周俊生

最近，一些在華外資企業(yè)因市場的變化和企業(yè)經(jīng)營重心的轉(zhuǎn)移而開始離開中國，這也導(dǎo)致這些企業(yè)的中國“金領(lǐng)”出現(xiàn)了職業(yè)危機(jī)。例如，全球最大的企業(yè)軟件公司甲骨文裁掉中國研發(fā)區(qū)，900名40歲上下的中國工程師無奈加入了失業(yè)的隊(duì)伍?！澳晷?0萬，工作10年，被裁掉只用了10分鐘?！泵鎸ν蝗欢恋氖I(yè)，很多人缺乏足夠的心理準(zhǔn)備，他們向外界發(fā)出了抱怨。

在這個“上有老、下有小”的年紀(jì)丟掉“金領(lǐng)”，的確讓人同情。但是，首先，我們必須認(rèn)識到，在全球市場發(fā)生劇烈變化的當(dāng)下，某些行業(yè)出現(xiàn)大的變動將成為常態(tài)，這很容易沖擊到原來“歲月靜好”的中產(chǎn)階層。

對于類似甲骨文這樣的企業(yè)來說，它們在剛興起時曾經(jīng)展現(xiàn)出了無限的生命力，入職這樣的企業(yè)似乎是捧上了一勞永逸的“金飯碗”。但是現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展，使行業(yè)的迭代更新速度大為縮短。原來可能是10年左右的一個行業(yè)周期已經(jīng)縮短到了3年，一個軟件工程師手里的技術(shù)不再是奇貨可居，如果沒有知識和能力上的更新，就很容易被淘汰。

其次，隨著中國改革的深入，有些行業(yè)面臨不斷收縮，有的進(jìn)入了市場競爭的序列，行政權(quán)力不再承擔(dān)“保姆”的角色，有的干脆就需要關(guān)停并轉(zhuǎn)，這已經(jīng)是不可能改變的趨勢。

比如國內(nèi)的高速公路收費(fèi)員，也曾經(jīng)被不少人視為“金飯碗”，不僅收入穩(wěn)定，而且有長期保障。但是改革和科技的發(fā)達(dá)，已經(jīng)讓部分省市取消或計(jì)劃取消這個職業(yè)，完全依靠AI智能化技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)其功能。這種因整個行業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)布局引起的失業(yè)，在國外市場已經(jīng)屢見不鮮。例如當(dāng)年美國、日本在尋求向產(chǎn)業(yè)鏈上游遷移的過程中，整個國內(nèi)加工制造業(yè)都不得不外遷，而當(dāng)時很多生產(chǎn)技術(shù)人員已經(jīng)步入中產(chǎn)階層。但是，行業(yè)的變遷令他們不得不做出選擇，有因失業(yè)而墮入貧困的，也有通過學(xué)習(xí)積累成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的。

再次，無論是中產(chǎn)人士還是其他人群，最重要的是面對行業(yè)和市場的巨大變化，應(yīng)該有充分的思想準(zhǔn)備。任何時候，只要自身努力，總會抓住機(jī)會。市場發(fā)展和科技變化的速度加快了，就業(yè)者也應(yīng)當(dāng)加快自己的知識和技能更新，不能總奢望“一招鮮吃遍天”。在全球范圍內(nèi)，繼續(xù)教育已經(jīng)成為就業(yè)者提高自己、實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的重要通道，我國對此也高度重視。

目前出現(xiàn)的裁員風(fēng)波，已經(jīng)向我國中產(chǎn)職業(yè)人士發(fā)出了信號，現(xiàn)代職場更需要的是“多面手”。特別是隨著美國政府越來越多地對包括中國在內(nèi)的其他國家實(shí)施單邊主義的貿(mào)易霸凌手段，促使一些外資企業(yè)減縮在中國市場的投資和生產(chǎn)業(yè)務(wù)，從而導(dǎo)致原來在“金字塔”上端的就業(yè)人群失業(yè)。對此，政府應(yīng)當(dāng)制訂完善的失業(yè)救濟(jì)政策，一方面督促企業(yè)依法經(jīng)營，對失業(yè)員工給足補(bǔ)償；一方面要對因失業(yè)而陷入困難的人員在再就業(yè)等方面給予更多的幫助。同時，中產(chǎn)人士要有思想和行動上的準(zhǔn)備。就像一句西方諺語所說的，東邊的門關(guān)上了，西邊的窗也一定會對有準(zhǔn)備的人打開的。▲

（作者是知名財(cái)經(jīng)評論員）