茂名：積極化解“鄰避效應”

堅持發(fā)揮黨的領導核心作用。成立項目推進工作領導小組、建立常態(tài)溝通機制與周報制度、成立項目審批小組，全面及時掌握項目推進情況和研究處置重大問題。項目所在地的區(qū)（市）黨委也相應成立高規(guī)格的領導小組，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。在項目建設的關鍵時間節(jié)點，市委、市政府主要領導率隊到現(xiàn)場督辦、進行工作動員，帶頭做群眾工作。

堅持做實做細群眾工作。項目所在地要組成工作組，實行分片包干負責制，與鎮(zhèn)、村干部進村入戶，與群眾廣泛面對面開展訪談交流，解釋政策疑惑，協(xié)調解決征拆、施工難題。同時積極動員當地外出鄉(xiāng)賢發(fā)揮帶頭作用，配合黨委政府做好正面宣傳工作。采取多種形式普及項目知識，組織村民代表參觀同類項目運營情況，以事實消除群眾的思想顧慮。

堅持化“鄰避”為“鄰利”。將項目部分收益或稅收用于當地經濟社會和民生事業(yè)發(fā)展，進一步振興鄉(xiāng)村發(fā)展，變短期補償為長期收益。