國(guó)家電力投資集團(tuán)：多措并舉整治“文山會(huì)?！?/h1>
2019-04-15 08:33王明亮
黨建 2019年4期
王明亮
2018年底，國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)家電投）紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)就形式主義、官僚主義問(wèn)題進(jìn)行整治調(diào)查，聽(tīng)取集團(tuán)下屬25家骨干企業(yè)意見(jiàn)時(shí)，其中一家二級(jí)企業(yè)關(guān)于“文山會(huì)海”問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)單引起了集團(tuán)公司黨組的高度重視，以此為契機(jī)，國(guó)家電投打響了整治“文山會(huì)?！?，向形式主義、官僚主義宣戰(zhàn)的發(fā)令槍。
從精簡(jiǎn)會(huì)議文件抓起。嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議審批和報(bào)備制度，要求各級(jí)部門(mén)一律不開(kāi)沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的會(huì)議，能合并召開(kāi)的會(huì)議一律合并，能夠進(jìn)行視頻會(huì)議的一律不集中開(kāi)會(huì)，能現(xiàn)場(chǎng)解決的事情一律不開(kāi)會(huì)，不得要求會(huì)議無(wú)關(guān)人員層層陪會(huì)。嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量，杜絕發(fā)布無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的文件;嚴(yán)格控制各類(lèi)簡(jiǎn)報(bào)，能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)處理的文件一律不發(fā)簡(jiǎn)報(bào);嚴(yán)格控制各類(lèi)報(bào)表材料，不得通過(guò)微信、QQ、APP等方式“曬”工作痕跡，改變過(guò)度依賴(lài)材料報(bào)表調(diào)度工作的模式。通過(guò)“四個(gè)一律”“三個(gè)嚴(yán)控”等舉措，全系統(tǒng)會(huì)議數(shù)量減少了三分之一，全系統(tǒng)發(fā)文、簡(jiǎn)報(bào)和基層報(bào)表等材料數(shù)量縮減了三分之一。
統(tǒng)籌監(jiān)督力量，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)治理效能與基層減負(fù)并舉。針對(duì)督查檢查考核名目繁多、頻率過(guò)高、多頭重復(fù)等問(wèn)題，集團(tuán)黨組建立了以黨內(nèi)監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)的全面覆蓋、協(xié)同高效的“大監(jiān)督”體系。通過(guò)建立信息共享、聯(lián)席會(huì)議、綜合檢查等工作機(jī)制，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效率。此外，還為各類(lèi)監(jiān)督檢查開(kāi)出了一張清單，由監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，規(guī)定各單位部門(mén)每年綜合類(lèi)督查考核不超過(guò)兩次。
鍛造過(guò)硬作風(fēng)，建設(shè)一流企業(yè)。按照建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)黨組以作風(fēng)建設(shè)為突破口，重點(diǎn)解決了“四多四弱”問(wèn)題（會(huì)議多、文件多、檢查多、上報(bào)材料多;調(diào)查研究弱、協(xié)調(diào)溝通弱、擔(dān)當(dāng)作為弱、服務(wù)意識(shí)弱）。黨組成員帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)，與分管部門(mén)和單位簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)照問(wèn)題清單，受領(lǐng)2-3個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展跟蹤督導(dǎo)，以確保黨中央重大決策部署在集團(tuán)落地生根、開(kāi)花結(jié)果。（作者單位：國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司）
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