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      搞好自己的勞動(dòng)力供給側(cè)改革

      2019-04-30 03:14譚保羅
      南風(fēng)窗 2019年9期
      關(guān)鍵詞:就業(yè)機(jī)會(huì)人機(jī)勞動(dòng)力

      譚保羅

      PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最大的區(qū)別是什么?

      是人機(jī)分離(PC)和人機(jī)合一(移動(dòng))。在PC時(shí)代,你不可能逛商場(chǎng)還抱著一臺(tái)計(jì)算機(jī),但在移動(dòng)時(shí)代,計(jì)算機(jī)(手機(jī))可以放在兜里,握在掌心。裝上一個(gè)APP,可以隨時(shí)隨地尋找附近的美食、店鋪和朋友,這等于把我們周?chē)沫h(huán)境全部數(shù)字化,而且即時(shí)更新。

      人機(jī)合一和即時(shí)數(shù)字化,徹底顛覆了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,以及人們的生活狀態(tài)。此外,還有工作機(jī)會(huì)產(chǎn)生的途徑。

      3月份,由騰訊微信、中國(guó)信通院、數(shù)字中國(guó)研究中心共同發(fā)布的一份《微信就業(yè)影響力報(bào)告》顯示,2018年,微信帶動(dòng)的就業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)達(dá)到2235萬(wàn)個(gè),同比增長(zhǎng)10%。其中,帶動(dòng)直接就業(yè)機(jī)會(huì)527萬(wàn)個(gè),小程序帶動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)182萬(wàn)個(gè)。

      數(shù)字驚人,也在情理之中。在上期《南風(fēng)窗》一篇名為《企業(yè)的終極形態(tài)到來(lái)了嗎?》的文章里,我提出一個(gè)觀點(diǎn),現(xiàn)在脫離企業(yè)組織的個(gè)體職業(yè)者越來(lái)越多,但要成為個(gè)體職業(yè)者,所處行業(yè)需要滿(mǎn)足三個(gè)條件:一是沒(méi)有巨額的固定成本,二是信息不對(duì)稱(chēng)程度較低,三是分散辦公不影響協(xié)作。

      如果仔細(xì)分析,你會(huì)發(fā)現(xiàn)微信這種“國(guó)民工具”,的確讓越來(lái)越多的行業(yè)和職業(yè)人開(kāi)始滿(mǎn)足這三個(gè)條件。

      一百多年前,電話(huà)剛開(kāi)始應(yīng)用的時(shí)代,通訊設(shè)備是一家公司實(shí)力的標(biāo)志,就像老板必須買(mǎi)豪車(chē)一樣。你要讓別人相信你的資信,那么就要給辦公室配上裝潢精美的有線(xiàn)電話(huà),以及一位聲音甜美的接線(xiàn)員。在改革開(kāi)放之初,中國(guó)的老板差不多人手一臺(tái)大哥大,也是這個(gè)邏輯。

      無(wú)論技術(shù)如何迭代,個(gè)體的要生存發(fā)展,做好自己的“勞動(dòng)力供給側(cè)改革”,永遠(yuǎn)都是前提。

      但到了微信時(shí)代,這種辦公相關(guān)的固定成本變得毫無(wú)必要,投資可以放在另外的重要之處。此外,微信的朋友圈等功能也讓交往更加透明,大家互相了解對(duì)方的愛(ài)好、性格乃至對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的傾向,交流成本降低,一定程度緩解了信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。

      面對(duì)面溝通依然不可或缺,但微信的確創(chuàng)造了一種越來(lái)越近似于面對(duì)面的辦公室場(chǎng)景。實(shí)際上,在特定場(chǎng)景下,微信那種簡(jiǎn)潔的文字交流更能減少給交易對(duì)手的壓迫感,給其轉(zhuǎn)圜空間,增加了雙方?jīng)Q策的理性程度,降低交易成本??傊乩砜臻g上分散辦公的信息損耗,正逐漸被數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步所彌補(bǔ)。

      數(shù)字化技術(shù)為個(gè)體職業(yè)者帶來(lái)了更多可能,也降低了創(chuàng)業(yè)成本。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè),管銷(xiāo)成本是個(gè)大問(wèn)題。它們無(wú)法建立信息化的管理手段,因?yàn)橐惶仔畔⒒到y(tǒng)的成本的確太高了,而且營(yíng)銷(xiāo)投入也并非所有人可以承受之重。但通過(guò)小程序、公眾號(hào)這樣的應(yīng)用,管銷(xiāo)兩項(xiàng)重度投入都可以變得更輕。

      一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,民營(yíng)企業(yè)用戶(hù)主體占比在小程序、公眾平臺(tái)和企業(yè)微信中分別占69%、47%和53%,小微企業(yè)分別有73%、70%和23%??梢?jiàn),創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)已認(rèn)識(shí)到數(shù)字化技術(shù)的“降成本”功效。

      數(shù)字化降成本,更帶來(lái)了一個(gè)越發(fā)扁平的商業(yè)世界。然而,這是一把雙刃劍。因?yàn)楸馄降氖澜?,往往更加“集?quán)”,只有頭部的人才能生存,這就要求無(wú)論是個(gè)體職業(yè)人還是創(chuàng)業(yè)者,都需要不斷提升自我—職業(yè)素質(zhì)以及產(chǎn)品服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      2019年全國(guó)“兩會(huì)”上,馬化騰在《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)改革 落實(shí)就業(yè)優(yōu)先政策的建議》的提案中提到一個(gè)說(shuō)法,要加強(qiáng)數(shù)字人才教育,深化勞動(dòng)力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實(shí)際上,小馬哥說(shuō)到了點(diǎn)子上:無(wú)論技術(shù)如何迭代,個(gè)體的要生存發(fā)展,做好自己的“勞動(dòng)力供給側(cè)改革”,永遠(yuǎn)都是前提。

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