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      以“黨建+”模式提升學(xué)校管理效能

      2019-05-05 03:31潘勇
      廣東教育·高中 2019年4期
      關(guān)鍵詞:黨建+鋪路教職工

      潘勇

      一、學(xué)校黨建工作的定位

      《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》指出,加強(qiáng)中小學(xué)校黨的建設(shè),對(duì)于全面貫徹黨的教育方針、保證社會(huì)主義辦學(xué)方向、落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)、辦好人民滿意的教育,具有重要意義。

      全國(guó)教育大會(huì)指出,加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)是辦好教育的根本保證。

      十九大報(bào)告指出,要全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),發(fā)展素質(zhì)教育,推進(jìn)教育公平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人;加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

      然而,中小學(xué)黨建工作的現(xiàn)狀與誤區(qū)是:黨建工作與學(xué)校教育教學(xué)工作兩張皮;學(xué)校抓好教育教學(xué)工作就行了,黨建工作是不必要的;甚至認(rèn)為黨建工作干擾了教育教學(xué)工作。

      造成上述問(wèn)題的原因是:學(xué)校管理者未能提高政治站位,正確認(rèn)識(shí)黨建工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的地位和作用;未能找到黨建工作與教育教學(xué)工作的契合點(diǎn),無(wú)從統(tǒng)一。

      要解決上述問(wèn)題,必須正確認(rèn)識(shí)中小學(xué)黨建工作與學(xué)校管理的關(guān)系,正確定位學(xué)校黨建工作。

      首先,厘清一個(gè)問(wèn)題:中小學(xué)工作是否要抓黨建?有些校長(zhǎng)說(shuō)我的主要職責(zé)是抓安全、抓質(zhì)量……”,有些教師說(shuō),“我只要把我的本職工作做好了……”。好多教育類(lèi)雜志發(fā)表的都是教育教學(xué)和學(xué)校管理類(lèi)的文章,極少涉獵學(xué)校黨建研究的,更不用說(shuō)研究組織力提升和學(xué)校管理之間的關(guān)系問(wèn)題。

      其次,明確一種定位。黨建工作、黨組織的組織力提升與學(xué)校管理在學(xué)校層面,從某種層面講是一回事,因?yàn)榻^大多數(shù)學(xué)校校長(zhǎng)書(shū)記一肩挑,黨支部委員基本上也是以校級(jí)和中層干部為主,都履行“一崗雙責(zé)”,黨組織的組織力提升了,隊(duì)伍建設(shè)好了,學(xué)校管理水平和效能也必將提高。

      再次,指明一個(gè)方向。在學(xué)校,只有推動(dòng)黨建工作與學(xué)校的中心工作、重點(diǎn)工作、日常工作同向而行、深度融合,實(shí)現(xiàn)黨建工作與學(xué)校工作步調(diào)一致,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、組織力才能發(fā)揮得更好。

      二、黨的組織力與學(xué)校管理的邏輯契合點(diǎn)

      1. 工作主體:提升學(xué)校管理效能的關(guān)鍵因素———人

      人既是支部組織力的主體,也是組織力的作用對(duì)象。把人的因素調(diào)動(dòng)起來(lái),組織力才能得到提升,組織力作用才能得到發(fā)揮。

      先看“黨組織的組織力”。依照《黨支部組織能力提升規(guī)范》中:黨支部的組織力,是指黨支部憑借自身的組織體系和組織資源,對(duì)組織、團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行引導(dǎo)、整合和動(dòng)員的能力。

      再看“學(xué)校管理”。學(xué)校管理是學(xué)校對(duì)本校的教育、教學(xué)、科研、后勤和師生員工等各項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。學(xué)校通過(guò)管理,把各項(xiàng)工作及其組成要素結(jié)合起來(lái),發(fā)揮整體功能,以實(shí)現(xiàn)其對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作目標(biāo)。

      黨組織在政治領(lǐng)導(dǎo)、組織覆蓋、發(fā)動(dòng)群眾、宣傳黨的主張、推動(dòng)發(fā)展等方面對(duì)學(xué)校工作發(fā)揮政治保證和監(jiān)督保障作用。學(xué)校管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、信息等諸多要素,而“人”是最重要、最關(guān)鍵的要素,在學(xué)校管理中,“人”是我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和根本,一切為了人,一切依靠人,以人為中心,是提升學(xué)校凝聚力、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力最根本的途徑,提升黨組織組織力對(duì)學(xué)校管理中“人”這個(gè)要素起到重要的政治保證和促進(jìn)作用,這是黨組織組織力提升和學(xué)校管理水平提升的高度契合。

      2. 工作效力

      做好人事布局,為黨建和學(xué)校管理的有效融合奠基。

      第一、領(lǐng)導(dǎo)班子與支部委員。黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙向進(jìn)入、交叉任職,保證黨組織在重大事項(xiàng)決策中的地位,同時(shí)使決策能夠得到有效執(zhí)行。

      第二、黨員與教學(xué)骨干。嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn),抓好入黨積極分子培養(yǎng),重視發(fā)展優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人入黨,健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)管理骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制。這既能發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,也能充分發(fā)揮黨員干部和教職工的主體作用。

      第三、黨建中的人,就是學(xué)校管理工作中的人。這是不應(yīng)該分開(kāi),也不可能分開(kāi)的。黨建工作,帶動(dòng)的是一個(gè)優(yōu)秀的教職工團(tuán)隊(duì)。

      3. 工作內(nèi)容

      黨組織組織力的提升和學(xué)校管理,都要做好“人”的工作,通過(guò)黨建中的人和學(xué)校管理工作中的“人”,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的開(kāi)展和學(xué)校發(fā)展質(zhì)量的提升。

      黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是做好教職工思想政治工作。深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育,加強(qiáng)黨史國(guó)史和形勢(shì)政策教育,引導(dǎo)教職工增強(qiáng)政治認(rèn)同和教書(shū)育人責(zé)任感。加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),定期分析教職工思想動(dòng)態(tài),積極為教職工排憂解難。通過(guò)這些工作,可以凝聚人心。

      推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)是學(xué)校黨建工作的又一重要任務(wù)。推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,注重培育宣傳師德標(biāo)兵、教學(xué)骨干和優(yōu)秀班主任、德育工作者等先進(jìn)典型,引導(dǎo)教師爭(zhēng)做有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心的好老師。這有利于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

      做好“人”的工作,才能把黨建與學(xué)校教育教學(xué)工作真正融合起來(lái)。

      三、黨建與學(xué)校管理融合的具體作法:以廣州彭加木紀(jì)念中學(xué)為例

      1. “鋪路文化”:把人放在中心

      怎么看人,怎么把人當(dāng)人看

      宗旨:管校要管人,管人要管心,管心要知心,知心要關(guān)心,關(guān)心要真心。

      管理基本原則:共同事業(yè)激勵(lì)人;運(yùn)用制度管理人;創(chuàng)設(shè)環(huán)境吸引人;投入情感溫暖人;形成機(jī)制培育人;良好人格影響人。

      實(shí)施方略:制度管理;目標(biāo)引領(lǐng);情感融入;對(duì)話溝通;抓大放小;陽(yáng)光法則;人格影響。

      2.“黨建+”工作模式

      推動(dòng)黨建工作與中心工作、重點(diǎn)工作、日常工作同向而行、深度融合,實(shí)現(xiàn)黨建工作與學(xué)校工作步調(diào)一致。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”要求。開(kāi)展“我是黨員”亮身份、“我在崗位做貢獻(xiàn)”等活動(dòng),讓黨員教師“平常時(shí)看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)”。我校教師中黨員教師占43.2%。

      為增強(qiáng)教師的凝聚力,我們創(chuàng)新黨建模式,通過(guò)分享、講座、活動(dòng)等,使教師間關(guān)系融洽,互相理解,互為鋪路,相互成就。

      建立“黨建+鋪路大講堂”平臺(tái)。 近年來(lái),以“鋪路大講堂”為平臺(tái),開(kāi)展專(zhuān)題講座、培訓(xùn)、優(yōu)秀教師事跡報(bào)告會(huì)、“我的彭中夢(mèng)”和“學(xué)習(xí)體會(huì)分享會(huì)”等活動(dòng),不斷拓展教師的視野,提供教師進(jìn)步的“靶子”與“面子”。先后有陳穎、曾翠影、葉紅、梁艷林等老師分享了自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,對(duì)學(xué)校的愿景,培訓(xùn)體會(huì)等等;《順道起舞,以退求進(jìn),立足課堂,決勝高考》《統(tǒng)籌時(shí)空,三維聯(lián)動(dòng)》《我思故我在——辦學(xué)思想解讀》《行成于思》等學(xué)校的制度文件通過(guò)大講堂的專(zhuān)題講座深入人心。

      “黨建+ 共同體建設(shè)”形成合力。 建立“1+1”黨員群眾共同體,互為鋪路,相互成就,促進(jìn)了教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、和諧與成長(zhǎng)。每名黨員與一至二名群眾教工結(jié)成對(duì)子,學(xué)習(xí)上相互督促,工作上共同提高,生活上彼此關(guān)心,學(xué)校定期檢查工作落實(shí),這些舉措有力地推動(dòng)了教師隊(duì)伍及學(xué)校工作的發(fā)展。開(kāi)展互幫互學(xué),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),學(xué)校共建立了 61對(duì)黨群共同體。

      “黨建+集體活動(dòng)”促成長(zhǎng)。按照“月月有大型活動(dòng)、周周有小型活動(dòng)、天天有個(gè)人活動(dòng)”的思路,策劃組織了教師活動(dòng),如爬山、拔河、趣味體育、足球賽、籃球賽、拓展培訓(xùn)、羽毛球賽等,增進(jìn)了教師間理解,充分展現(xiàn)了隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。我校的各類(lèi)代表隊(duì)在區(qū)以上的活動(dòng)中,以進(jìn)取、奉獻(xiàn)、求實(shí)的精神屢獲佳績(jī)。在剛剛結(jié)束的區(qū)教職工籃球賽中,“娘子軍”們刻苦訓(xùn)練,勇于拼搏,以弱勝?gòu)?qiáng),勇奪亞軍。

      通過(guò)多形式多層次的教育,教師間形成了和諧相處,互為鋪路,相互成就的局面。目前李錦雄等2位同志光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。王旺等2位同志提交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

      四、黨建成為提升學(xué)校管理效能的助推劑

      通過(guò)黨建,明確目標(biāo),增強(qiáng)認(rèn)同,統(tǒng)一思想,凝聚人心,提高執(zhí)行力,放大合力。

      1. 愛(ài)的宣言

      愛(ài)才是最有力量的。愛(ài)校、愛(ài)生、愛(ài)同事、愛(ài)教育事業(yè)。作為一間學(xué)校必須要有一種愛(ài)的情感,師生要是對(duì)學(xué)校沒(méi)有歸宿感,這個(gè)學(xué)校就沒(méi)有希望。要有希望,就要考慮學(xué)校有什么東西值得師生去愛(ài)。廣州彭加木紀(jì)念中學(xué)通過(guò)黨建,打造和諧校園,安全保障有力,環(huán)境整潔優(yōu)美,活動(dòng)豐富多彩,人際關(guān)系和諧。

      2. 沒(méi)有戰(zhàn)略的思路,就沒(méi)有實(shí)踐的出路

      在黨建工作推動(dòng)引領(lǐng)下,廣州彭加木紀(jì)念中學(xué)建構(gòu)了完善的、符合學(xué)校實(shí)際的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色和學(xué)校文化體系,“互為鋪路,相互成就”深入人心,做好頂層設(shè)計(jì),整體規(guī)劃,分步實(shí)施,學(xué)校戰(zhàn)略思路得到廣大教職工的認(rèn)同,學(xué)校發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。

      3. 執(zhí)行力

      戰(zhàn)略的實(shí)踐有一個(gè)信心問(wèn)題,沒(méi)信心就無(wú)法執(zhí)行,而信心來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威,領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威又來(lái)源于“他能帶領(lǐng)我們打勝仗",而打勝仗的前提是智勇雙全。不考慮領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的任何戰(zhàn)略都是危險(xiǎn)的戰(zhàn)略,哪怕它多么的“科學(xué)",多么地美麗。組織力帶來(lái)執(zhí)行力,要有高執(zhí)行力,黨建工作功不可沒(méi)。

      4. 黨建引領(lǐng)學(xué)校文化

      學(xué)校文化的實(shí)質(zhì)是“以人為本的文化”,你把人看得有多低,你的學(xué)校文化就有多低;你把人看得有多高,你的學(xué)校文化就有多高。其實(shí),校長(zhǎng)的真功夫在于“怎么看人”和“怎么把人當(dāng)人看”,想盡辦法凝聚人心。在黨的教育方針指引下,廣州彭加木紀(jì)念中學(xué)形成了鋪路文化:以人為本,互為鋪路,為人文校園提供了保證。

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