摘要:目前,醫(yī)護(hù)人員在面對(duì)患者時(shí),應(yīng)該保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,減輕患者的心理負(fù)擔(dān)。在門診護(hù)理工作中,我們會(huì)遇到不同年齡段的患者,這時(shí),我們應(yīng)該根據(jù)每名患者的病例報(bào)告,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平對(duì)待每一位病人。本篇文章主要針對(duì)門診患者實(shí)施護(hù)理的臨床效果進(jìn)行研究分析。
關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);門診護(hù)理;應(yīng)用探討
引言:在醫(yī)療服務(wù)中,門診作為醫(yī)院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,它需要不斷地提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),從而使醫(yī)院的形象更加滿足患者的要求。所以,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對(duì)每位患者來(lái)說(shuō)是非常重要的。同時(shí),也是每個(gè)醫(yī)療中心在醫(yī)學(xué)路上的成功基石。本次研究中選取110例接受輸液治療的門診患者病例,對(duì)應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式對(duì)其實(shí)施護(hù)理的臨床效果進(jìn)行研究分析。
1實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理主要措施為:
1.1建立健全患者檔案
我們?cè)诨颊咧?,要?yán)格保證管理質(zhì)量,對(duì)患者進(jìn)行實(shí)施管理,相關(guān)部門要加大管理力度,讓管理質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)檔案進(jìn)行管理,加強(qiáng)對(duì)管理的力度。檔案醫(yī)護(hù)人員要打破傳統(tǒng)的檔案管理模式,定期的專業(yè)技能培訓(xùn),制定檔案管理規(guī)章制度,以及操作規(guī)程,配備專職管理人只有我們了解管理中的信息工作,才會(huì)順利完成工作任務(wù),檔案管理是一項(xiàng)繁瑣重要的工作,只有我們掌握了這些復(fù)雜的檔案信息,引進(jìn)高水平的專業(yè)技術(shù)人才,借鑒其他優(yōu)秀單位積極的檔案管理方法,我們才可以有計(jì)劃的去實(shí)現(xiàn)患者最優(yōu)化。醫(yī)護(hù)人員要積極反映檔案管理工作,為今后各方面工作的開(kāi)展,建立橋梁。經(jīng)常召開(kāi)研討會(huì)議,在管理方法上積極交流,互相提高醫(yī)護(hù)人員的管理水平,提高每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的自信心。加強(qiáng)對(duì)工作人員的相關(guān)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,從而對(duì)檔案中的管理進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而提升患者管理的協(xié)調(diào)度和效率。
為了在患者中,實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色的與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化檔案管理樣式,我們要引進(jìn)一些先進(jìn)的設(shè)備,來(lái)提高檔案管理的工作效率,利用計(jì)算機(jī)現(xiàn)代化管理模式,進(jìn)行專業(yè)性的檔案管理,進(jìn)一步提升工作效率,提高運(yùn)用檔案管理的技術(shù)性。我們要通過(guò)此階段,把一些信息融合到當(dāng)前的電力系統(tǒng)中,使其在管理上更加有效發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色的與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代化檔案管理樣式,只有我們將電力系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,才能夠真正的在管理上提高效率。檔案作為患者管理的重中之重。在管理上嚴(yán)格審核制度,一般情況下,在患者檔案管理上,我們只有加強(qiáng)對(duì)檔案的管理,才會(huì)使患者的各項(xiàng)工作有保障的進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)原本的預(yù)期目標(biāo)。
1.2增進(jìn)護(hù)患溝通,建立抵御優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的共同體 護(hù)理人員在護(hù)理過(guò)程中要加強(qiáng)和患者、家屬的溝通,維護(hù)病人知情權(quán),將每項(xiàng)操作的目的、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)因素告知患者和家屬,取得他們的理解,并在進(jìn)行特殊治療、護(hù)理、檢查時(shí)要征得患者的同意,必要時(shí)可實(shí)行簽字認(rèn)可制度,使護(hù)患雙方共同承擔(dān)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),建立抵御優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的共同體。
1.3定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)
護(hù)理部完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理預(yù)案,定期學(xué)習(xí)討論,并將護(hù)理工作的隱患、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)行匯總,研究針對(duì)性防范預(yù)案。當(dāng)今社會(huì),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的根本就是,有專業(yè)的護(hù)理人員,只有我們的人才到位,人員專業(yè),才會(huì)檢測(cè)出我們的工程質(zhì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)量是否,符合標(biāo)準(zhǔn),所以,專業(yè)護(hù)理人員對(duì)我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理是十分重要的。目前,有很多的護(hù)理人員都不是專業(yè)化的,缺乏有經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)高的技術(shù)人才,不能對(duì)道路橋梁進(jìn)行監(jiān)督,起不到作用,使我們的工程質(zhì)量下降。因此,我們要引進(jìn)一批理論知識(shí)豐富的人才進(jìn)行管理,建立高質(zhì)量、高效率的優(yōu)秀醫(yī)療團(tuán)隊(duì),有效地保證護(hù)理人員的規(guī)范性,從而提高工作重量。明確規(guī)范相關(guān)程序,讓護(hù)理人員指出不足和當(dāng)前存在的問(wèn)題,高保準(zhǔn)的完成每一項(xiàng)工作任務(wù),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為職工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和工作氛圍。
1.4安全管理
在門診接受輸液治療的患者的病種比較雜,人數(shù)相對(duì)較多,周轉(zhuǎn)速度快,護(hù)理人員的工作量大,輸液繁忙的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象,保證患者輸液安全顯得非常重要。按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房,了解病人九知道. 有輸液巡視卡并及時(shí)記錄.對(duì)危重、躁動(dòng)患者予約束帶、護(hù)欄等保護(hù)措施. 危重病人使用腕帶.患者外出檢查,輕病人由護(hù)工陪檢,危重病人由醫(yī)務(wù)人員陪檢.
1.5晚間護(hù)理
醫(yī)護(hù)人員在整理床單元,必要時(shí)予以更換。整理,理順各種管道,健教.對(duì)不能自理的患者進(jìn)行口腔護(hù)理,睡前排便護(hù)理。對(duì)于術(shù)后疼痛的病人,應(yīng)注意周圍環(huán)境安靜便于入睡。病室內(nèi)電視機(jī)按時(shí)關(guān)閉,要求家屬離院。
1.6飲食護(hù)理
根據(jù)醫(yī)囑給予飲食指導(dǎo),告知其飲食內(nèi)容。積極主動(dòng)協(xié)助患者打飯,腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)患者護(hù)士做好飲食指導(dǎo),調(diào)配,衛(wèi)生,溫度,速度等知識(shí)。根據(jù)病情觀察患者進(jìn)食后的反應(yīng)。
1.7臥位護(hù)理
根據(jù)病情選擇合適的臥位.指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動(dòng)和肢體的功能鍛煉.按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時(shí)給予吸痰.指導(dǎo)有效咳嗽.加強(qiáng)巡視壓瘡高?;颊?,有壓瘡警報(bào)時(shí),及時(shí)采取有效的預(yù)防措施.
1.8入院護(hù)理
建立良好的護(hù)患關(guān)系,護(hù)士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。備好床單元。護(hù)送至床前, 妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集.主動(dòng)進(jìn)行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等。通知輔助護(hù)士送第一壺開(kāi)水到床前。了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。
2 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在門診護(hù)理中的意義:
\"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)\"是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。\"以病人為中心\"是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動(dòng)都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,控制服務(wù)成本,制定方便措施,簡(jiǎn)化工作流程,為病人提供\"優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心\"的醫(yī)療服務(wù)。
結(jié)語(yǔ):
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,因此,我們要在門診護(hù)理中取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì)的滿意度。
參考文獻(xiàn):
[1]魏妍.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在外科門診護(hù)理工作中的應(yīng)用效果[J].臨床檢驗(yàn)雜志(電子版),2019,8(03):128-129.
[2]趙麗.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在外科門診護(hù)理工作中的應(yīng)用效果觀察[J].中國(guó)醫(yī)藥指南,2019,17(11):213.