遲彤彤
近兩年關(guān)于電視臺(tái)的話題,談得最多的是衰落和兩極分化,從電視劇收視率榜單上便可見一斑,一方面,現(xiàn)象級(jí)大劇《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》《都挺好》收官收視率剛剛破2,可想而知整體的收視情況;另一方面,榜單基本分為兩部分,前半部分是首播劇的戰(zhàn)場,被一線衛(wèi)視和二線衛(wèi)視中的頭部把控,后半部分則是二三線衛(wèi)視的舞臺(tái),要么是重播?。ǘ唲 ⒔?jīng)典老劇、網(wǎng)?。词窍鹊孛婧笊闲堑目箲?zhàn)、傳奇劇,收視率慘淡。
以4月18日(周四)19:30-24:00時(shí)段衛(wèi)視電視劇55城收視率為例,湖南衛(wèi)視《封神演義》收視率最高為1.097,其次是湖南衛(wèi)視《如果可以這樣愛》,浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視聯(lián)播的《推手》,東方衛(wèi)視《趁我們還年輕》,北京衛(wèi)視《因法之名》,浙江衛(wèi)視《重耳傳奇》上部,全部為一線衛(wèi)視首播,其中不乏多部被吐槽的“積壓劇”,但收視率仍然占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。再看后半部分,大多是收視率不過0.5,社交平臺(tái)幾乎零討論量的二三線衛(wèi)視劇,具體表現(xiàn)為兩種情況:
據(jù)CSM媒介研究統(tǒng)計(jì),2018年晚間黃金檔,146部首輪劇中超過總量1/3(46部)在當(dāng)年二輪播出,有23部在兩個(gè)及以上衛(wèi)視重播,其中社會(huì)倫理劇《養(yǎng)母的花樣年華》在山東、天津衛(wèi)視首播后,陸續(xù)在其他4家衛(wèi)視重播。
目前正在二三線衛(wèi)視播出的電視劇中,廣東衛(wèi)視《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》緊接著湖南衛(wèi)視開播,天津衛(wèi)視、山東衛(wèi)視聯(lián)播的《燕陽春》提前一周已在四川影視文藝頻道播出,重慶衛(wèi)視則重播了央視綜合頻道的大劇《黃土高天》;安徽衛(wèi)視《猴票》、四川衛(wèi)視《左輪手槍》等劇早在幾年前已于地面頻道播出;陜西衛(wèi)視則重播了頻道2013年已播出過的電視劇《神秘人質(zhì)》。
根據(jù)電視劇首播頻道可以分為兩類:
首輪上星劇,二三線衛(wèi)視更傾向于間隔時(shí)間較短地快速接檔播出,在播劇中間隔最短的劇《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》,2月13日在湖南衛(wèi)視收官,3月29日即在廣東衛(wèi)視二輪播出,間隔時(shí)間最長的劇《維和步兵營》也是江蘇衛(wèi)視2017年10月播出。
先地面后頻道劇相較而言播出時(shí)間間隔更長,如江西衛(wèi)視《搭錯(cuò)車》、遼寧衛(wèi)視《女兒當(dāng)官2》都是2015年首播,黑龍江衛(wèi)視《使命》更是2005年播出的老劇。
其中上星二輪劇多在二線衛(wèi)視播出,無論是明星陣容、內(nèi)容熱度還是頻道影響力都相對(duì)較好,在“衛(wèi)視資源速遞”統(tǒng)計(jì)的一季度二輪劇收視率榜單上,深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、天津衛(wèi)視等二線衛(wèi)視表現(xiàn)突出,比如深圳衛(wèi)視重播的《橙紅年代》(東方&浙江衛(wèi)視首播)收視率高達(dá)0.423,《一千零一夜》(湖南衛(wèi)視首播)收視率高達(dá)0.377。
地面頻道憑借地緣優(yōu)勢(shì),不僅可以針對(duì)區(qū)域觀眾的喜好標(biāo)準(zhǔn)選擇電視劇,還可以成立聯(lián)盟組織,聯(lián)合共享優(yōu)質(zhì)劇目資源。因此,地面頻道成了一些好劇的試金石。
反觀二三線衛(wèi)視,覆蓋氛圍更廣,承擔(dān)的責(zé)任更大,但在電視劇播出方面,常吃地面頻道“剩下”的,題材類型也越來越“地面化”,14部劇中,在播劇中除了都市題材《猴票》《月嫂先生》、軍旅題材《維和步兵營》、古代題材《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》、刑偵題材《使命》外,其他9部均為苦情、抗戰(zhàn)、農(nóng)村、諜戰(zhàn)、近代傳奇等題材。
這些多是經(jīng)過試驗(yàn)的“熱播劇”,低成本、強(qiáng)劇情,也不可避免地讓二三線衛(wèi)視與地面頻道越來越相似,而且在都市、情感、古代等熱門題材的對(duì)抗中,地面頻道風(fēng)格的劇并不占優(yōu)勢(shì),甚至可以說只是用來填補(bǔ)時(shí)間段的素材,于觀眾并無太多吸引力。
這種“地面化”的選擇,既是一種打好本地牌、差異化的措施,但也拉開了二三線衛(wèi)視與一線衛(wèi)視間的差距??梢哉f在全國市場的競爭中,二三線衛(wèi)視不是輸給了一線衛(wèi)視、新媒體,而是輸給了自己,相似重復(fù)的苦情、抗戰(zhàn)傳奇題材,加速了頻道受眾分流,頻道價(jià)值也受到影響。
有一種掉隊(duì)叫“自然淘汰”,在電視劇市場進(jìn)入緊縮時(shí)代,傳統(tǒng)衛(wèi)視頻道迎接著來自產(chǎn)業(yè)變革、新媒體壯大、觀眾流失等變動(dòng)的挑戰(zhàn),尤其先天不足的二三線衛(wèi)視,既受到一線衛(wèi)視與多渠道娛樂社交平臺(tái)的擠壓,又難以像地面頻道那樣真正下沉滲透,積重難返,生存更加艱難。
回想十年前衛(wèi)視格局,安徽衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視一度位居前五,東方衛(wèi)視在十名左右位置徘徊,浙江衛(wèi)視一年一跨步邁進(jìn)前三,自身變革與綜藝洗牌造就了新時(shí)勢(shì)。
在當(dāng)下一線衛(wèi)視把持大制作綜藝壟斷收視率市場,破釜沉舟的變革大概已經(jīng)很難做到的背景下,不妨甩掉包袱輕裝上場。首先要跳脫出苦情、抗戰(zhàn)傳奇劇的圈子,可以跟播熱門劇或重播經(jīng)典老劇,但要甩掉土、俗、雷的標(biāo)簽;下一步,視頻網(wǎng)站與一線衛(wèi)視爭奪賽進(jìn)入緩和期,二三線衛(wèi)視不妨做網(wǎng)劇的固定首播上星平臺(tái),多引進(jìn)品質(zhì)網(wǎng)劇,甚至可以參與到網(wǎng)劇制作中;最后一定要掌握內(nèi)容的主動(dòng)權(quán),可以先嘗試“小而美”思路首播精品輕體量劇,進(jìn)而根據(jù)平臺(tái)新受眾審美喜好以及平臺(tái)方向,有針對(duì)性地制劇播劇。