黃曉潔

（四川川交路橋有限責任公司， 四川 德陽 618300）

橋梁工程本身屬于系統(tǒng)性工程，在橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理工作中，不僅包含文件資料，還包含一些照片、視頻資料，這些資料能夠精準的記錄施工進展，可反映項目質(zhì)量，屬于工程驗收不可或缺的原始依據(jù)。本文主要闡述、探討橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理存在問題的解決對策，詳細分析如下。

1 橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理工作的開展意義

橋梁工程在實際施工階段，不僅需要保障建設質(zhì)量，還需要強化橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理。橋梁工程內(nèi)業(yè)資料屬于一項信息資源，能夠真實、精準的反映施工進展，還可為后續(xù)建設質(zhì)量的評價提供科學依據(jù)?？偠灾?，橋梁工程建設階段，內(nèi)業(yè)資料具有不可替代的重要意義，如下圖1所示。

圖1 橋梁工程內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容

2 橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理存在的問題

2.1 缺少行業(yè)標準

橋梁工程內(nèi)業(yè)資料，不具備統(tǒng)一標準，難以保障表格填寫、資料收集的統(tǒng)一性。且項目不同施工階段，表格形式也各不相同。

2.2 管理意識不足

管理人員未能注重內(nèi)業(yè)資料，缺乏管理制度、獎懲制度，導致人員工作積極性不強，使得施工問題存在。內(nèi)業(yè)資料缺失，資料真實性不足。人員配置不合理，難以保障橋梁工程內(nèi)業(yè)資料工作的有序開展。

2.3 專業(yè)知識不足

工作人員綜合素質(zhì)與專業(yè)技能較低，未能經(jīng)過相應培訓，難以系統(tǒng)性的掌握專業(yè)知識與內(nèi)業(yè)資料管理技巧。

3 橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理存在問題的解決對策

基于上述對橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理存在的問題的分析，結(jié)合實際情況，為順應時代發(fā)展需求，必須要切實解決管理問題，如此才可推動橋梁工程行業(yè)得到更好的發(fā)展。參照相關(guān)資料，橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理存在問題的解決對策，詳細分析如下。

3.1 引起單位領導重視

目前，不管是國家還是行業(yè)，均要求橋梁工程內(nèi)業(yè)資料與工程實際施工進度一致。換而言之，就橋梁工程或其他工程而言，一旦施工結(jié)束，若橋梁工程內(nèi)業(yè)資料與施工內(nèi)容、施工進度嚴重不符，將會影響橋梁工程后續(xù)驗收工作。因此，就橋梁工程內(nèi)業(yè)資料，必須要強調(diào)其時效性，明確其中的關(guān)鍵點與核心點。基于橋梁建設的特點，在其建設施工階段，無法避免內(nèi)業(yè)資料落后于實際施工進度的現(xiàn)象，單位領導需要明確內(nèi)業(yè)資料的重要性，加大關(guān)注對，才可保障橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理的精準性與高效性。橋梁工程責任人、單位領導需要引發(fā)高度重視，結(jié)合實際工程情況，健全獎懲制度與崗位管理制度、崗位責任制度，將責任劃分到個人。如此，即便是在工程中出現(xiàn)失誤，也能夠迅速找出責任人，并實施相應的處罰，做到有責可問。

3.2 提升資料統(tǒng)一水平

就橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理而言，通過提升橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理統(tǒng)一化水平，能夠促使工作人員就繁瑣、復雜的內(nèi)業(yè)資料開展高效管理。結(jié)合實際情況，橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理目標，需要從以下幾方面入手：1.建立健全橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)范制度，目前，我國內(nèi)業(yè)資料多為表格形式，就關(guān)鍵環(huán)節(jié)未能配備具體的說明，進而導致表格運用不全面，使得內(nèi)業(yè)資料資源浪費，因此，必須要積極開展橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理。2.對橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理而言，必須要采取有效措施，實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料信息化、科學化管理。只有橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理信息化水平達到一定高度，才可實現(xiàn)橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理標準化目標，節(jié)約橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理人力、物力與財力，措施橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.3 提升行業(yè)資料水平

想要實現(xiàn)橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理效率與質(zhì)量的提升，需要依據(jù)橋梁工程的實際情況，在現(xiàn)場考察與勘測資料基礎上，對技術(shù)人員開展針對性培訓，促使技術(shù)人員強化施工原始資料的儲存，借助相應培訓，實現(xiàn)工作人員檔案認知與檔案管理水平的提升，以此為后續(xù)橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理奠定堅實基礎。同時，還需要建立健全資料整理與更新制度，促使橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)范化、科學化。不僅如此，相關(guān)工作人員還需要重視知識儲備，促使橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理科學性。嚴格要求工程質(zhì)量管理，就與實際情況不符的文件及時處理。只有切實滿足行業(yè)要求，才可保障橋梁工程施工階段內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范性與完整性。當橋梁工程內(nèi)業(yè)資料多為紙質(zhì)形式，隨著社會的不斷進步與發(fā)展，橋梁工程應當積極引入現(xiàn)代信息化技術(shù)，促使橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理朝著信息化、自動化的方向發(fā)展。在信息技術(shù)的支持下，還可實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料分類儲存、內(nèi)業(yè)資料數(shù)據(jù)分析、內(nèi)業(yè)資料信息共享等。在實際應用中，正確、合理的內(nèi)業(yè)資料管理，能夠?qū)崿F(xiàn)橋梁工程施工資料時效性的保障，合理歸檔儲存內(nèi)業(yè)資料，借助信息技術(shù)，能夠為后續(xù)橋梁工程內(nèi)業(yè)資料的查詢奠定基礎，提供便捷性，以此保障橋梁工程內(nèi)業(yè)資料的有效應用。

3.4 檢查監(jiān)督行業(yè)資料

就橋梁工程而言，內(nèi)業(yè)資料能夠作為施工管理的重要依據(jù)，可促使橋梁工程管理朝著規(guī)范化、系統(tǒng)化、全面化的方向發(fā)展。只有橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理滿足相關(guān)規(guī)定，才可發(fā)揮內(nèi)業(yè)資料的作用，為工程施工提供指導，保障橋梁工程施工的順利進行。相關(guān)研究顯示，采取有效措施，提升橋梁工程內(nèi)業(yè)資料的可靠性、管理水平屬于關(guān)鍵點，能夠保障橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理的真實性與時效性。在日常工作中，各個項目管理單位需要重視橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理，定期開展業(yè)務培訓，不斷提升橋梁工程工作人員的責任心與技術(shù)能力。通過實施不定期檢查，同步對比橋梁工程內(nèi)業(yè)資料，以此分析資料的真實性與時效性，確保橋梁工程內(nèi)業(yè)資料能夠精準反映出施工階段，以此為橋梁工程施工提供指導，切實保障橋梁工程施工質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，就橋梁工程而言，內(nèi)業(yè)資料的重要性不言而喻，能夠為工程決策提供參考性依據(jù)，還可保障項目建設質(zhì)量與項目建設安全進度。項目管理單位需要明確內(nèi)業(yè)資料管理的意義，加大培訓力量，創(chuàng)新組織檢查方式，以此保障內(nèi)頁資料的完善性與科學性。在日常工作中，還需要不斷積累經(jīng)驗，創(chuàng)新管理模式，積極推廣經(jīng)驗，以此保障橋梁工程內(nèi)業(yè)資料管理的科學性與合理性。