趙繼鵬
2018年,在中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中鹽集團(tuán))的正確領(lǐng)導(dǎo)下,蘭太實(shí)業(yè)緊緊圍繞中鹽集團(tuán)“國(guó)家鹽業(yè)公司+優(yōu)秀化工企業(yè)”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)新 變革 競(jìng)爭(zhēng) 共贏”的戰(zhàn)略方針,全面貫徹落實(shí)中鹽集團(tuán)第三次黨員代表大會(huì)和年度工作會(huì)議精神,各項(xiàng)工作按照既定的計(jì)劃目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn),營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)同比上年穩(wěn)步增長(zhǎng),順利實(shí)現(xiàn)既定預(yù)算目標(biāo),公司產(chǎn)業(yè)板塊總體呈現(xiàn)良好運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),尤其是純堿基礎(chǔ)化工板塊和“兩鈉”精細(xì)化工板塊運(yùn)營(yíng)成效顯著,經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模優(yōu)勢(shì)突顯,企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好。
近年來(lái),通過(guò)緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),持續(xù)開(kāi)展管理提升工作,公司各級(jí)員工牢固樹(shù)立管理提升思維,從組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、流程優(yōu)化、方式方法、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面入手,著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的管理機(jī)制和問(wèn)題,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提升”:
提升基礎(chǔ)管理水平再上新臺(tái)階。以“管理提升項(xiàng)目”模式為手段,逐步實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)和管理流程的進(jìn)一步優(yōu)化,權(quán)責(zé)分配更加合理,管理效率明顯提升。年內(nèi),持續(xù)開(kāi)展“管理效益提升年”活動(dòng),成功舉辦了首次管理提升項(xiàng)目發(fā)布會(huì),來(lái)自基層的15 項(xiàng)管理項(xiàng)目參加了發(fā)布會(huì)并取得了不同的獎(jiǎng)項(xiàng),營(yíng)造了良好的管理氛圍;完成了蘭太實(shí)業(yè)、蘭太鈉業(yè)和藥業(yè)“兩化融合”管理體系貫標(biāo)工作,對(duì)應(yīng)的三個(gè)“新型能力”,獲得了相應(yīng)的評(píng)定證書(shū),公司信息化和工業(yè)化融合走上了可持續(xù)的發(fā)展道路;正式啟動(dòng)了“綠色工廠”創(chuàng)建工作,與其共同實(shí)施的環(huán)境和能源管理體系的貫標(biāo)工作,也已在現(xiàn)場(chǎng)策劃、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)梳理的前期工作中拉開(kāi)了序幕;制定了《鹽業(yè)公司提質(zhì)增效實(shí)施方案》,通過(guò)“兩優(yōu)化 兩提高”,實(shí)現(xiàn)鹽業(yè)公司生產(chǎn)成本持續(xù)降低、技術(shù)指標(biāo)行業(yè)先進(jìn)、組織架構(gòu)精簡(jiǎn)高效、資源利用綠色節(jié)能的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。
提升管理創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)新跨越。鼓勵(lì)和引導(dǎo)公司各級(jí)組織和全體員工,以問(wèn)題為導(dǎo)向,積極發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,創(chuàng)新管理思想,深化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型,在改革和創(chuàng)新中,實(shí)現(xiàn)新的跨越。積極研究國(guó)家和行業(yè)政策與發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合自身發(fā)展方向和目標(biāo),完成了公司中長(zhǎng)期(2018-2030)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、吉蘭泰地區(qū)中鹽集團(tuán)業(yè)務(wù)“三年滾動(dòng)”發(fā)展規(guī)劃和阿拉善高新區(qū)所屬產(chǎn)業(yè)規(guī)劃稿編制工作,為公司未來(lái)的發(fā)展繪制了清晰的藍(lán)圖。根據(jù)國(guó)資委和中鹽集團(tuán)關(guān)于深化國(guó)企改革的要求,制定了《蘭太實(shí)業(yè)“雙百行動(dòng)”工作方案》,明確了公司2018年-2020年七項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù),各項(xiàng)改革措施正在有序推進(jìn);蘭太醫(yī)院和巴音煤礦低效資產(chǎn)的公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓工作,取得突破性進(jìn)展,已摘牌確定受讓方,現(xiàn)雙方就交易合同內(nèi)容洽談中;基于提升公司業(yè)務(wù)管理效率、降低運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)的需要,逐步增加OA 協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用管理軟件,目前合同管理模塊已進(jìn)入調(diào)試階段,資產(chǎn)及費(fèi)控管理等模塊功能,預(yù)計(jì)明年上半年可全部投入運(yùn)行。同時(shí),還規(guī)范了藥業(yè)公司必聯(lián)網(wǎng)電子采購(gòu)比價(jià)流程,升級(jí)了鈉業(yè)安全管理軟件并實(shí)現(xiàn)了手機(jī)移動(dòng)端的應(yīng)用;公司“基于KPI 考核模式下企業(yè)管理創(chuàng)新的探索與實(shí)踐”和“創(chuàng)新對(duì)標(biāo)管理 促企業(yè)提質(zhì)增效”管理項(xiàng)目分別榮獲“第十一屆全國(guó)石油和化工行業(yè)級(jí)管理創(chuàng)新成果”二等獎(jiǎng)。
隨著公司產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,公司緊緊圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向,不斷優(yōu)化布局國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),依托公司金屬鈉、氯酸鈉、三氯異氰尿酸等行業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的努力,銷(xiāo)售收入大幅增加,尤其是國(guó)際市場(chǎng)方面,加強(qiáng)與凡特魯斯等高端客戶的合作,實(shí)現(xiàn)了金屬鈉和三氯產(chǎn)品銷(xiāo)量的突破。
食用鹽銷(xiāo)售嚴(yán)格按照中鹽集團(tuán)鹽品營(yíng)銷(xiāo)中心的統(tǒng)一調(diào)度,與各區(qū)域鹽業(yè)公司合作,實(shí)現(xiàn)了劃定區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)的規(guī)范有序銜接;鹽產(chǎn)品工業(yè)鹽市場(chǎng)整體趨穩(wěn)向好,銷(xiāo)量穩(wěn)中有增。
精細(xì)化工產(chǎn)品金屬鈉加大液態(tài)鈉的推廣力度,充分發(fā)揮公司液態(tài)鈉生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。三氯異氰尿酸產(chǎn)品積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),在擴(kuò)大印度市場(chǎng)占有率的同時(shí),將產(chǎn)品拓展至巴西、阿根廷以及摩洛哥等市場(chǎng)。
生物醫(yī)藥產(chǎn)品蓯蓉益腎顆粒開(kāi)發(fā)醫(yī)院71家、社區(qū)診所413 家。總體來(lái)講,公司在主業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售上,行業(yè)結(jié)構(gòu)占比不斷優(yōu)化,市場(chǎng)布局不斷完善,盈利能力不斷增強(qiáng),市場(chǎng)控制力和行業(yè)影響力不斷提高。
2018年以來(lái),公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家新的安全環(huán)保法和中鹽集團(tuán)有關(guān)安全環(huán)保管理要求,堅(jiān)守底線,不越紅線,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,持續(xù)加大隱患排查和整改治理力度,提升安全環(huán)保裝置水平。目前安全環(huán)保形勢(shì)保持穩(wěn)定,未發(fā)生重大安全環(huán)保事故,合法合規(guī)運(yùn)行,為公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
公司加大資金投入,集中開(kāi)展了三氯異氰尿酸提質(zhì)增效產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目、氰尿酸環(huán)保節(jié)能循環(huán)利用技術(shù)改造項(xiàng)目和青海昆侖堿業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效及節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目;通過(guò)了食鹽安全管理體系審核認(rèn)證和食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)審核;制鈉分公司安全文化建設(shè)實(shí)踐被國(guó)家安全監(jiān)督管理總局評(píng)為“中國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)典型案例”。
公司以《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法論為指導(dǎo),持續(xù)地開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,借助質(zhì)量管理體系提標(biāo)換版工作,對(duì)公司各主要業(yè)務(wù)流程又進(jìn)行了重新梳理和評(píng)估,進(jìn)一步完善了公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)矩陣,針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)制定了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和解決方案。同時(shí),公司對(duì)內(nèi)嚴(yán)格資金預(yù)算,嚴(yán)控投資規(guī)模,壓降“兩金”,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè);對(duì)外維護(hù)銀行授信,拓展融資渠道,保障資金安全。嚴(yán)格執(zhí)行客戶信用評(píng)價(jià)制度和風(fēng)險(xiǎn)防控制度,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,壓縮授信和降低應(yīng)收賬款規(guī)模,縮短回款周期。公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提升,存貨資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率加快,資產(chǎn)變現(xiàn)能力增強(qiáng),短期償債風(fēng)險(xiǎn)不斷降低。
為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保障資金鏈安全,加快應(yīng)收賬款回籠,公司制定了“兩金”壓控的具體方案和措施,并列為年度目標(biāo)進(jìn)行考核。一是由財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)制定專(zhuān)人,專(zhuān)門(mén)跟蹤督辦銷(xiāo)售回款,跟蹤客戶授信額度,保證銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠,確保資金鏈安全;二是制定《物資分公司“兩金”占用清理實(shí)施方案》,將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,指定了責(zé)任人,明確了降低儲(chǔ)備的措施和方法;三是出臺(tái)了《公司積壓物資處理辦法》,明確激勵(lì)政策,加大各單位使用積壓物資的力度,實(shí)施了庫(kù)工月報(bào)表制度,確保不形成潛在積壓,達(dá)到控制物資庫(kù)存的目的。
近年來(lái),公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要,堅(jiān)持以科學(xué)技術(shù)管理為重點(diǎn),以科技創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)發(fā)展為目標(biāo),圍繞節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、集約生產(chǎn),開(kāi)展了一系列關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)。
自2016年以來(lái),公司持續(xù)加大科技投入,累計(jì)超過(guò)1 億元,先后實(shí)施國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、蘭太鹽化工研究開(kāi)發(fā)中心、自治區(qū)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心等5 個(gè)技術(shù)平臺(tái)的建設(shè),實(shí)施了自治區(qū)級(jí)、盟級(jí)、集團(tuán)公司級(jí)和公司內(nèi)部共計(jì)55 項(xiàng)技術(shù)改造和創(chuàng)新成果運(yùn)用項(xiàng)目,解決了一批制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題,先后在高品質(zhì)液態(tài)鈉關(guān)鍵技術(shù)、液態(tài)鈉規(guī)?;嘌b生產(chǎn)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)、金屬鈉電解槽自動(dòng)下鹽和自動(dòng)化包裝、鹽湖采掘工藝持續(xù)改造、純堿產(chǎn)能規(guī)模提升技術(shù)改造、生物醫(yī)藥等關(guān)鍵領(lǐng)域取得豐碩成果,獲得中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)純堿工業(yè)協(xié)會(huì)、內(nèi)蒙古自治區(qū)、阿拉善盟等上級(jí)單位的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)23 項(xiàng)。注冊(cè)商標(biāo)84 項(xiàng),公司累計(jì)完成申請(qǐng)專(zhuān)利51 項(xiàng),擁有有效專(zhuān)利30 項(xiàng),成為“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。同時(shí),作為國(guó)內(nèi)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)和第一起草人,公司積極參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定,先后參與修訂完成了《工業(yè)金屬鈉》、《工業(yè)氯酸鈉》兩個(gè)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)桿示范、行業(yè)引領(lǐng)作用突顯。
站在新的起點(diǎn)上,蘭太人將一如既往地堅(jiān)決貫徹中鹽集團(tuán)“創(chuàng)新 變革 競(jìng)爭(zhēng) 共贏”的戰(zhàn)略方針,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,更加堅(jiān)定的信心,更加堅(jiān)實(shí)的步伐,為實(shí)現(xiàn)中鹽集團(tuán)世界一流的“國(guó)家鹽業(yè)公司+優(yōu)秀化工企業(yè)”和蘭太實(shí)業(yè)“幸福蘭太 百年蘭太”的愿景目標(biāo)而努力奮斗!