1 9 9 7年,喬布斯在闊別1 2年后重返蘋果公司之時,蘋果公司正陷入嚴(yán)重危機(jī)。喬布斯召集高管開會,問道:“跟我說說這個地方到底出了什么問題?”還沒等人回答,他突然嚷道:“問題就出在產(chǎn)品上,蘋果的產(chǎn)品太多了。”他認(rèn)為,是蘋果的產(chǎn)品線太長,精力過于分散,才導(dǎo)致做不出一款精品。于是,喬布斯毅然砍掉了蘋果公司的大部分項(xiàng)目,包括成就了蘋果公司上一個輝煌的牛頓掌上電腦。蘋果公司專注于做手機(jī),打敗了一個又一個對手,塑造了今天的行業(yè)領(lǐng)袖地位。
正是專注于一個領(lǐng)域,成就了蘋果公司的今天。喬布斯也說,他的成功來自做減法。
點(diǎn)悟
如今,蘋果手機(jī)享譽(yù)全球,這得益于喬布斯當(dāng)初果敢地砍掉了公司大部分項(xiàng)目,集中精力做手機(jī)。一個人的精力畢竟有限,找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢,給自己的人生做一些減法,將長處發(fā)展到極致,才能獲得成功。