李夏藩

最近一個(gè)月，跟著各級(jí)工會(huì)去了10多個(gè)困難職工群眾家、困難企業(yè)送溫暖。

全程我都看在眼里，并不是把米面油、慰問(wèn)金給出去草草了事。去之前做了功課，困難職工家庭的基本情況如何？在哪些方面比較困難，短時(shí)間內(nèi)需要什么？長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)需要什么？困難企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況？是需要資金技術(shù)還是平臺(tái)渠道？慰問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)也是全程“問(wèn)問(wèn)題”的態(tài)度，問(wèn)心聲、問(wèn)不足、問(wèn)建議，一點(diǎn)兒不講官話、套話、空話……

錢物可解一時(shí)之困，真誠(chéng)的關(guān)心和實(shí)實(shí)在在的幫助卻能給困難職工群眾帶來(lái)更長(zhǎng)久的溫暖。工會(huì)組織正在變年節(jié)性送溫暖為制度化的幫扶救助，為困難職工群眾提供有針對(duì)性的“造血式”幫扶，真正把走訪慰問(wèn)送去的溫暖調(diào)到“恒溫”檔。

三毛曾說(shuō)，“雪中送炭”貴在送真炭。希望那種“跑偏”“作秀式”慰問(wèn)少一點(diǎn)兒，“恒溫”“造血式”幫扶多一點(diǎn)兒！