李 媛
(中國建設銀行石河子分行,新疆 石河子 832000)
銀行經營目的是提高自身的盈利能力,提升自身的價值,存款作為立行之本,是其他各類業(yè)務發(fā)展的基礎,也是銀行經營的基礎。近幾年金融環(huán)境變化莫測,網絡發(fā)展迅速,致使同業(yè)競爭激烈。市場上存款資源有限,銀行要通過擴大存款來提升自身效益的難度較大,如何通過有限的存款資源①提高銀行經營利潤的需求日益增長。
銀行的存款種類基本都是由存期和利率構成,不同存款期限對應不同的利率。我國存款基準利率由央行管制,不同的銀行利率上升浮幅度雖然有差別,但是總體上都有限制,差距不大。同一地區(qū)的不同銀行為了爭取有限的資源,推出各種名稱的儲蓄產品,但只要存期確定,利率也就基本確定,創(chuàng)新能力不足,存款種類基本大同小異。
近幾年網絡盛行,尤其支付寶、微信等新型支付方式的興起,對傳統(tǒng)存款業(yè)務的有很大沖擊。網上各類存款方式較傳統(tǒng)存款業(yè)務相比,更加快捷、方便,免去到銀行辦理業(yè)務消耗的時間。其次,大多網絡吸收存款的平臺都有相對應的綜合一體化的平臺,存款放在這類平臺,資金可以在空閑時轉為理財產品,需要使用時直接在網上操作轉出,省去跑銀行的時間,設計較為人性化。最后,網上存款平臺也可以申請貸款,平臺會通過存款數(shù)據(jù)來核定客戶的貸款額度,較傳統(tǒng)銀行相比,流程更加簡單便捷,吸引很多潛在客戶。
近幾年,各類小銀行如雨后春筍,發(fā)展迅速。再加上國家對國有銀行比對小銀行的管制嚴格,導致一些小銀行在吸收存款上出現(xiàn)不正當競爭,搶奪資源,影響同業(yè)的業(yè)務開展。例如個人存款,儲戶看中的就是利率,但央行對國有銀行和商業(yè)銀行、股份制銀行的管制還是稍有差別,盡管國家之前宣布允許銀行倒閉,但除國有銀行的商業(yè)銀行還是能依靠利率優(yōu)勢吸引大批客戶。
銀行發(fā)展存款業(yè)務是需要付出成本代價,銀行存款成本越高,經營效益越低,反之則越高,因此了解銀行發(fā)展存款業(yè)務的成本,對提高銀行效益有重要的意義。銀行發(fā)展存款業(yè)務成本主要包含以下幾個方面:
1.利息成本,銀行吸收存款,向存款者支付的報酬。主要分為①固定利息,存款人將存款放入銀行,銀行根據(jù)存款人存款的類型,按照中國人民銀行規(guī)定支付給存款人的利息。該部分利率由人民銀行確定,故各家銀行的成本基本一致。②浮動利息。人民銀行允許在固定利率的基礎上,各商業(yè)銀行根據(jù)自身的發(fā)展情況,在一定范圍內可對存款利率進行上浮。
2.存款的經營成本。銀行存款的增長,除了自然增長的存款外,其他的必須依靠營銷。隨著互聯(lián)網的普及,手機功能的提升,消費觀念的轉變,銀行自然增長的存款越來越少;再者各類銀行層出不跌,同業(yè)競爭不斷加大,各家銀行為了在有限的存款資源上切塊大蛋糕,必定要投入一定的人力、物力、財力。客戶的財產要變?yōu)殂y行的存款,首先要有一定的人員去做這項工作,由此產生人力費用支出;為了提高銀行知名度,讓客戶知道銀行經營的存款產品,必須要投入一定的宣傳費用;對一些資產較高的客戶,還需要進行上門營銷,必須要有營銷費用支出;為了吸引客戶,并對客戶進行一定的回饋,勢必又會增加宣傳品費用的支出。
本次調研將客戶按照年齡分段,每個年齡段隨機抽取人員進行詢問。經過對詢問結果進行整理匯總,年齡越大的普通收入人群越愿意將存款存放在銀行,他們在選擇銀行時主要關注存款利率,選擇存款產品主要是無風險或者是幾乎無風險;35歲以下的人員基本無銀行定期存款需求,為使用方便,取得的收入基本都放置在有支付功能的網絡平臺,這個年齡段主要關注的使用方便。
按照銀行掛牌利率,考慮運營成本,不考慮浮動利率,不考慮人力費用、宣傳費用和各種營銷費用,測算出每增加10000元存款,給銀行帶來的收益。
表1 各類存款給銀行帶來收益測算表
從上表可以看出,五年期的整存整取,不能給銀行帶來任何收益,反而會帶來損失;其次就是二年期的整存整取存款,1萬元存款,能帶來的凈利潤不足10元,這還只是按照掛牌利息測算,但是目前銀行為了吸收存款,基本都會在基準利率上進行不同幅度的上浮,如果加上浮動利率和回饋存款客戶的宣傳品成本,二年和三年的定期存款基本上不能給銀行帶來收益。
銀行是經營貨幣的企業(yè),其目的也是獲得利潤。在存款資源有限,同業(yè)競爭壓力激烈的情況下,如何拓展增強基礎存款,提升存款來源的穩(wěn)定性事關重要。
穩(wěn)定的存款對利率不敏感,不會隨經濟環(huán)境、季節(jié)、周期的變化而起伏不定,銀行無需為之保留較多準備頭寸,從而提高銀行利潤。存款沉淀率高,提高銀行資金的可用程度,從而提高銀行收益,因此要對不同的客戶制定的不同的營銷策略,重點關注大客戶,努力拓展新客戶,積極維護老客戶。
據(jù)調研可看出,35歲以下的青年,作為未來存款潛在客戶,更關注的是使用方便。首先,銀行要借鑒網絡存款平臺的長處,強化自身數(shù)字化、模型化的創(chuàng)新存款管理方式,豐富存款種類和結構;其次,在目前各種電子支付方式越來越普及的情況下,銀行要提升支付結算便利性等非價格競爭手段來吸收儲蓄存款。
目前銀行只關注日均時點存款增長情況,但未考慮成本問題,出現(xiàn)為營銷一筆存款,付出的成本大于所帶來的收益,制定雙重考核指標,促使各行既注重存款總量的增加,又注重存款成本的降低,從而提高銀行經營效益。
首先,根據(jù)文中表1的測算情況,在保證存款穩(wěn)定率的前提下,盡量引導客戶將長的定期存款向短期定期存款分散;其次,理財產品通常在約定期限內不會被提前支取,因而穩(wěn)定性較強,引導客戶將2年期以上的定期存款,轉入歸入存款口徑的保本理財產品中,既可以保證客戶的利息收入,還可以提高資金穩(wěn)定性,同時又可以增加中間業(yè)務收入,提高銀行經營利潤。