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      “笑果”拔群

      2019-03-29 07:45:10施楊
      中歐商業(yè)評論 2019年3期
      關(guān)鍵詞:笑果喜劇大會

      施楊

      吐槽,一種年輕的溝通方式。

      1月6日,《吐槽大會》第三季正式收官。作為本季最后一期,“主咖”張藝興壓軸登場,節(jié)目12小時內(nèi)線上播放量迅速破億,備受矚目?;叵霂啄昵埃瑢τ诓簧儆^眾來說,吐槽還是個時髦的名詞,如今卻借由《吐槽大會》成為最活躍的網(wǎng)絡(luò)行為與流行生活方式。

      和《奇葩說》等語言類網(wǎng)綜不同,2016年,第一季《吐槽大會》沒有來自社會各階層的“奇葩”串場,而是邀請了唐國強(qiáng)、鳳凰傳奇、曹云金等十余位娛樂圈正當(dāng)紅或曾經(jīng)紅過的藝人作為“主咖”走上臺前,以“有態(tài)度的吐槽和自嘲”令觀眾眼前一亮。

      據(jù)統(tǒng)計,《吐槽大會》第一季播放量接近20億次,微博同名話題閱讀量近12.7億。2017年末,《吐槽大會》順勢推出第二季,開播當(dāng)晚點擊量即破6 000萬,最終以壓倒性優(yōu)勢成為2018跨年檔名副其實的“現(xiàn)象級”網(wǎng)綜。目前,三季節(jié)目的總播放量已達(dá)63億次。

      隨著《吐槽大會》的成功,作為節(jié)目締造者的笑果文化逐漸從幕后走入大眾視野。笑果文化由四位聯(lián)合創(chuàng)始人于2014年創(chuàng)建。曾供職于湖南電視臺的葉烽任董事長、賀曉曦任CEO;李誕負(fù)責(zé)內(nèi)容創(chuàng)作和策劃;張瑛婕統(tǒng)籌節(jié)目制作。在這個運作框架下,笑果文化以脫口秀這一新穎的喜劇形式切入中國市場。除了《吐槽大會》,笑果文化先后推出了網(wǎng)紅網(wǎng)綜《脫口秀大會》、喜劇綜合秀《周六夜現(xiàn)場》,以及線下演出IP“噗哧脫口秀”。

      在賀曉曦看來,《吐槽大會》是笑果文化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的“成果展示”,而保持“年輕態(tài)”喜劇內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出是笑果文化的靈魂所在。“為達(dá)到這個目的,笑果不僅將自己定位為一家‘服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)造者的平臺,更花費大量精力與財力,投入到喜劇人才培養(yǎng)體系的打造,努力實現(xiàn)從喜劇脫口秀到全喜劇品類的生態(tài)閉環(huán)?!?/p>

      解壓時代的“年輕態(tài)”喜劇

      “夢想和現(xiàn)實的差距需要幽默精神來填補(bǔ),我們正是從幽默剛需的背后,窺得‘年輕態(tài)喜劇的發(fā)展前景?!?/p>

      2016年是喜劇綜藝全面爆發(fā)的一年。東方衛(wèi)視的《歡樂喜劇人》播放量突破10億,成為喜劇綜藝的標(biāo)桿。此后,隨著浙江衛(wèi)視的《喜劇總動員》、北京衛(wèi)視的《跨界喜劇王》相繼開播,不僅廣告費、冠名費水漲船高,資本也嗅到了商機(jī),喜劇綜藝背后的內(nèi)容輸出企業(yè)開始獲得資本垂青。從開心麻花登陸新三板,到完成A輪融資的嘻哈包袱鋪,再到勇奪北京文化1 000萬元融資的大碗文化,資本的加持令喜劇這一垂直領(lǐng)域成為文娛產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口。

      時勢造英雄,隨著社會經(jīng)濟(jì)與消費結(jié)構(gòu)的迭代升級,中國喜劇產(chǎn)業(yè)也邁入了它的黃金時代。據(jù)第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2018中國年輕態(tài)喜劇受眾消費大數(shù)據(jù)報告》顯示,近年來,80后與90后正式成為中國消費市場的主力。不同于只關(guān)注性價比的傳統(tǒng)消費理念,年輕消費者更忠于“真我”,追求獨特個性,樂于享受品質(zhì),注重文化娛樂消費。同時,工作與生活的雙重壓力,令搞笑幽默的內(nèi)容成為疏解壓抑情緒的重要途徑之一(圖1)。笑果文化的子公司——笑友文化CEO史炎曾在接受采訪時說:“夢想和現(xiàn)實之間需要幽默精神來填補(bǔ),以幫助人們更樂觀地生活下去。我們也正是從幽默剛需性質(zhì)的背后,窺得‘年輕態(tài)喜劇的發(fā)展前景。”

      與同行企業(yè)相比,笑果文化的與眾不同,來自對產(chǎn)品內(nèi)容的獨特定位?!拔覀兂缟兄谱鳌贻p態(tài)的喜劇產(chǎn)品。我們的觀眾以年輕人為主,但不限于年輕人。只要擁有年輕、開放和包容的心態(tài),都可以是‘年輕態(tài)喜劇的受眾?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2019/03/30/qkimageszosyzosy201903zosy20190317-1-l.jpg"/>

      這種特點在《吐槽大會》的嘉賓選擇方面尤為明顯。除了年輕人喜愛的流量明星外,“主咖”與“副咖”還有來自影視界、體育界、音樂界,甚至電競界的藝人與公眾人物,年齡從60后到90后不等。比如第一季節(jié)目就邀請了吳莫愁、薛之謙、大張偉等音樂界的新生代歌手。同時也穿插邀請了蔡國慶、唐國強(qiáng)、張鐵林、王剛這樣,既是中老年人熟知,又是在年輕人中“二次大火”的老牌歌手和表演藝術(shù)家作為“主咖”與“副咖”。實際上,這樣的安排潛藏了“年輕態(tài)”喜劇對不同層級與年齡受眾的吸引力。當(dāng)不同的嘉賓出現(xiàn)在“主咖”那張紅椅上時,在某種程度上代表著其背后不同圈層文化的交流,這將在節(jié)目效果與社會影響上帶來更多意外驚喜。

      在賀曉曦看來,“年輕態(tài)”喜劇本身就是一種不限年齡,“老少咸宜”的生活方式。通過內(nèi)容形態(tài)的多元化打造,便能夠?qū)⑦@種生活態(tài)度和生活方式具象化呈現(xiàn),從而多維度滲透至社會大眾的消費生活中(圖2)。

      笑果文化于2016年2月獲得游素資本 Pre-A輪投資,同年7月,又獲得普思資本、游素資本的Pre A+輪投資。與此同時,得益于中國流媒體平臺的崛起,年輕觀眾的目光從各大衛(wèi)視逐步轉(zhuǎn)向線上網(wǎng)綜。作為笑果文化進(jìn)軍網(wǎng)綜的“殺手锏”,賀曉曦將《吐槽大會》定義為:一場以脫口秀為表演形式的大型喜劇演出,以“吐槽文化”為切入點,邀請“主咖”與“副咖”一起以喜劇脫口秀的形式互相調(diào)侃,從而展現(xiàn)樂觀的正能量導(dǎo)向,為現(xiàn)代人提供別致的解壓方式。

      數(shù)據(jù)顯示,《吐槽大會》的核心觀眾集中于中國經(jīng)濟(jì)與文化最為發(fā)達(dá)的城市,年齡集中在30歲以下,19歲至24歲人群占比最高達(dá)28.4%。“作為一個投資人,我認(rèn)為《吐槽大會》是年輕人喜歡的喜劇表現(xiàn)形態(tài),也是我看好的喜劇消費升級的方向。”這是王思聰在發(fā)布對笑果文化投資時的評價。2017年4月,笑果文化完成1.2億元A輪融資,由黎瑞剛領(lǐng)導(dǎo)的華人文化領(lǐng)投,南山資本和游素資本、普思資本等跟投。僅一個月后,笑果文化又宣布完成A+輪融資,領(lǐng)投方為天圖投資,華人文化、南山資本及游素資本跟投(圖3)。至此,笑果文化的估值達(dá)到12億元,與2016年相比翻了近十倍。

      有邏輯地“吐槽”

      “為什么李誕很紅卻沒人妒忌,因為大家認(rèn)同他的才華。他對內(nèi)容把握精準(zhǔn),兩小時寫出來的稿子,的確比你兩天寫出來的還好。”

      “笑果文化的核心價值是產(chǎn)出高質(zhì)量的‘年輕態(tài)喜劇內(nèi)容?!痹谫R曉曦看來,“內(nèi)容”是笑果文化安身立命之本。實際上,不同的表現(xiàn)形式對“優(yōu)質(zhì)喜劇內(nèi)容”的定義各有不同。比如,以舞臺喜劇為切入口的開心麻花認(rèn)為,“優(yōu)質(zhì)喜劇內(nèi)容”首先得是令人眼前一亮的故事;其次,臺詞和包袱要跟當(dāng)下社會有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性;第三,需掌握好故事發(fā)展的節(jié)奏和抖包袱的時機(jī)。而對于以脫口秀為切入口的笑果文化而言,包袱的時效性與臺上的節(jié)奏感固然重要,但“核心技術(shù)”是如何實現(xiàn)有邏輯地“吐槽”。

      “脫口秀”誕生于20世紀(jì)50年代的美國。其外在表演形式與單口相聲極為相似,但內(nèi)容表達(dá)方面卻注重邏輯思維。脫口秀的最高境界是強(qiáng)邏輯梗,這同相聲里的“抖包袱”很不一樣。比如在《吐槽大會》第二季梁海源吐槽國足隊長馮瀟霆時說:“有人問我,你一個脫口秀編劇有什么資格吐槽國足?我想了一下,因為我是中國人。”短短兩句話,包含了對國足的吐槽,并通過自身角色的合理切換,制造了幽默的邏輯笑點。

      人類學(xué)家愛德華·霍爾(Edward Hall)曾在《超越文化》一書中指出:西方國家屬于低語境文化社會,在交流中表達(dá)直白,邏輯性強(qiáng),喜歡直奔主題。而中國則相反,屬于高語境文化社會,當(dāng)面交流較為含蓄,重視心領(lǐng)神會,這一特點造就了中國人看破不說破的“面子文化”。而《吐槽大會》的出現(xiàn),可以說是開創(chuàng)了一種新型的溝通和表達(dá)方式。

      《吐槽大會》在表演形式上以短小精悍的俏皮話(one liner)呈現(xiàn)出笑點密集的節(jié)奏感。在節(jié)目設(shè)置方面,通過增加“Talk King”的競選評定模式,為嘉賓提供相互猛烈吐槽的理由,增強(qiáng)觀眾對于吐槽的“代入感”。在內(nèi)容方面,恰到好處地突破了“主咖”明星的身份界限與人設(shè)束縛,為觀眾提供了“吐”出心聲、一“吐”為快的理想場景。比如王建國在當(dāng)面吐槽張藝興時說:“你們這些頂級流量藝人總有種錯覺,覺得全世界都很溫柔,其實他們只對你溫柔。你要是不信就拿我微博給你微博留個言,就說張藝興唱歌真難聽。你再看看我什么下場,肯定比某些頂級流量藝人的演唱會現(xiàn)場還要慘烈?!?/p>

      這種具有“適當(dāng)冒犯”的邏輯性吐槽,雖然處在“主咖”最大限度心理承受范圍的邊緣,卻為觀眾帶來了在傳統(tǒng)小品和相聲中,不曾獲得的酣暢體驗。賀曉曦坦言:“這也正是以脫口秀為主要表現(xiàn)形式的‘年輕態(tài)喜劇,能夠為人們提供娛樂解壓的重要原因?!?/p>

      然而,如何確定“冒犯”的邊界,確實是個高難度技術(shù)活兒。有一次,笑果文化的首席編劇程璐苦于想不出新段子,就跑到魚缸前盯著金魚說:“魚啊魚,如果我能想出段子就給你喂食。”結(jié)果幾天后,魚餓死了。

      為了掌握精準(zhǔn)的“槽點”,每次在創(chuàng)作《吐槽大會》的段子時,編劇們就會與“主咖”和“副咖”們反復(fù)磨合,在嘉賓的心理承受邊界小心試探。史炎曾形容李誕的脫口秀風(fēng)格為:“帶著比較強(qiáng)態(tài)度的觀察者?!庇幸淮?,李誕負(fù)責(zé)為“主咖”李湘創(chuàng)作段子。當(dāng)時,李誕提了很多槽點,比如外界傳言她與謝娜的湖南衛(wèi)視“一姐之爭”。李湘回答:“這個真沒有,她還經(jīng)常給Angela買禮物,逢年過節(jié)都會給我發(fā)信息,我們好著呢?!崩钫Q馬上說:“但你從來都沒回過是吧?”李湘哈哈大笑,表示:“這個槽點可以有?!?/p>

      史炎認(rèn)為,平衡好吐槽的“尺度”和“深度”是脫口秀內(nèi)容創(chuàng)作者最為關(guān)鍵的能力?!盀槭裁蠢钫Q如今很紅卻沒人妒忌,因為大家認(rèn)同他的才華。他對內(nèi)容把握精準(zhǔn),兩小時寫出來的稿子,的確比你兩天寫出來的還好?!睅缀趺看窝莩觯灰钫Q一上場,現(xiàn)場立馬躁動起來,觀眾席里炸起的歡呼聲與笑聲一浪疊一浪。有時,李誕會拔下話筒,左手搭在話筒架上,呈現(xiàn)出松弛的姿態(tài)并拿捏著時間,尋找最佳的吐槽切入點。

      “雖然笑果的內(nèi)容創(chuàng)作者們經(jīng)驗豐富,產(chǎn)出的本土化內(nèi)容質(zhì)量上乘,但長期只靠幾個天才來做喜劇也還是不行的。目前,全國的脫口秀編劇屈指可數(shù)。挖掘與培養(yǎng)新的創(chuàng)作人才,對中國脫口秀乃至整個‘年輕態(tài)喜劇的發(fā)展都至關(guān)重要。”賀曉曦說。

      構(gòu)建“樹形”小宇宙

      “兩年前你在線下培訓(xùn)時遇到一個名叫龐博的人,如今他成了《吐槽大會》常駐嘉賓,這相當(dāng)于跟我一塊打野球的小子入選了NBA,具有非常強(qiáng)大的激勵效果?!?/p>

      過去幾年,笑果文化依托脫口秀鑄就了“年輕態(tài)”喜劇從0到1的根基,但眼下想再前進(jìn)一步并非易事。在賀曉曦看來,中國的脫口秀底子很薄,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的工業(yè)化大批量生產(chǎn)更是無從談起?!熬瓦B目前笑果文化內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊中,李誕、池子、建國和程璐等主力,都是從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)行來的。而優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不會憑空產(chǎn)生,也不會自我復(fù)制,只有越來越多做內(nèi)容的人,才會持續(xù)產(chǎn)生內(nèi)容。表面上看,這是中國脫口秀人才的供應(yīng)鏈問題,但本質(zhì)卻是中國喜劇生態(tài)的問題。”

      賀曉曦認(rèn)為,這與中國足球目前的情況很相似。“我們常提到在‘喜劇人口金字塔中,只有底座人口足夠大,才有機(jī)會增加頂層喜劇人才的數(shù)量和質(zhì)量。比如,一些非洲國家雖然貧困,但足球人口很龐大。在中國,你很少看到孩子在街上踢球。深挖原因:首先是‘頂太低了。在中國踢球,頂多踢到亞洲杯,乒乓球就不一樣,要是進(jìn)了國家隊,大概率是世界冠軍;其次,身邊看不到能作為榜樣的牛人。NBA為什么好看?每年都有厲害的新面孔加入,暢通的培訓(xùn)與晉升渠道激勵著更多人參與?!?/p>

      如今的笑果文化正嘗試打造中國“年輕態(tài)”喜劇全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合運營平臺。通過線下演出盡可能覆蓋更多人群,從而培養(yǎng)更多觀眾、發(fā)掘更好的編劇與脫口秀演員,繼而產(chǎn)出更多更好的內(nèi)容。同時,線上產(chǎn)品作為受眾與資金的流量入口能反哺線下,形成線上線下聯(lián)動的閉環(huán)?!靶龂L試構(gòu)建自己的小宇宙,我們通常把這個生態(tài)稱作‘樹形模式?!辟R曉曦說。

      果實:展現(xiàn)魅力 “目前,我們在線上成功打造了《吐槽大會》《脫口秀大會》兩檔爆款網(wǎng)綜,成為中國脫口秀領(lǐng)域的‘標(biāo)桿式成果。它們高懸于‘樹形生態(tài)的頂部,吸引著越來越多的人關(guān)注脫口秀,迅速有效地拓展喜劇人口的基數(shù)?!辟R曉曦表示,之所以選擇網(wǎng)綜,原因在于視頻同其他形式相比更直接,且傳播面更廣。在這樣的優(yōu)勢下,能讓大眾對脫口秀有更深層次的了解和認(rèn)知,更快速地覆蓋并滲透到人們的生活方式中。

      此外,標(biāo)桿式的成果吸引來的不僅有流量和資本,還有大量廣告商入駐。曾有網(wǎng)友感嘆,為什么《吐槽大會》廣告很多,卻不令人生厭?原因在于編劇團(tuán)隊將廣告也納入整個節(jié)目內(nèi)容制作的范疇,對其進(jìn)行優(yōu)化。比如京都念慈 原本傳統(tǒng)的品牌畫風(fēng)被重新定義為“大笑養(yǎng)肺、不笑浪費的宇宙養(yǎng)肺老字號”。這不僅拉近了老字號與年輕觀眾的距離,也完全融入了節(jié)目風(fēng)格,令觀眾在不經(jīng)意間產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)彩蛋的意外感,既取悅了觀眾又提升了營銷效果。

      同時,線上節(jié)目的廣告收益是笑果文化重要的收入來源之一。在賀曉曦看來,笑果線下項目的運營和人才體系搭建需要巨大的資金補(bǔ)貼,線上收益就像是為大樹的根部提供了肥沃的養(yǎng)料,成為“樹形”生態(tài)中,線上反哺線下的重要一環(huán)。

      樹根:擴(kuò)大受眾 在賀曉曦口中的“喜劇人口金字塔”框架里,最底層、數(shù)量最龐大的受眾被定義為“一般喜劇受眾”;隨后,其中一部分通過線上線下產(chǎn)品的影響,晉升為忠實的“資深喜劇受眾”;再然后,才會從中誕生一批立志成為“年輕態(tài)”喜劇與脫口秀創(chuàng)作者的“塔頂”受眾。為了實現(xiàn)這一系列目標(biāo),被賀曉曦稱為樹根部分的線上線下產(chǎn)品,成為擴(kuò)大金字塔底層基數(shù),培養(yǎng)觀眾、篩選人才的重要手段。

      在線上,笑果文化攜手掌閱、喜馬拉雅FM聯(lián)合推出《吐槽是門手藝》《幽默工具箱》等音頻課程,系統(tǒng)地講解關(guān)于幽默的方法論體系,抽絲剝繭分析幽默的基本原理,幫助聽眾學(xué)習(xí)幽默、使用幽默。賀曉曦表示,不同于網(wǎng)綜,音頻節(jié)目的功能性和實用性更強(qiáng)。以音頻作為幽默挖掘的工具,更易被年輕人接受和傳播,從而逐步影響年輕消費者對“年輕態(tài)”喜劇的認(rèn)知。

      在不斷完善線上布局的同時,笑果文化也在線下通過“年輕態(tài)”喜劇來賦能大眾的生活方式。2018年5月20日,在上海開幕的噗哧HUB便是其線下布局的重要一環(huán)。賀曉曦指出,從本質(zhì)上來講,噗哧HUB是一種基于脫口秀內(nèi)容的消費升級場景。噗哧HUB融合了主題酒吧服務(wù)、周邊衍生品銷售、創(chuàng)意娛樂模式、喜劇展覽等元素,消費者能夠在沉浸式體驗中,感受以脫口秀為代表的“年輕態(tài)”喜劇魅力,并將其列入日常消費場景的選擇中。

      同樣,李誕認(rèn)為,線下是培養(yǎng)觀眾的重要渠道,也是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的孵化場。脫口秀的編劇和演員能在現(xiàn)場直觀了解觀眾的反響與喜好,脫離了現(xiàn)場,就不會有線上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。笑果文化在2017年成立全資子公司笑友文化,專門負(fù)責(zé)線下項目的布局。旗下噗哧脫口秀以沉浸式體驗逐步擴(kuò)大“年輕態(tài)”喜劇的影響力。截至2018年,噗哧脫口秀已入駐北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州、蘇州、重慶、成都等十余座城市,平均每月進(jìn)行120場脫口秀活動,累計覆蓋觀眾超過100萬人次。

      枝干:輸送新人 “三年后,如果《吐槽大會》還在,是不是有更好的人能夠代替李誕?”賀曉曦認(rèn)為,通過樹根部吸收而來的喜劇人口,經(jīng)過個體自我選擇與能力篩選后出現(xiàn)的苗子,應(yīng)該接受更為系統(tǒng)與專業(yè)的培訓(xùn)。“雖然我們希望加快人才培養(yǎng)的速度,但不能壓縮人才成長的時間。我們能做的就是舉辦更多線下培訓(xùn)項目與現(xiàn)場演出,以擴(kuò)大規(guī)模的方式讓新人更快成熟?!?/p>

      2017年2月,噗哧學(xué)院首屆訓(xùn)練營開營,由史炎擔(dān)任院長。這也是國內(nèi)首個系統(tǒng)化教授“年輕態(tài)”喜劇行業(yè)技能的公益培訓(xùn)課程。噗哧學(xué)院通過理論加實踐的方式授課。上午教授理論課,通過理論知識普及行業(yè)背景及文化發(fā)展路徑;下午教授創(chuàng)作課,通過傳授創(chuàng)作方法論指導(dǎo)學(xué)員寫出文稿。課程結(jié)束后,則安排表演課與開放麥實地演練,找出稿件和表演中的不足加以完善,充分掌握表演技巧。

      截至目前,噗哧學(xué)院已為行業(yè)輸出上百人。2017年10月,首屆訓(xùn)練營畢業(yè)生龐博更是在《脫口秀大會》上奪得冠軍,并先后出現(xiàn)在《吐槽大會》與校園脫口秀表演的舞臺上??梢姡@種線上線下的聯(lián)動模式能讓新人快速成長?!爸袊鴥?nèi)地脫口秀演員、程序員,畢業(yè)于上海交通大學(xué)”是龐博在百度百科的描述,而“幽默但不開朗”是他對自己的描述。2016年10月,在一家不收門票的開放麥俱樂部,龐博實現(xiàn)了他的脫口秀首秀。雖然“當(dāng)時效果很差,都沒人理”,但其脫口秀生涯由此開始。進(jìn)入噗哧訓(xùn)練營后,從培訓(xùn)到脫穎而出,作為素人的龐博僅用了一年,就已然成為脫口秀行業(yè)的新星。

      賀曉曦表示,笑果文化實際上已成為一個服務(wù)和培養(yǎng)內(nèi)容制造者的平臺。“我們打造了像NBA一樣暢通的人才晉升通道。很多人問《吐槽大會》第三季為何總不見李誕和池子,其實是為新人讓出更多成長空間。如果兩年前你在線下培訓(xùn)時遇到一個名叫龐博的人,如今他成了《吐槽大會》常駐嘉賓,這相當(dāng)于跟我一塊打野球的小子入選了NBA,具有非常強(qiáng)大的激勵效果?!?/p>

      除此之外,笑果文化還聯(lián)合中國傳媒大學(xué)教授、主持人張紹剛共同舉辦“星主頁·半夏的紀(jì)念”噗哧脫口秀進(jìn)校園活動。通過校園演出吸引更多大學(xué)生從“年輕態(tài)”喜劇觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)閺臉I(yè)人員。賀曉曦介紹:“在2018年,已有十余位應(yīng)屆畢業(yè)生成為笑果文化的專職脫口秀演員和編劇,他們也成為國內(nèi)首批把脫口秀演員、編劇作為職業(yè)選擇的大學(xué)生,這對于‘年輕態(tài)喜劇的發(fā)展具有重大意義?!?/p>

      開拓“新領(lǐng)域”

      “十年前大家都認(rèn)為韓劇日劇好,沒人愿意看國劇。但十年后改變這個格局的不是批評國劇的人,而是那些聽到批評后改變國劇的人。”

      當(dāng)提到“年輕態(tài)”喜劇在未來的發(fā)展方向時,賀曉曦強(qiáng)調(diào),脫口秀僅是“年輕態(tài)”喜劇的表現(xiàn)形式之一。2018年6月23日,由優(yōu)酷、歡樂傳媒、笑果文化聯(lián)合出品的喜劇綜合秀《周六夜現(xiàn)場》正式開播。“《周六夜現(xiàn)場》由多個‘場景喜劇組成,這是一種與脫口秀完全不同的,向觀眾傳達(dá)‘年輕態(tài)喜劇理念的表演形式?!?/p>

      雖然節(jié)目引進(jìn)了全球喜劇綜藝《SNL》的制作模式,還特邀美國團(tuán)隊跟進(jìn),但這只能保證形式上的“拷貝不走樣”。在內(nèi)容方面,《周六夜現(xiàn)場》必須與脫口秀一樣,經(jīng)歷本土化的調(diào)整以適應(yīng)中國觀眾的口味。

      起初,網(wǎng)友對于《周六夜現(xiàn)場》本土化質(zhì)疑聲不斷。賀曉曦回應(yīng),十年前大家都認(rèn)為韓劇日劇更好,沒人愿意看國劇。但十年后改變這個格局的不是批評國劇的人,而是那些聽到批評后改變國劇的人。笑果愿意接受批評,修正自身。比如在分析節(jié)目收視數(shù)據(jù)時,內(nèi)容制作團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)音樂秀環(huán)節(jié)的拖拽率較高,就對這個部分進(jìn)行弱化;后來又發(fā)現(xiàn)觀眾需要對卡司有深入的了解才能進(jìn)入劇情,就把原版中僅三分鐘的卡司介紹時間稍作延長。通過這種“打帶跑”的動態(tài)調(diào)整與流量嘉賓的鼎力相助,令《周六夜現(xiàn)場》收官之際的播放量逼近12億、微博同名話題閱讀量超過16億、可見彈幕總量逾26萬條。笑果文化也成為連續(xù)出品三檔“10億+”網(wǎng)綜的喜劇公司。

      “我們心中的‘年輕態(tài)喜劇應(yīng)該包含多種喜劇表現(xiàn)形式。這幾年,笑果文化不斷對自己的喜劇產(chǎn)品進(jìn)行升級。從最開始的《吐槽大會》,再到鍛煉與推出新人的《脫口秀大會》,最后是2018年的《周六夜現(xiàn)場》,笑果文化一直在嘗試迭代和突破?,F(xiàn)在大家對笑果的認(rèn)知,大部分還停留在脫口秀層面,那我們未來要做的更多工作,是在‘樹形模式常態(tài)化運作的同時,挖掘‘年輕態(tài)喜劇更多元的表現(xiàn)形式,開拓新領(lǐng)域?!辟R曉曦說。

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