軟硬配齊破解農(nóng)家書屋之困

□ 陳宇宇

中央宣傳部、中央文明辦、教育部、財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、文化和旅游部、國家廣播電視總局、共青團(tuán)中央、全國婦聯(lián)、中國殘聯(lián)近日聯(lián)合印發(fā)《農(nóng)家書屋深化改革創(chuàng)新提升服務(wù)效能實施方案》，推動農(nóng)家書屋提質(zhì)增效，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

“農(nóng)家書屋”是一項得民心、順民意的惠民工程，極大豐富了農(nóng)村群眾的精神文化生活，緩解了基層群眾讀書難、看報難的問題，深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎。但在實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)村農(nóng)家書屋的利用率不高，書屋內(nèi)冷冷清清，上座率普遍偏低，大量書籍、設(shè)備閑置。同時，村民急需的科學(xué)種養(yǎng)、計劃生育新法規(guī)政策、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、養(yǎng)生保健等等方面的圖書短缺。為確保“農(nóng)家書屋”更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，筆者認(rèn)為，發(fā)揮農(nóng)家書屋作用，要堅持“軟硬”配齊。

強(qiáng)化陣地建設(shè)管理，配齊配全硬件設(shè)施。農(nóng)家書屋被冷落，并不是農(nóng)民朋友不愿意去看書，而是很多設(shè)施太陳舊，實用效果差。因此，真正讓農(nóng)家書屋發(fā)揮作用，應(yīng)該將農(nóng)家書屋與村級辦公活動場所、遠(yuǎn)程教育室、道德講堂、農(nóng)民講習(xí)所等結(jié)合起來，配置電腦、投影、音響，連接互聯(lián)網(wǎng)，如此，不僅既節(jié)約了建設(shè)成本，提高了書屋的利用率，又進(jìn)一步強(qiáng)化了對農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理。

強(qiáng)化隊伍建設(shè)管理，配齊提升管理人員。農(nóng)家書屋是一個對基層開放的便民文化服務(wù)設(shè)施，不僅需要硬件到位，而且還需要軟件到位，既優(yōu)秀的管理服務(wù)人員。因此，積極開展對農(nóng)家書屋管理員的服務(wù)意識和專業(yè)知識培訓(xùn)，讓管理員掌握最基礎(chǔ)、最常用的圖書分類、編目、登記、借閱及圖書修復(fù)、維護(hù)等專業(yè)知識。同時，讓他們充分認(rèn)識到，只有自己管理的圖書被讀者喜歡，被充分的利用，才是農(nóng)家書屋的發(fā)展需求所在。也只有對自己的專業(yè)能力進(jìn)行強(qiáng)化，提升書屋的利用率，為每位讀者提供高效的閱讀服務(wù)和良好的閱讀體驗，才能讓書屋得到更好地發(fā)展。

農(nóng)家書屋作為一座超大“圖書館”，為推動文化扶貧、縮小城鄉(xiāng)文化差別、增強(qiáng)農(nóng)民文化自信有著重要的貢獻(xiàn)，可以說是“小書屋”有“大作用”。所以，農(nóng)家書屋不僅要配齊配全硬件設(shè)施，更要配備專門管理員，切實發(fā)揮農(nóng)家書屋的效能，破解農(nóng)家書屋淪為“藏書閣”之困。