一萬個(gè)理由VS一萬個(gè)“為什么”

徐浩程

溫州一家公司最近用當(dāng)?shù)厝請(qǐng)?bào)一個(gè)整版，對(duì)當(dāng)?shù)厥形姓^(qū)委區(qū)政府說一聲“謝謝！”成本很高，心情很急迫，結(jié)果可想而知——迅速激起網(wǎng)絡(luò)輿論熱議。當(dāng)?shù)卣屑懿蛔×?，企業(yè)也通過媒體說明事情前因后果：企業(yè)要建廠房，政府全力支持，從用地摘牌到進(jìn)場施工，僅用了短短的3天時(shí)間。

相較于很多地方“土地摘牌到進(jìn)場施工70天”都被宣傳成“沒想到”，3天絕對(duì)是超常規(guī)的“神速”了，基本需要傾注當(dāng)?shù)卣^大部分力量才能實(shí)現(xiàn)。所以，這個(gè)解釋的結(jié)果是，輿論不僅沒有平息，質(zhì)疑聲更大了：為什么是這家企業(yè)？這么快，背后有沒有其他因素？……

也許當(dāng)?shù)卣幸蝗f個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛蔀檫@家企業(yè)費(fèi)這么多的心，但選擇的討論、決策的過程全在系統(tǒng)內(nèi)部完成，外部不得而知。當(dāng)企業(yè)一聲“謝謝”把結(jié)果“砰”的一聲端到輿論面前時(shí)，輿論也就有一萬個(gè)為什么在頭頂上盤旋。

當(dāng)?shù)卣酉聛碛肿隽艘环忉?，但輿論已?jīng)進(jìn)入塔西佗陷阱模式——你說啥我也不信。

姑且不論這些質(zhì)疑聲是否合理或者存在，有一點(diǎn)卻很明顯——此事是當(dāng)?shù)卣蛟斓囊粋€(gè)“樣板工程”。既然是“樣板工程”，就多半意味著只此一次、特事特辦、不具有普惠性和可推廣性。即便推廣，3天的速度也幾乎很難再現(xiàn)。

政府為企業(yè)或者群眾做事，尤其是一些具有突破性或者困難性的事情，不說惠及大眾，至少是對(duì)一大部分人有實(shí)惠，我們不應(yīng)該吝嗇自己的掌聲，但不能推廣的政府行為也值得點(diǎn)贊嗎？恐怕很難。把樣本當(dāng)成常態(tài)，把特事特辦說成誰來都一樣，只會(huì)引來輿論反彈，成為一種“低級(jí)紅”。