片,讓樂(lè)團(tuán)在全球樂(lè)迷面前展現(xiàn)實(shí)力,從而重建名聲——這個(gè)策略也是1987年出任樂(lè)團(tuán)行政總監(jiān)的莫里斯所推崇的。在多納伊與莫里斯的努力下,樂(lè)團(tuán)在藝術(shù)上與財(cái)政上再創(chuàng)高峰,塞倫佛斯音樂(lè)廳也在1998年至2000年大規(guī)模整修,音樂(lè)廳內(nèi)也重新安裝了當(dāng)年被塞爾要求拆除的管風(fēng)琴。在多納伊的推動(dòng)下,克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)青年樂(lè)團(tuán)于1986年成立,青年合唱團(tuán)也在1991年成立,這兩支團(tuán)隊(duì)在培育北俄亥俄音樂(lè)人才方面有著極大幫助。

      為了感謝多納伊對(duì)樂(lè)團(tuán)十八年的貢獻(xiàn),在他2002年卸任音樂(lè)總監(jiān)一職后,樂(lè)團(tuán)委任多納伊為首位桂冠音樂(lè)總監(jiān)。

      奧地利指揮家弗朗茨·韋爾瑟-莫斯特(Franz Welser-M?st)在2002年上任,成為克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)的第七任音樂(lè)總監(jiān),樂(lè)團(tuán)已三度與他延長(zhǎng)合約,他將繼續(xù)擔(dān)任音樂(lè)總監(jiān)至少到2022年。韋爾瑟-莫斯特上任翌年即帶領(lǐng)樂(lè)團(tuán)進(jìn)駐維也納金色大廳,成為金色大廳首個(gè)駐場(chǎng)的美國(guó)樂(lè)團(tuán)。除了繼續(xù)灌錄唱片以外,韋爾瑟-莫斯特與樂(lè)團(tuán)從2006年起推出了DVD,首套即為布魯克納《第五交響曲》,2008年更是開設(shè)了YouTube頻道,在不同媒體做多項(xiàng)嘗試。韋爾瑟-莫斯特在節(jié)目編排方面的最大貢獻(xiàn),便是自2009年起重新將歌劇制作納入音樂(lè)季,三年內(nèi)推出莫扎特的三部達(dá)·彭特歌??;2014年以全新手法演繹雅納切克歌劇《狡猾的小狐貍》,將歌劇制作帶入新方向。2016年,樂(lè)團(tuán)與杰弗瑞芭蕾舞團(tuán)合作,上演了巴托克的兩部舞臺(tái)作品《神奇的滿大人》與《藍(lán)胡子公爵的城堡》,大受歡迎。

      韋爾瑟-莫斯特在克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)已踏入了第十八年,即將超越多納伊成為樂(lè)團(tuán)任期第二長(zhǎng)的音樂(lè)總監(jiān)。在此期間,韋爾瑟-莫斯特秉承了前人累積的豐碩成果,帶領(lǐng)樂(lè)團(tuán)繼續(xù)勇闖高峰。

      未忘初衷始終如一

      克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)從創(chuàng)團(tuán)伊始,就是為了克里夫蘭而生,為了克里夫蘭而活——將美好的音樂(lè)帶給克里夫蘭的市民。而百年來(lái)追求卓越所累積的名聲與影響力,令樂(lè)團(tuán)成為了克里夫蘭的光榮。

      教育與聽眾拓展是克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)一百年來(lái)念茲在茲的核心使命。從1920年與教育局合作的“周六器樂(lè)學(xué)?!?、1921年的兒童音樂(lè)會(huì)、音樂(lè)記憶比賽,再到1931年與波云(Lillian Baldwin)合作設(shè)計(jì)向?qū)W童介紹古典音樂(lè)的“克里夫蘭計(jì)劃”以及1983年專為三至六歲兒童策劃的“彩虹音樂(lè)會(huì)”等等,樂(lè)團(tuán)及音樂(lè)藝術(shù)協(xié)會(huì)從未放棄任何引領(lǐng)克里夫蘭的年輕人接觸古典音樂(lè)的途徑。2009年,韋爾瑟-莫斯特帶領(lǐng)樂(lè)團(tuán)走入克里夫蘭大小校園,直接面對(duì)學(xué)童,為他們演奏。2010年,樂(lè)團(tuán)成立了“未來(lái)觀眾中心”,旨在建立美國(guó)交響樂(lè)團(tuán)中最年輕的觀眾群,樂(lè)團(tuán)現(xiàn)在每個(gè)樂(lè)季都能吸引超過(guò)四萬(wàn)名十八歲以下的觀眾入場(chǎng)!與此同時(shí),各式各樣的社區(qū)演出——球賽演出、公園露天演出、普及音樂(lè)會(huì),與在1968年花團(tuán)錦簇音樂(lè)廣場(chǎng)開幕后于每年夏季舉行的花團(tuán)錦簇音樂(lè)節(jié),都旨在吸引更多成年人成為觀眾。

      休斯在1947年出版的自傳題為《音樂(lè)是我的命》(Music is My Life)。她視音樂(lè)如命,將自己的一生奉獻(xiàn)給了克里夫蘭的音樂(lè)活動(dòng),向當(dāng)?shù)厥忻穹窒砉诺湟魳?lè)。而正是百年來(lái)一直堅(jiān)守休斯確立的核心宗旨,加上歷任大師盡展所能,克里夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)今天方能成為偉大的樂(lè)團(tuán)。

      時(shí)間回到2001年9月11日,多納伊與莫里斯最后決定音樂(lè)會(huì)應(yīng)如期舉行。這是因?yàn)?,他們都知道這個(gè)特殊的時(shí)刻,正是最需要為市民演奏如馬勒《第五交響曲》等古典杰作的時(shí)刻。如果取消音樂(lè)會(huì),那是置克里夫蘭市民于不顧;如果改演美國(guó)作曲家的愛國(guó)曲目,那是媚俗之舉。惟有堅(jiān)持如常生活,演奏偉大的古典樂(lè)章,才是真正對(duì)暴力最強(qiáng)硬的回應(yīng),對(duì)市民最恰當(dāng)?shù)奈拷濉?/p>

      兩天后的9月13日,晚上八點(diǎn),塞佛倫斯音樂(lè)廳滿座。多納伊帶領(lǐng)觀眾為恐怖襲擊的死者默哀一分鐘后,音樂(lè)會(huì)照原定計(jì)劃開始。

      也許休斯在天之靈,這一刻正在俯視著塞佛倫斯音樂(lè)廳微笑?

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