張德強(qiáng),張佩林,張嬙嬙,祁錦成,孫權(quán)
(天津長蘆海晶集團(tuán)有限公司,天津300450)
根據(jù)科技工作性質(zhì),本文將科技成果分為以下三類:基礎(chǔ)理論成果、應(yīng)用技術(shù)成果和軟科學(xué)研究成果[1,2]。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2008~2017年十年間,海晶集團(tuán)先后在制鹽、鹽化、藥用鹽、錦綸、化纖、紡織、塑料制品等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域確立多個(gè)科研項(xiàng)目,共形成成果84項(xiàng),其中,應(yīng)用技術(shù)成果75項(xiàng),占成果總數(shù)的89%以上,其余9項(xiàng)為軟科學(xué)研究成果,包括調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告和技術(shù)方案等。2008~2012年,海晶集團(tuán)共有成果25項(xiàng),期間每年成果數(shù)量增長比較緩慢。2013~2017年,海晶集團(tuán)科技成果數(shù)量出現(xiàn)明顯增長,五年間形成成果59項(xiàng),較前五年成果新增數(shù)量比例高達(dá)136%。
由表1可見:十年間海晶集團(tuán)共開發(fā)新技術(shù)、新工藝等基礎(chǔ)技術(shù)成果12項(xiàng)(占比16.00%),研發(fā)新產(chǎn)品23個(gè)(類)(占比30.67%),形成應(yīng)用研究成果40項(xiàng)(占比53.33%)。2008~2012年,海晶集團(tuán)形成的科技成果主要集中在應(yīng)用研究領(lǐng)域,以解決生產(chǎn)實(shí)際問題、提高生產(chǎn)效率為主要目的;近五年,企業(yè)在結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,加大了對于基礎(chǔ)技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)方向的研發(fā)力量投入,為豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打下了基礎(chǔ)。
表1 海晶集團(tuán)2008~2017年應(yīng)用技術(shù)成果統(tǒng)計(jì)表
一直以來,有關(guān)我國科技成果轉(zhuǎn)化率低的報(bào)道不絕于耳,許多文章中提到:“我國科技成果轉(zhuǎn)化率僅為10%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家40%的水平”“據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì),我國的科技成果轉(zhuǎn)化率平均只有15%”“有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國科技成果轉(zhuǎn)化率不足30%,而先進(jìn)國家這一指標(biāo)為60%~70%”。不難發(fā)現(xiàn),這些報(bào)道中給出的數(shù)據(jù)并不一致,同時(shí)也未給出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)布來源或計(jì)算方法,因此這些數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性有待商榷。不過,這些報(bào)道卻集中反映了我國存在的科技資源配置不合理、利用效率低、科技成果質(zhì)量不精等問題,還是引發(fā)了社會的廣泛關(guān)注與討論。
事實(shí)上,目前我國頒布的相關(guān)法律、法規(guī)及政策并未對科技成果轉(zhuǎn)化率作出權(quán)威定義,更無特定部門統(tǒng)計(jì)和發(fā)布相關(guān)數(shù)據(jù)。科技成果轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)難以統(tǒng)計(jì),主要在于轉(zhuǎn)化率的分子和分母難以界定。為深入分析海晶集團(tuán)科技成果轉(zhuǎn)化情況,本文從成果應(yīng)用的角度出發(fā)針對“科技成果轉(zhuǎn)化率”提出計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
研究科技成果轉(zhuǎn)化率,必須關(guān)注三個(gè)問題:一是科技成果的界定;二是科技成果的全面統(tǒng)計(jì);三是科技成果轉(zhuǎn)化的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)[3]。與高校及科研院所不同,企業(yè)更加注重科技成果的實(shí)際應(yīng)用效果與商業(yè)價(jià)值,因此本文對科技成果轉(zhuǎn)化率的計(jì)算只針對企業(yè)內(nèi)經(jīng)科研項(xiàng)目研發(fā)形成的應(yīng)用技術(shù)成果。計(jì)算科技成果轉(zhuǎn)化率時(shí),為簡化統(tǒng)計(jì)計(jì)算過程,并且強(qiáng)調(diào)成果的應(yīng)用性,本文規(guī)定:一項(xiàng)成果只要被成功應(yīng)用,無論處于生產(chǎn)過程的哪個(gè)環(huán)節(jié),不論周期多久,即視為轉(zhuǎn)化成功。如果該成果被應(yīng)用于多個(gè)環(huán)節(jié),僅統(tǒng)計(jì)為一次轉(zhuǎn)化。
海晶集團(tuán)2008~2017年科技成果轉(zhuǎn)化情況統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn),十年來海晶集團(tuán)共轉(zhuǎn)化科技成果49項(xiàng),平均科技成果轉(zhuǎn)化率為65.33%。2008~2012年,企業(yè)成功轉(zhuǎn)化的科技成果占總成果數(shù)的一半,轉(zhuǎn)化率為50.00%,而2013~2017年,平均科技成果轉(zhuǎn)化率已經(jīng)提高到了70.18%。
對不同類型的應(yīng)用技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn),十年間企業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)成果的轉(zhuǎn)化率為41.67%,新產(chǎn)品開發(fā)成果轉(zhuǎn)化率為65.22%,而應(yīng)用研究成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到72.5%。由上述數(shù)據(jù)可以看出,企業(yè)中基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)成果的轉(zhuǎn)化率相對較低,究其原因,一方面,由于企業(yè)的市場開拓能力有所欠缺,導(dǎo)致許多新工藝、新技術(shù)難以得到廣泛轉(zhuǎn)化推廣;另一方面,成果開發(fā)效率與行業(yè)技術(shù)更新速度不匹配,極易導(dǎo)致成果喪失先進(jìn)性,繼而限制其實(shí)際應(yīng)用。
2008~2012年,海晶集團(tuán)基礎(chǔ)技術(shù)開發(fā)成果和新產(chǎn)品開發(fā)成果轉(zhuǎn)化率均為0,而在隨后的五年,這兩類成果的轉(zhuǎn)化率已經(jīng)分別提高到了45.45%和75.00%。同時(shí),應(yīng)用研究成果的轉(zhuǎn)化率也由64.28%提高到了76.92%。
十年來,科技成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也創(chuàng)造了一定的社會效益。例如,提溴自動控制技術(shù)的成功應(yīng)用,極大提高了溴素生產(chǎn)過程的自動化程度,降低了勞動強(qiáng)度、節(jié)約了生產(chǎn)成本,產(chǎn)品收率也得到顯著提升,成果實(shí)施僅一年就為企業(yè)帶來綜合經(jīng)濟(jì)效益108萬元,新技術(shù)的實(shí)施也填補(bǔ)了國內(nèi)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)空白,對社會發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步起到了有力的推動作用。系列PA6改性新產(chǎn)品的成功研發(fā),不僅豐富了企業(yè)尼龍產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品種類、增加了產(chǎn)品附加值,創(chuàng)造約500余萬元利潤,同時(shí)也為國內(nèi)改性塑料行業(yè)貢獻(xiàn)了新的研究成果。此外,許多成果,涉及PA6聚合工藝技術(shù)改進(jìn)、單體回收新工藝、鹽水精制新技術(shù)、海鹽塑苫裝備等,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益超過2400萬。
近五年,海晶集團(tuán)以推動企業(yè)提質(zhì)增效、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo),采取如下措施促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化:
一是,改革科技管理制度,提升科技管理水平。制定并完善了企業(yè)《科技管理辦法》《研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法》,有效推動企業(yè)科技管理規(guī)范化;高效組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施,極大提高了項(xiàng)目建設(shè)效率;合理優(yōu)化科研績效評價(jià)體系,加大了對于科技成果轉(zhuǎn)化過程中重要貢獻(xiàn)人員的獎勵力度,有效激發(fā)起科技人員推動科技成果轉(zhuǎn)化的積極性。此外,企業(yè)積極開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,出臺《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理辦法》,借助“雙創(chuàng)”靈活的體制機(jī)制實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化,豐富了科技成果轉(zhuǎn)化形式。
二是,嚴(yán)格篩選科研項(xiàng)目,提高成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量。在項(xiàng)目立項(xiàng)前,結(jié)合企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,充分研究國家政策導(dǎo)向、調(diào)研行業(yè)發(fā)展方向,重點(diǎn)開發(fā)適應(yīng)社會發(fā)展和市場需求的新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)。同時(shí)積極對接國家科技部、國家海洋局和市科委、工信委等部門,多次承擔(dān)其在重點(diǎn)支撐領(lǐng)域和方向的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。海晶集團(tuán)不以追求項(xiàng)目數(shù)量為目的,重視項(xiàng)目實(shí)施效果,為此加大科研投入,完善配套設(shè)施,加強(qiáng)科技人員培養(yǎng)力度,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,合理利用、配置企業(yè)內(nèi)外部資源,扎實(shí)做好基礎(chǔ)科研項(xiàng)目,有效保證了項(xiàng)目成功率和成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量。
三是,加大產(chǎn)學(xué)研合作力度,強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。多年來,海晶集團(tuán)與國家海洋局天津海水淡化與綜合利用研究所、中鹽工程技術(shù)研究院有限公司、天津科技大學(xué)、天津大學(xué)、中北大學(xué)等多家高校、科研院所形成了良好的合作關(guān)系,建立健全了產(chǎn)學(xué)研長效合作機(jī)制。借助高校的科研力量,結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,委托及聯(lián)合開發(fā)了多項(xiàng)新成果,為企業(yè)創(chuàng)造了豐富的商業(yè)價(jià)值,增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力,為促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。
四是,注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),確保成果轉(zhuǎn)化效益。知識產(chǎn)權(quán)是連接創(chuàng)新與市場的紐帶,是促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的橋梁。海晶集團(tuán)建立了相對完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,嚴(yán)格把控知識產(chǎn)權(quán)申請、許可、轉(zhuǎn)讓等程序,注重保護(hù)企業(yè)科技人員的智慧成果,有效保證了科技成果的轉(zhuǎn)化效益。同時(shí),專門設(shè)立專利鼓勵獎和專利實(shí)施獎,讓廣大科技人員智有所值、勞有所得,營造了一個(gè)具有良好活力的企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境。
五是,追蹤行業(yè)發(fā)展動向,完善市場反饋機(jī)制。海晶集團(tuán)在構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的研發(fā)體系的同時(shí),密切追蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,建立并完善了市場信息反饋機(jī)制,通過迅速響應(yīng)市場,有效推動了科技成果轉(zhuǎn)化。此外,海晶集團(tuán)積極與下游客戶建立聯(lián)系,采用私人訂制生產(chǎn)模式,研發(fā)產(chǎn)品直接面向生產(chǎn)線,以用戶個(gè)性化需求為中心,為客戶提供具有不同標(biāo)準(zhǔn)的差異化產(chǎn)品。
2008~2017年,海晶集團(tuán)平均科技成果轉(zhuǎn)化率為65.33%。2008~2012年,企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率為50%,近五年來,海晶集團(tuán)堅(jiān)持深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)改革企業(yè)科技管理制度、提升科技管理水平、加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)、加大產(chǎn)學(xué)研合作力度、不斷完善市場信息反饋機(jī)制,有效推動了企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,科技成果轉(zhuǎn)化率提高到了70.18%??萍紕?chuàng)新是企業(yè)的立足之本、發(fā)展之基,只有不斷提升企業(yè)的原始創(chuàng)新,才能釋放出強(qiáng)大的市場競爭力,我們要不斷推動企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,真正點(diǎn)燃企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新引擎。