鄧哲 崔建雨
摘要:隨著我國電力體制的不斷改革,電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險管控工作也上升到了一個新的高度,對電網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險的管控工作包括對風(fēng)險的識別、評估及解除。電力部門更應(yīng)該重視電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險管控工作,加強(qiáng)自身風(fēng)險管控水平,提高工作人員的綜合素質(zhì),建立完善的監(jiān)督和獎懲機(jī)制,做好對電網(wǎng)的審核工作。認(rèn)真落實風(fēng)險管控在自動化、調(diào)控、停電檢修等部門的應(yīng)用,提高自身風(fēng)險管控水平。
關(guān)鍵詞:電力公司;電網(wǎng)調(diào)控;風(fēng)險管控;管控水平
引言
風(fēng)險管控的首要環(huán)節(jié)是對風(fēng)險進(jìn)行識別,在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險管控中,風(fēng)險識別是建立在對電網(wǎng)系統(tǒng)的監(jiān)控和檢測上的,利用電網(wǎng)系統(tǒng)的監(jiān)控結(jié)果通過頭腦風(fēng)暴法、列表法等多種方法對風(fēng)險進(jìn)行識別,風(fēng)險識別對于整個風(fēng)險管控過程具有非常重要的影響,因此對風(fēng)險的識別應(yīng)盡量全面細(xì)致,例如在頭腦風(fēng)暴法中,會議領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)鼓勵在會人員積極發(fā)言,不能對任何人的看法持有批判態(tài)度,從而保證所有人可以暢所欲言。其次,應(yīng)對已識別的風(fēng)險進(jìn)行評估,對其可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行預(yù)測,評估風(fēng)險對于用戶、電力部門的損害程度,從而根據(jù)特定的風(fēng)險等級劃分方法對風(fēng)險進(jìn)行等級判定,電力部門通過對風(fēng)險評估的結(jié)果制定合理的解決措施,這在一定程度上也對風(fēng)險評估的合理性和準(zhǔn)確性提出了更高的要求。最后,電力部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果對風(fēng)險進(jìn)行解除,對于可能造成較大危害和損失的風(fēng)險以及發(fā)生可能性較大的風(fēng)險投入更多的時間和精力進(jìn)行解除,避免對整個電力系統(tǒng)造成不可挽回的影響,提高電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。
一、電網(wǎng)調(diào)控工作存在的安全性風(fēng)險
(一)管理方面的風(fēng)險
隨著近幾年電力的迅猛發(fā)展,電網(wǎng)體制不斷創(chuàng)新電網(wǎng)發(fā)展體制,電網(wǎng)調(diào)控的自動化能力不斷增強(qiáng),管理效率在不斷提升,但是在電網(wǎng)調(diào)控安全風(fēng)險管理中還存在諸多不足,主要體現(xiàn)在責(zé)任劃分不明確上。事前缺乏協(xié)調(diào),責(zé)任劃分不夠細(xì)致和明確,準(zhǔn)備工作不到位,導(dǎo)致人員在電網(wǎng)調(diào)控時候缺少電力信息整合分析能力和對電力設(shè)備的監(jiān)管能力,沒有專業(yè)人員對電網(wǎng)調(diào)控設(shè)備沒進(jìn)行風(fēng)險識別、分類和篩選,缺少優(yōu)化的步驟,在管理上增加了電網(wǎng)調(diào)控的安全風(fēng)險。
(二)電網(wǎng)調(diào)控設(shè)備方面的風(fēng)險
電網(wǎng)調(diào)控設(shè)備風(fēng)險是常見的風(fēng)險類型,包括設(shè)備故障和性能方面產(chǎn)生的風(fēng)險。一臺影響多臺。電網(wǎng)運(yùn)行中應(yīng)該是多臺電網(wǎng)調(diào)控設(shè)備連接共同作業(yè),一臺設(shè)備出現(xiàn)故障會直接影響另
外的設(shè)備是否能夠正常工作,從而影響到整個電網(wǎng)調(diào)控的安全性;如遇到雷雨等天氣的外因環(huán)境,就會對電網(wǎng)調(diào)控設(shè)備的性能造成風(fēng)險。如果某些設(shè)備可靠性不強(qiáng),不具備抗擊雷電的性能或者抗擊雷電的性能不強(qiáng),則會導(dǎo)致整個電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行出現(xiàn)故障。
(三)集約化管理的風(fēng)險
隨著我國“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略的提出,電力行業(yè)電網(wǎng)調(diào)控也采用集約化模式進(jìn)行管理。集約化管理體制與傳統(tǒng)管理方式相比,管理效率大幅度提升。它的管理大部分使用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行調(diào)控管理,提高管理信息化、智能化的能力,豐富了調(diào)控管理的內(nèi)容,提升了管理的有效性,促進(jìn)電網(wǎng)調(diào)控管理的發(fā)展。但是,在一定程度上也增強(qiáng)了調(diào)控管理的難度。
二、加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險性管控的措施
無論電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理技術(shù)如何改進(jìn),電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險也會不斷存在于風(fēng)險管理的始終,大家要轉(zhuǎn)正對電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險的態(tài)度,堅持勢必將完全風(fēng)險完全避免或者減少的理念,在各個環(huán)節(jié)所有人共同努力,在最大程度上實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全性。
(一)完善電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理的有效機(jī)制
在電網(wǎng)調(diào)控工作中,為了有效的規(guī)避其運(yùn)行過程中,出現(xiàn)的種種風(fēng)險問題,首先需要建立健全完善的電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行的管理制度,以此來對其電網(wǎng)調(diào)控工作,進(jìn)行科學(xué)的管理,有效地將降低其風(fēng)險問題發(fā)生的幾率。在該項制度的要求下,相關(guān)的管理部門需要將各個部門的具體職責(zé),進(jìn)行明確的劃分,之后對其工作的具體實施情況,定期進(jìn)行監(jiān)督與核查。還需要根據(jù)制度的要求,從電網(wǎng)調(diào)控的全過程出發(fā),對其具體的集控范圍,以及調(diào)度范圍,進(jìn)行詳細(xì)的把握,避免其在具體調(diào)度環(huán)節(jié)中,出現(xiàn)工作失誤。同時還需要根據(jù)該項制度的要求,結(jié)合電網(wǎng)調(diào)控的具體工作特點,進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行的調(diào)控一體化工作,以及標(biāo)準(zhǔn)制度體系的制定與改進(jìn),以此來有效的促進(jìn)其管理效果的實現(xiàn),進(jìn)而避免其在電網(wǎng)調(diào)控過程中,出現(xiàn)相應(yīng)的安全風(fēng)險問題。
(二)細(xì)化電網(wǎng)調(diào)控技術(shù)的支持系統(tǒng)
為加強(qiáng)對集約化模式出現(xiàn)的風(fēng)險性進(jìn)行管理,需要將調(diào)控運(yùn)行管理技術(shù)系統(tǒng)中遙測、遙感、報警等功能進(jìn)行分層次創(chuàng)新管理,按照事故潛在風(fēng)險、顯性風(fēng)險、風(fēng)險性程度來分別置報警信號和事故信號,當(dāng)技術(shù)人員在接收到風(fēng)險信號后,能夠及時對信號進(jìn)行準(zhǔn)確分類,并且及時制定相應(yīng)的措施來控制風(fēng)險,避免事故發(fā)生。電網(wǎng)操控室無人監(jiān)控時,可進(jìn)一步改造風(fēng)險管控設(shè)備的提示系統(tǒng),可以根據(jù)接受信號長短來智能判斷,如若規(guī)定時間內(nèi)無回應(yīng),則需要擴(kuò)大報警信號的發(fā)布范圍,確保監(jiān)控技術(shù)人員能夠在最短時間內(nèi)準(zhǔn)確接收信息,并進(jìn)行處理。運(yùn)行中,需要設(shè)置專門技術(shù)人員進(jìn)行定期維護(hù),根據(jù)實踐中出現(xiàn)的弊端和漏洞進(jìn)行完善和升級,實現(xiàn)智能管控的有效性。
(三)完善電網(wǎng)運(yùn)行的模式,降低運(yùn)行調(diào)控風(fēng)險
在城市和農(nóng)村電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行時,會存在一定的風(fēng)險,只有熟練掌握電網(wǎng)運(yùn)行的模式,根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行中各種信息的反饋,及時對風(fēng)險進(jìn)行處理。既要對已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行處理,也包括對未發(fā)生的隱形風(fēng)險進(jìn)行有效防范。我們可以嘗試設(shè)置計算機(jī)技術(shù)對未發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行可發(fā)生性概率預(yù)測,提前制定處理方案。技術(shù)人員通過電網(wǎng)調(diào)控管理系統(tǒng)對電力輸電設(shè)備中
變壓器、電纜、開關(guān)等運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測。在城市與農(nóng)村電網(wǎng)風(fēng)險調(diào)控中,主變電路超載運(yùn)行、備用電不足、電壓超限等風(fēng)險是常出現(xiàn)的風(fēng)險,可以著重進(jìn)行風(fēng)險評估預(yù)測。
(四)體系化管理電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行人員
制度對人員起到制約約束作用,制定科學(xué)合理的工作制度流程,劃分責(zé)任,將工作重點整合,確保人員能夠明細(xì)工作任務(wù),抓住工作重點,學(xué)習(xí)風(fēng)險類型,培訓(xùn)工作人員的查詢風(fēng)險和處理風(fēng)險的能力;對工作人員按照階段進(jìn)行定期考核,內(nèi)容主要以技能的學(xué)習(xí)和應(yīng)用以及制度的規(guī)范程度為主。定期召開技術(shù)交流會,對學(xué)習(xí)和工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行探討學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)不足,提升能力,以此來提高全員的綜合能力。同時還需要設(shè)立獎勵工作機(jī)制。對于工作表現(xiàn)情況良好的人員,進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
三、結(jié)語
在電網(wǎng)調(diào)控中,加強(qiáng)對安全風(fēng)險問題的管控工作,有助于提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全性與可靠性,有效的避免其在運(yùn)行過程中,發(fā)生諸多的安全事故,促進(jìn)電網(wǎng)的安全順利運(yùn)行。在目前的電網(wǎng)調(diào)控工作中,存在著集約化風(fēng)險、管理風(fēng)險,以及電氣設(shè)備使用的風(fēng)險問題,因此需要電力部門對其風(fēng)險問題加強(qiáng)關(guān)注,同時采取有效的管控對策,對其風(fēng)險問題,進(jìn)行有效的解決,避免其風(fēng)險問題的惡化,造成嚴(yán)重的安全事故。
參考文獻(xiàn)
[1]周淑容.電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的安全風(fēng)險管控[J].山東工業(yè)技術(shù),2016(19):136.
(作者單位:國網(wǎng)山東省電力公司東營市河口區(qū)供電公司)