化工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)及維修探析

摘 " "要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)蓬勃發(fā)展環(huán)境的影響下，人們對(duì)化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的要求越來(lái)越嚴(yán)格。本文分為三個(gè)部分，第一部分對(duì)化工行業(yè)中的機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)及維修管理的作用進(jìn)行介紹，第二部分對(duì)現(xiàn)階段化工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)及維修現(xiàn)狀進(jìn)行研究，第三部門對(duì)提升設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)維修手段進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：化工機(jī)械設(shè)備;潤(rùn)滑保養(yǎng);維修手段

中圖分類號(hào)：TQ050 " " " " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A " " " " " " " 文章編號(hào)：1004-7344（2019）03-0192-02

前 言

化工行業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)和維修管理是非常重要的，能夠保障機(jī)械設(shè)備的正常工作。因此，管理人員需要根據(jù)化工行業(yè)實(shí)際的運(yùn)行狀況，制定設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)及維修計(jì)劃，弱化磨損和老化對(duì)設(shè)備使用壽命的影響，使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最大價(jià)值。

1 "潤(rùn)滑保養(yǎng)和維修管理的意義

（1）潤(rùn)滑保養(yǎng)的意義。日常潤(rùn)滑是保障機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定性的基礎(chǔ)。由于化工企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，機(jī)械設(shè)備一直處在高頻率的運(yùn)行狀態(tài)，容易造成設(shè)備內(nèi)部零部件尺寸發(fā)成形變。潤(rùn)滑保養(yǎng)能夠弱化設(shè)備的磨損，保證設(shè)備的各項(xiàng)機(jī)能，節(jié)省化工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備購(gòu)置投入[1]。

（2）維修管理的意義。對(duì)化工機(jī)械設(shè)備定期的維修養(yǎng)護(hù)能夠提高設(shè)備的工作質(zhì)量，弱化磨損對(duì)機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的傷害，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限。維修管理需要在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的過(guò)程中，定期對(duì)其進(jìn)行檢查。一旦發(fā)現(xiàn)其運(yùn)行狀態(tài)呈下降趨勢(shì)，就需要開展維修的相關(guān)工作，如清潔、緊固等等，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供基礎(chǔ)。通常情況下，設(shè)備維修保養(yǎng)記錄需要由固定的表格進(jìn)行記錄（如表1所示）。

化工行業(yè)的生產(chǎn)模式與其他行業(yè)不同，通常應(yīng)用連續(xù)生產(chǎn)模式，這可以節(jié)省化工企業(yè)的成本投入，提升其生產(chǎn)能力。化工行業(yè)的生產(chǎn)原料主要為強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及鹽類物料，對(duì)所有材質(zhì)都具有較強(qiáng)的腐蝕性。而且生產(chǎn)環(huán)境中溫度和壓強(qiáng)的條件惡劣，設(shè)備需要承受極速溫度的變化，這就為設(shè)備的性能提出了極強(qiáng)的要求。再加上生產(chǎn)環(huán)境中的易燃易爆載體較多，安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率較大，如火災(zāi)、爆炸、氣體中毒等等。因此，化工企業(yè)必須要注重機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑與維修的養(yǎng)護(hù)工作。

2 "現(xiàn)階段化工產(chǎn)業(yè)機(jī)械設(shè)備在潤(rùn)滑保養(yǎng)和維修管理中遇到的問(wèn)題

2.1 "潤(rùn)滑保養(yǎng)環(huán)節(jié)的問(wèn)題

2.1.1 "忽視潤(rùn)滑保養(yǎng)

一些化工企業(yè)在設(shè)計(jì)設(shè)備的過(guò)程中，沒有將潤(rùn)滑保養(yǎng)考慮到計(jì)劃中。還有一些企業(yè)雖然已經(jīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，但潤(rùn)滑油的選擇過(guò)于片面，沒有從全局的角度出發(fā)，容易造成機(jī)械設(shè)備的損壞，提升設(shè)備出現(xiàn)故障和損壞的概率。

2.1.2 "管制制度存在漏洞

由于化工企業(yè)對(duì)于潤(rùn)滑保養(yǎng)的認(rèn)識(shí)度較差，相關(guān)管理制度并不完善，不能夠約束潤(rùn)滑保養(yǎng)工作開展的規(guī)范性。企業(yè)只將重心和成本投入放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，致使一些不必要的問(wèn)題發(fā)生。

2.1.3 "以次充好情況頻頻發(fā)生

由于機(jī)械設(shè)備的工作原理不同，需要使用的潤(rùn)滑油也不同。我國(guó)市場(chǎng)中可供選擇的潤(rùn)滑油種類較少，需要從國(guó)外購(gòu)置設(shè)備用的潤(rùn)滑油。這就增加了化工企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)投入。因此，大部分企業(yè)在進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)過(guò)程中，利用機(jī)械使用油代替專業(yè)的潤(rùn)滑油[2]。

2.2 "維修管理環(huán)節(jié)的問(wèn)題

①設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)“帶病工作”現(xiàn)象，容易發(fā)生故障;②維修人員的專業(yè)能力較差，對(duì)于可以維修的零部件仍用新零件進(jìn)行替換;③維修工具更新不及時(shí)，維修質(zhì)量較差;④缺少預(yù)防性維修計(jì)劃，出現(xiàn)了問(wèn)題再去解決。

3 "潤(rùn)滑保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備及維修化工機(jī)械設(shè)備的具體措施

3.1 "潤(rùn)滑保養(yǎng)的相關(guān)措施

通常潤(rùn)滑劑分為潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑脂兩種。通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障原因統(tǒng)計(jì)可知：設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)不及時(shí)占有非常大的比重，而其中的大部分原因都是潤(rùn)滑劑選擇錯(cuò)誤。由于潤(rùn)滑油的摩擦效果較弱，形成內(nèi)膜的比例比較平均，在潤(rùn)滑的同時(shí)可以對(duì)周邊零件進(jìn)行沖洗和冷卻。而且更換潤(rùn)滑油和加注潤(rùn)滑油的便利性較強(qiáng)，剩余的廢油還能夠回收再利用，因此對(duì)于機(jī)械設(shè)備的摩擦位置應(yīng)該選用優(yōu)質(zhì)潤(rùn)滑油。對(duì)于一些工作量大且不易換油的部位，應(yīng)該選擇合適的潤(rùn)滑脂。對(duì)于垂直摩擦面或斜度較大的摩擦面除了可以選擇潤(rùn)滑脂外，還可以選擇粘度較高的潤(rùn)滑油。對(duì)于粗糙的摩擦面，如齒輪傳動(dòng)設(shè)備等等，應(yīng)盡可能的選擇潤(rùn)滑脂。

3.1.1 "選用潤(rùn)滑劑的指標(biāo)

潤(rùn)滑油的粘度和稀釋情況成反比，既不能夠輕易滲透到摩擦副較小的零件中去，也不能夠被擠壓出來(lái)，這是因?yàn)闈?rùn)滑油形成的油膜承受能力較強(qiáng)。而且粘度高的油具有較大的摩擦力，機(jī)械設(shè)備的損耗隨著油溫的上升逐漸上漲;反之則下降。因此，潤(rùn)滑油選擇最關(guān)鍵的指標(biāo)就是粘度。

3.1.2 "選用潤(rùn)滑劑的原則

潤(rùn)滑油的選擇原則一般有以下三個(gè)：①負(fù)荷。通常情況下，形成油膜的承載能力與潤(rùn)滑油的粘度及潤(rùn)滑脂的錐入度有關(guān)。但在負(fù)荷量較大或振動(dòng)沖擊較強(qiáng)的環(huán)境下，對(duì)擠壓性能和油脂性能要求較高。②運(yùn)動(dòng)頻率。若運(yùn)動(dòng)速度較快，形成油壓膜的速度較快，所以可以選用粘度稍低的潤(rùn)滑油來(lái)降低動(dòng)力的損耗;若運(yùn)動(dòng)速度較低通常都是負(fù)載量較大，需要選擇濃度較高的潤(rùn)滑油。由于機(jī)械設(shè)備在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下會(huì)產(chǎn)生離心力，將零件內(nèi)部的潤(rùn)滑油甩出，降低了潤(rùn)滑的效果，所以應(yīng)該提高潤(rùn)滑油的使用粘度。③環(huán)境溫度。若設(shè)備工作環(huán)境的溫度較高，應(yīng)選擇粘度較高的潤(rùn)滑油或者高滴點(diǎn)潤(rùn)滑脂，但也要參考潤(rùn)滑油的相關(guān)屬性。若設(shè)備工作環(huán)境的溫度較低，應(yīng)選擇凝點(diǎn)較低的潤(rùn)滑油。

3.1.3 "規(guī)范化潤(rùn)滑劑的管理制度

一方面，要增加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)潤(rùn)滑養(yǎng)護(hù)工作的重視程度，將潤(rùn)滑養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)到實(shí)際工作中去，并且以上述潤(rùn)滑油選擇的要求及指標(biāo)為參考選擇潤(rùn)滑油，提升潤(rùn)滑油與機(jī)械設(shè)備的匹配度。另一方面，管理人員要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段設(shè)備的運(yùn)行使用情況，完善相應(yīng)的管理制度，并加大其落實(shí)力度，使其滿足企業(yè)各個(gè)時(shí)段的發(fā)展需求。

3.2 "維修管理的相關(guān)措施

3.2.1 "加大維修設(shè)備的成本投入

在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的大環(huán)境下，科研人員開發(fā)了各種各樣應(yīng)用于維修的設(shè)備，為管理人員的工作提供便利。但以化工企業(yè)管理者的角度出發(fā)，他們頭腦中的維修管理意識(shí)有待提高，不能夠重視采購(gòu)維修輔助設(shè)備。因此，企業(yè)管理者必須要改變自己固有的思想，將維修輔助設(shè)備的采購(gòu)成本增加。只有維修設(shè)備的水平上升，才能夠“對(duì)癥下藥”，以最快的速度找出設(shè)備存在的問(wèn)題，進(jìn)行檢修，縮短維修工期。另外，為了降低維修設(shè)備被損壞的意外，相關(guān)人員還需要設(shè)立專屬的放置點(diǎn)，并擺放登記使用本，規(guī)劃化輔助維修設(shè)備的使用情況。

3.2.2 "提升管理人員的綜合素養(yǎng)

俗話說(shuō)：人是科學(xué)技術(shù)的第一生產(chǎn)力。所以，化工企業(yè)可以開展豐富多樣的活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化管理人員對(duì)維修管理的能力和水平。企業(yè)可以開展經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)或?qū)嵺`演講，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)較多的業(yè)內(nèi)人士或本企業(yè)老員工對(duì)維修管理的相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，并設(shè)立問(wèn)答環(huán)節(jié)，讓管理人員能夠針對(duì)自身的不足進(jìn)行提問(wèn)解決，提升管理人員的應(yīng)用能力。也可以開展創(chuàng)新能力大賽，設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)鼓勵(lì)管理人員對(duì)現(xiàn)有的維修技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，提高維修管理的效率;還可以為優(yōu)秀的管理人員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，汲取別人的經(jīng)驗(yàn)將其轉(zhuǎn)化成自身的維修技術(shù)，為化工企業(yè)維修設(shè)備的能力提升奠定基礎(chǔ)[3]。

3.2.3 "完善相關(guān)的維修管理制度

想要提升管理人員對(duì)化工設(shè)備的維修能力，就必須要重視維修管理制度的完善。沒有規(guī)矩不成方圓，管理人員的工作情況也沒有參照評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)。所以化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)現(xiàn)階段的設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備維修管理制度進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃，規(guī)范管理人員的檢修作業(yè)。

3.2.4 "做好預(yù)防性計(jì)劃

一方面，管理人員需要聯(lián)合其他相關(guān)工作人員，對(duì)設(shè)備制定定期的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行維修養(yǎng)護(hù)工作。另一方面，針對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)問(wèn)題的現(xiàn)象和解決方法進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明編制應(yīng)急方案。一旦在化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)停止作業(yè)的情況，立刻應(yīng)用應(yīng)急方案對(duì)問(wèn)題進(jìn)行查找并解決，最大化的降低企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)損失。

4 "結(jié) 論

綜上所述，作為設(shè)備管理中的核心內(nèi)容，保養(yǎng)及維修機(jī)械設(shè)備能夠提升化工企業(yè)生產(chǎn)管理效率，強(qiáng)化化工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，化工企業(yè)管理人員必須要利用各種手段保證機(jī)械設(shè)備能夠處于良好的潤(rùn)滑狀態(tài)，定期開展維修養(yǎng)護(hù)工作，從根本上提高設(shè)備的工作效率，為化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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收稿日期：2018-12-1

作者簡(jiǎn)介：侯 南（1990-），男，助理工程師，大專，主要從事化工設(shè)備維修技術(shù)工作。