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      淺議泵站運(yùn)行管理

      2019-04-29 00:00:00朱建偉
      大科技·C版 2019年1期

      摘 " "要:在水利工程中泵站承擔(dān)著防洪、防澇、清污、灌溉和供水的重要任務(wù),是一項(xiàng)極為重要的水利工程,泵站的高效、安全運(yùn)行對(duì)保障轄區(qū)內(nèi)人民的生活、生產(chǎn)及生命財(cái)產(chǎn)安全有極其重要的作用。本文指出當(dāng)前泵站運(yùn)行管理中存在的問(wèn)題,并提出一些泵站運(yùn)行管理的建議以及泵站運(yùn)行管理的一點(diǎn)思考,希望能對(duì)提高泵站運(yùn)行管理有些幫助。

      關(guān)鍵詞:泵站;運(yùn)行管理;問(wèn)題;建議;思考

      中圖分類號(hào):TV675 " " " " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A " " " " " " " 文章編號(hào):1004-7344(2019)03-0123-02

      泵站的正常運(yùn)行離不開有效的管理,目前泵站運(yùn)行管理長(zhǎng)期存在重建設(shè)輕管理的思想,泵站設(shè)施老化,設(shè)備不配套,年久失修,投入不足,人員包袱沉重,管理機(jī)制不完善等問(wèn)題,而另一方面,由于城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速,以前的農(nóng)田、山地、池塘也修成了道路、廠房和商品房,一旦下雨就容易河堤漫頂,道路被淹,特別是暴雨或臺(tái)風(fēng)期間更容易形成水浸水澇現(xiàn)象,因此提高泵站運(yùn)行管理水平,提高泵站運(yùn)行效率對(duì)保障區(qū)域內(nèi)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全日趨重要和迫切。

      1 "現(xiàn)行泵站存在的問(wèn)題

      1.1 "重建設(shè),輕管理現(xiàn)象比較普遍

      在項(xiàng)目建設(shè)期間,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視,因?yàn)榻ㄔO(shè)方積極配合,因?yàn)槿罕姛岢绤⑴c往往進(jìn)展順利,皆大歡喜,但建成后相對(duì)冷清、相對(duì)寂寞。比如泵站建成后,設(shè)備維護(hù)、維修資金投入低,資金難以到位,人員配備不足,專業(yè)人才短缺等等。我們必須既重視建設(shè)和開發(fā),更要關(guān)注今后的運(yùn)行與管理,倘若只重建設(shè)而輕管理,那么辛辛苦苦建設(shè)投資的項(xiàng)目將很有可能很難發(fā)揮其應(yīng)有的功能,所以相關(guān)部門應(yīng)象抓建設(shè)一樣狠抓建成之后的運(yùn)行管理,讓每個(gè)項(xiàng)目最大限度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      1.2 "管理意識(shí)淡簿,管理水平有待提高

      現(xiàn)在新建的泵站大多投入大,自動(dòng)化程度高,新材料新技術(shù)不斷被應(yīng)用在水利設(shè)施中,這就對(duì)運(yùn)行管理人員提出更高的要求,要求有更專業(yè)的操作技術(shù)人員,專業(yè)的管理人員。可部分領(lǐng)導(dǎo)仍然停留在以前的思想認(rèn)識(shí)中,對(duì)運(yùn)營(yíng)管理不愿加大投入,導(dǎo)致管理人員收入不高,難以吸引專業(yè)人員及高學(xué)歷技術(shù)精英加入水利隊(duì)伍,進(jìn)而使得管理水平、技術(shù)能力跟不上現(xiàn)代化泵站設(shè)施的運(yùn)行管理要求。

      1.3 "規(guī)章制度不夠完善,實(shí)施監(jiān)管不力

      沒有規(guī)矩不成方圓,同樣泵站運(yùn)行管理中一套完善的規(guī)章制度,有保證制度落到實(shí)處的方案,才能保證所有運(yùn)行管理人員在此規(guī)章制度下公正,公平有序的開展工作。目前多數(shù)泵站只是有制度但是攏統(tǒng),不夠具體,不夠全面,形成一種讓人覺得制度是死的人是活的,規(guī)章制度變成了墻頭上的擺設(shè)而已。另外在實(shí)施監(jiān)管方面不按規(guī)章來(lái)實(shí)行,講人情,講面子,因人而異,導(dǎo)致管理失衡,管理混亂,工作效率低下,有時(shí)發(fā)生不該發(fā)生的問(wèn)題。

      2 "泵站運(yùn)行管理的幾點(diǎn)建議

      2.1 "泵站日常維護(hù)保養(yǎng)的建議

      本著經(jīng)常養(yǎng)護(hù),隨時(shí)維修,養(yǎng)重于修的原則。加強(qiáng)日常巡檢工作,每日一巡檢,制作詳細(xì)的巡檢表,對(duì)日常巡檢項(xiàng)目做出詳細(xì)的巡檢記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,做到一般項(xiàng)目一班一檢,重點(diǎn)項(xiàng)目每月一檢,極端天氣如暴雨、臺(tái)風(fēng)天氣,按天氣預(yù)報(bào)提前檢查,并進(jìn)行試機(jī)運(yùn)行,確保臺(tái)風(fēng)、暴雨天氣需要防洪排澇時(shí)機(jī)組能正常運(yùn)行,在機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行仔細(xì)巡檢,有些問(wèn)題和隱患只有在機(jī)組運(yùn)行中才能發(fā)現(xiàn),此過(guò)程中主要采取的巡檢方式為:看、聽、摸、嗅幾種方法??矗壕褪遣榭磧x表顯示有無(wú)異常、機(jī)械設(shè)備有無(wú)缺損、振動(dòng)有無(wú)偏離正常值,有無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,有無(wú)對(duì)設(shè)備造成損害的其他情況等。聽:就是聽電氣機(jī)械聲音有無(wú)異常。摸:就是摸軸承座、電機(jī)外殼有無(wú)過(guò)熱,異常震動(dòng)現(xiàn)象。嗅:就是嗅控制柜、電機(jī)和軸承等有無(wú)糊味。巡視記錄要真實(shí)準(zhǔn)確,表達(dá)要清晰。做好交接班記錄,以便于不同班組之間工作的交接,每星期開一次交接班會(huì),大家將一星期以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行安排,大家共同溝通協(xié)商,做到每個(gè)崗位每個(gè)人對(duì)所做的工作心中有數(shù)。

      2.2 "建立完整的各種操作規(guī)程、操作票、操作表、工作票、完善管理制度

      泵站要高效安全有序運(yùn)行,建立一套完整的設(shè)備操作規(guī)程和人員管理制度是必要的,也是必需的,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)范建立相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程、制度等。如泵站巡回檢查制度,崗位責(zé)任制度,機(jī)電運(yùn)行管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、養(yǎng)護(hù)管理制度,安全用電規(guī)范、泵站超重機(jī)操作規(guī)定、防洪閘管理規(guī)定、起重機(jī)安全操作規(guī)程、機(jī)組上位機(jī)開(停)操作票、機(jī)組手動(dòng)開(停)機(jī)操作票、泵站第一種工作票、第二種工作票等。以制度管人,按規(guī)范、規(guī)程、操作票等來(lái)保證運(yùn)行管理人員操作安全規(guī)范,確保泵站平穩(wěn)、安全、高效有序運(yùn)行。強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施,狠抓制度落實(shí),細(xì)化崗位責(zé)任,明確工作職責(zé),設(shè)立獎(jiǎng)罰分明的機(jī)制,徹底改變有制度不遵守,有規(guī)定不執(zhí)行的局面,真正做到人人有事做,人人能做事,人人想做事,人人能做好事的工作氛圍。

      2.3 "努力提升技術(shù)管理水平

      (1)建立完善的設(shè)備管理檔案,包括設(shè)備的技術(shù)參數(shù),性能、養(yǎng)護(hù)和維修記錄,隱患處理,備件情況等,便于更好地維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的正常運(yùn)行提供可靠保障。

      (2)加大運(yùn)行管理人員技術(shù)培訓(xùn)、教育投入,定期培訓(xùn)運(yùn)行管理人員,提升運(yùn)行管理人員實(shí)際操作水平,維修水平和理論水平。每年泵站內(nèi)部組織人員對(duì)高低壓電氣設(shè)備操作,水泵電機(jī)維修、起重機(jī)維護(hù)、防洪閘門操作維護(hù)等進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),采用現(xiàn)場(chǎng)演示,集中授課,理論講解,實(shí)際操作,現(xiàn)場(chǎng)觀摩、視頻播放案例,組織外出參觀學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),還可選擇優(yōu)秀年輕的技術(shù)骨干參加專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,為泵站逐步培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (3)及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題予以解決后,要及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,總結(jié)解決問(wèn)題中的好的方法,避免其中的不足和缺陷。做到舉一返三,杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。

      (4)要大膽創(chuàng)新,積極探索,不斷改進(jìn)完善管理方法,結(jié)合泵站自身特點(diǎn),實(shí)事求是實(shí)施管理工作??墒窃诠芾磉^(guò)程中不能墨守陳規(guī),一陳不變,還要有不斷創(chuàng)新的精神,只有在不斷創(chuàng)新中才能提升管理方法,改善泵站管理效率。管理過(guò)程中雖然有困難,但要有面對(duì)困難的勇氣和決心,勇于接受挑戰(zhàn),不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷克服問(wèn)題解決問(wèn)題,改進(jìn)方法,這樣工作才會(huì)有不斷進(jìn)步。

      2.4 "加強(qiáng)思想政治工作

      在開展專業(yè)學(xué)習(xí)工作同時(shí),加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)也是不可缺少的,鼓勵(lì)人員不斷加強(qiáng)道德素養(yǎng),轉(zhuǎn)變思想觀念,勇于創(chuàng)新,甘于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),互幫互助,有社會(huì)責(zé)任感和時(shí)代使命感,高效安全切實(shí)做好本職工作。

      2.5 "加強(qiáng)安全管理工作

      泵站運(yùn)行管理過(guò)程中安全管理易被忽略,但安全又及每個(gè)角落,包括泵站設(shè)備、設(shè)施的安全及運(yùn)行管理人員的安全。高效生產(chǎn),安全第一,可見安全的重要性和不可忽略,要保證設(shè)備、設(shè)施安全及人員安全,必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度,建立泵站安全操作規(guī)章,嚴(yán)格按規(guī)章作業(yè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn),建立嚴(yán)厲獎(jiǎng)罰機(jī)制,督促遵守安全操作,規(guī)范操作,杜絕安全事故的發(fā)生。

      2.6 "制訂泵站應(yīng)急預(yù)案

      為防止突發(fā)暴雨、洪澇災(zāi)害、機(jī)組突發(fā)事故、泵站水工建筑物突發(fā)狀況造成比較嚴(yán)重突發(fā)事故發(fā)生,確保人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全,最大限度減少損失,應(yīng)予制定應(yīng)急預(yù)案,成立泵站事故應(yīng)急小組,有組織有領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任有分工,有對(duì)應(yīng)的設(shè)施、物質(zhì)及技術(shù)支持,有實(shí)施預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃及應(yīng)急響應(yīng)措施,平時(shí)有做好應(yīng)急預(yù)案的工作,如果確實(shí)有應(yīng)急情況發(fā)生,也不會(huì)手忙腳亂,頭腦空白,只要按預(yù)案啟動(dòng),及時(shí)實(shí)施搶救,就會(huì)將極大限度減少損失。

      3 "對(duì)于泵站運(yùn)行管理的思考

      隨著科技的日益發(fā)展,泵站自動(dòng)化程度越來(lái)越高,加上國(guó)家對(duì)事業(yè)單位編制越來(lái)越緊縮,事業(yè)單位機(jī)構(gòu)人員要求精簡(jiǎn),在此大背景下,對(duì)以后的泵站運(yùn)行管理提出更加高的要求,而現(xiàn)行狀況是:比如一個(gè)區(qū)鎮(zhèn)級(jí)水利所管理的水閘和泵站大小幾十座,而大一點(diǎn)的水閘和泵站配有相關(guān)的技術(shù)人員和管理人員,可不可以將整個(gè)水利所的專業(yè)技術(shù)人員整合,按專業(yè)分成幾個(gè)組,如自動(dòng)化,電氣,機(jī)械幾個(gè)組,專門負(fù)責(zé)整個(gè)水利所的水閘、泵站的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和搶修工作,而日常運(yùn)行工作整體打包給專業(yè)的服務(wù)公司既服務(wù)外包,這樣既減少了人員又節(jié)省了費(fèi)用。另外將每個(gè)水閘,泵站信息集中在一個(gè)中控室中,可以遠(yuǎn)程操作,同時(shí)每臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行狀況及相關(guān)信息都可以實(shí)時(shí)監(jiān)控,更有利于提高水閘泵站的運(yùn)行效率,取得更好的效益。

      4 "結(jié)束語(yǔ)

      泵站是重要的水利基礎(chǔ)設(shè)施,擔(dān)負(fù)著區(qū)域性的抗洪,排澇,灌溉,調(diào)水和供水的重要任務(wù),因而探索先進(jìn)的泵站運(yùn)行管理模式,著力提升泵站運(yùn)行管理水平,以保證泵站安全高效有序運(yùn)行,確保區(qū)域內(nèi)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,提升改善區(qū)域水環(huán)境。

      參考文獻(xiàn)

      [1]楊建軍.泵站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理問(wèn)題初探[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2007,33.

      [2]李少化.泵站管理技術(shù)[M].中國(guó)水利電力出版社,2003.

      收稿日期:2018-12-7

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