李金玲

2018年，陜煤集團黃陵礦業(yè)公司業(yè)績指標強勢增長，全年實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，利潤較上年增長9.4億元，凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、銷售毛利率分別達到16%、15.74%、73.36%、61.17%，成功躋身產(chǎn)值百億俱樂部。

光環(huán)背后 破解難題

黃陵礦業(yè)公司輝煌成就的背后，是二次騰飛的艱辛。經(jīng)過多年努力，黃陵礦業(yè)公司被打造成了全國煤炭行業(yè)的知名企業(yè)，形成了千萬噸以上的煤炭產(chǎn)量和總裝機容量730MW的電力產(chǎn)業(yè)，有了一個很好的發(fā)展平臺。但榮譽光環(huán)背后的不足、管理中存在的短板、發(fā)展中出現(xiàn)的問題，依然不少。如何推動落實，如何規(guī)范管理，如何降本增效，如何為黃陵礦業(yè)創(chuàng)出一條新路？轉(zhuǎn)型升級、綠色發(fā)展成為該公司改革攻堅的“硬骨頭”。

面臨的形勢和挑戰(zhàn)加劇，倒逼黃陵礦業(yè)公司加快改革創(chuàng)新步伐。黃陵礦業(yè)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子立足于挖潛優(yōu)勢、抓軟實力，打開了解放思想的“總開關(guān)”，吹響了改革攻堅的“沖鋒號”，優(yōu)化了合作共贏的“朋友圈”，解鎖了轉(zhuǎn)型升級的“新鏈接”。

2018年，黃陵礦業(yè)公司制定完善了成本管理、物資采購、專用資金、招投標等十三項制度，并通過開辦講座、每月分析、季度考核、督查督辦、專項審計等方式強力推動落實，堵塞了漏洞、規(guī)范了管理、取得了實效。加群“陜煤入渝”，開拓長江圈新市場，主動走訪電力、配焦煤用戶，以“真誠”和“質(zhì)量”贏得了客戶好評；加強與物資、運銷、實業(yè)等協(xié)作單位交流，提高了協(xié)作效率；拓寬了與江蘇悅達、淮南礦業(yè)的合作領(lǐng)域，與華潤電力、安徽理工大學建立了新的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)高端運營、開放發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。電力產(chǎn)業(yè)板塊2×660MW燃煤電廠項目進入核準階段，2×1000MW電廠項目穩(wěn)步推進。同時，引入院士團隊，聯(lián)合開展了礦區(qū)煤炭智能精準開采技術(shù)研究。

“天在幫忙” “人更努力”

2018年1-12月份，環(huán)渤海指數(shù)加權(quán)平均價571.12元/噸，同比下降14.02元/噸；黃陵礦業(yè)煤炭綜合售價508元/噸，同比上漲51.5元/噸，漲幅11.33%。為什么煤價整體水波不興，黃陵卻風景這邊獨好？這既有“天幫忙”的因素，但更重要的是“人努力”的結(jié)果。

“天幫忙”是現(xiàn)實。2018年，全國是煤炭市場相對平穩(wěn)、具有得天獨厚品質(zhì)的黃陵煤炭的價值凸顯。黃陵礦業(yè)公司的“黃靈一號”和“黃靈煤”兩種品牌作為國家免檢產(chǎn)品?！啊S陵煤的噸煤價格維持在高于市場價格20至50元左右，品牌溢價能力不斷提高?！秉S陵礦業(yè)公司營銷部部長陳曦介紹說。

“人努力”更卓有成效。2018年，黃陵礦業(yè)圍繞“主動作為早出擊、調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、突出‘實字促管理、狠抓質(zhì)量穩(wěn)市場?！边@一工作思路，堅持從源頭抓質(zhì)量、堅持以市場為導(dǎo)向、堅持以用戶為中心，“人努力”卓有成效。

優(yōu)化了生產(chǎn)布局和采掘工藝，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)銷量增加62萬噸帶來利潤1.5億元；優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，加大塊煤銷量，增加利潤0.34億元；加大配焦煤銷售比例，增加利潤0.68億元；創(chuàng)新物資管理，建立井口物資超市，庫存物資較上年下降11%，減少資金占用1000萬元；強化內(nèi)部經(jīng)營管理帶來效益達3.48億元。與此同時，黃陵礦業(yè)公司還把第八屆陜西質(zhì)量獎收入了囊中。

2018年，黃陵礦業(yè)公司升級了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、防滅火監(jiān)測系統(tǒng)、人員位置監(jiān)測系統(tǒng)等九大系統(tǒng)，強力推行人的安全行為治理，培養(yǎng)職工自覺行為養(yǎng)成。試點推行NOSA綜合管理，安全風險防控能力持續(xù)增強，全年全員安全培訓(xùn)18000余人次。公司出臺了史上最嚴“反三違”禁令，對于觸碰嚴重“三違”和《安全生產(chǎn)二十條紅線》的人員予以解除勞動合同，這使得職工安全素養(yǎng)和專業(yè)能力全面提升。同時，黃陵礦業(yè)公司注重懲獎結(jié)合，先后為40名人員的安全行為治理標兵披紅戴花，重獎在安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標準化、人員的行為治理工作中取得突出成績的先進單位和個人。安全形勢總體保持平穩(wěn)。

“加減乘除” 形成合力

2018年，黃陵礦業(yè)公司確定了“做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)、做大做強電力產(chǎn)業(yè)、做實做活多元產(chǎn)業(yè)，打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)”的“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略，這是奠定黃陵礦業(yè)百年發(fā)展基業(yè)的綱領(lǐng)性戰(zhàn)略規(guī)劃?！奥鋵嵐镜陌l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵要做好‘加減乘除四法?！秉S陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生介紹說。

做加法：一是加產(chǎn)能，科學合理地釋放先進產(chǎn)能。二是加產(chǎn)業(yè)，開工建設(shè)2×660MW和光伏發(fā)電項目，啟動2×1000MW燃煤電廠項目。

做減法：一是減成本，擠干成本里的水分。2018年，黃陵礦業(yè)公司噸煤成本減少10多元，十項可控費用同比下降3.35%，營業(yè)收入和利潤再創(chuàng)新高，成本費用利潤率位列陜煤集團第一。二是減職能，開展了定編定員和大部制改革，合并管理機構(gòu)、壓縮管理層級、整合相關(guān)業(yè)務(wù)，提升企業(yè)運行效率。為了鞏固2018“管理提升年”的改革成效，公司把2019年確定為“作風轉(zhuǎn)變年”。三是減排放，減少對生態(tài)環(huán)境的擾動，完成了一號煤礦排矸山覆土治理、瑞能煤業(yè)供熱系統(tǒng)改造等16項整治工程，一年來未發(fā)生環(huán)境污染事件。

做乘法：實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，走高端路線，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益。2018年，黃陵礦業(yè)公司起草的智能化工作面設(shè)計和驗收兩項標準入選中國煤炭工業(yè)協(xié)會2019年能源領(lǐng)域標準編制計劃。公司所屬四對礦井全部實現(xiàn)智能化開采，智能化開采技術(shù)實現(xiàn)薄、中、厚煤層全覆蓋，“站穩(wěn)了”行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的高地。

做除法：黃陵礦業(yè)公司在提升勞動效率上下起了功夫，弘揚工匠精神，優(yōu)化勞動組合，加強教育培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，在人員增加的情況下原煤全員工效保持在17.16噸/工，達到行業(yè)先進水平。

“黃陵礦業(yè)的資源賦存決定了我們不能盲目擴張求規(guī)模，黃陵礦區(qū)的自然災(zāi)害決定了我們不能大干快上求速度，我們必須主動改革創(chuàng)新、立足內(nèi)部挖潛，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革?！崩踪F生對黃陵礦業(yè)公司的未來有著更加清晰的認識，他介紹說，2019年是黃陵礦業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展的的關(guān)鍵一年，我們將在創(chuàng)新一流、質(zhì)量一流、管理一流、效益一流、文化一流上有所作為、有所突破，有所成效。

務(wù)實創(chuàng)新 成了新目標

創(chuàng)新，要實實在在地解決問題。雷貴生認為，企業(yè)研究的重點是實踐而不是理論，要在實踐中研究新狀況、解決新問題、實現(xiàn)新突破。企業(yè)的創(chuàng)新陣地，主要是在生產(chǎn)現(xiàn)場、井下一線。為此，黃陵礦業(yè)公司確定：在新裝備、新技術(shù)、新工藝的引進上，技術(shù)不成熟的不上、成本未降低的不上、作業(yè)人員未減少的不上、勞動強度未下降的不上。

黃陵礦業(yè)公司要求，對于切實有效的科研成果、職工“五小”創(chuàng)新成果，要在礦區(qū)及時推廣應(yīng)用孵化，實現(xiàn)成果共享、效益最大化。讓“沉睡的專利”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力。

黃陵礦業(yè)公司一號煤礦礦長馬玉軍介紹說：“我們實施了一號煤礦洗煤廠全入洗改造，啟動四號風井投運準備，逐步實現(xiàn)三個盤區(qū)生產(chǎn)向兩個盤區(qū)集中生產(chǎn)過渡。提高了礦井系統(tǒng)保障能力，實現(xiàn)了安全效益雙豐收。”

黃陵礦業(yè)公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴介紹說：2018年，黃陵礦業(yè)公司積極開展科研項目攻關(guān)，大采高智能化綜采通過中煤協(xié)會鑒定，達到國際領(lǐng)先水平；完成了快速掘進系統(tǒng)方案制定和設(shè)備制造；“110”工法試驗通過陜煤集團驗收，提高資源回收率15%，年節(jié)約費用1200萬元。2018年，黃陵礦業(yè)公司有63項專利進入受理階段，申報各類科技獎項21項，其中《黃陵礦區(qū)煤油氣共生礦井油型氣（瓦斯）防治技術(shù)研究》榮獲中煤協(xié)會科技進步一等獎。

2019年，黃陵礦業(yè)公司將持續(xù)開展智能化無人開采、智能化快速掘進、無煤柱沿空留巷、瓦斯精準抽采、巷道支護等技術(shù)研究，全力解決公司發(fā)展的技術(shù)難題，努力打造“智慧礦區(qū)”“無人礦井”。

創(chuàng)“實文化” 落地生根

“這一年大家都很辛苦，主要是把事做實了，各項工作都落地生根了，這是我們推行‘實文化的結(jié)果?！崩踪F生回顧說。推動黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須大興務(wù)實之風，聚合“實文化”力量。這是黃陵礦業(yè)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的共識。

在“做實”上下功夫，破除新形式主義。在全公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中開展作風大整頓活動，自上而下解決效率不高、執(zhí)行不力、作風不實的問題，構(gòu)建以“說實話、辦實事、出實招、求實效”為核心的“實文化”體系，讓“實文化”成為廣大職工的自覺遵循。

黃陵礦業(yè)公司黨委副書記、紀委書記孫鵬介紹說：2018年，通過持續(xù)推進“黨建+3+X”模式，打造一組織一特色、一企業(yè)一品牌，全面開展政治體檢，公司被評為改革開放四十周年企業(yè)文化建設(shè)標桿單位。550篇質(zhì)量高、分量重、影響力廣的稿件在省部級以上媒體發(fā)表，公司知名度、美譽度不斷提升。公司榮獲陜西省煤炭系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀研究成果一等獎。通過開展工程審計、“八項規(guī)定”專項檢查，取得效能監(jiān)察成果3500萬元，公司被省紀委確定為廉政文化進企業(yè)示范點，被評為全國煤礦全民健身活動先進集體。

不僅如此，黃陵礦業(yè)公司還將“實”文化體現(xiàn)在履行國企擔當上，讓職工群眾在共享發(fā)展中得實惠。不斷延伸的鄉(xiāng)村公路，造型別致的住宅新居，歡聲笑語的新建校園，亮點頻現(xiàn)的特色產(chǎn)業(yè)，欣欣向榮的工業(yè)經(jīng)濟，對口幫扶的筆架村實現(xiàn)整村脫貧，對口支持西藏阿里外貿(mào)公司脫困……這些，都是黃陵礦業(yè)公司積極推進“實”文化的生動實踐。黃陵礦業(yè)人在這里干事創(chuàng)業(yè)、幸福生活、成長成才，既能享受城市的文化氛圍和生活設(shè)施，又能感受到“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的美好意境。

“我們黃陵礦業(yè)公司已經(jīng)走出了一條獨具特色的轉(zhuǎn)型升級之路?，F(xiàn)在，煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，電力產(chǎn)業(yè)方興未艾，多元產(chǎn)業(yè)活力迸發(fā)，公司上下形成了人心思進、爭創(chuàng)一流的良好發(fā)展氛圍。2019年，我們將以嶄新的姿態(tài)，邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，打造“五個一流”，實現(xiàn)二次騰飛，迎接黃陵礦業(yè)公司建設(shè)發(fā)展30周年的到來，為偉大祖國七十華誕獻禮。”雷貴生充滿信心地說。

（作者單位：陜煤集團黃陵礦業(yè)公司）