李洪軍

摘 要：為保證建筑工程施工能夠在規(guī)定的時間內完成相應施工，就需要開展建筑工程進度管理工作，減少建筑工程施工過程中投入的時間，進一步提升建筑工程施工效率。本文將論述進度管理在建筑工程施工管理中的作用效果，同時闡述建筑工程施工管理中進度管理控制措施，控制外在因素對建筑工程施工進度產生的影響?？s短建筑工程施工周期，強化建筑工程整體施工效果。

關鍵詞：建筑工程施工管理；進度管理；管理策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.14.101

0 引言

對于建筑工程施工管理中進度管理來說，可以實現縮短建筑工程施工周期的目標，在保證建筑工程施工質量的同時，提升建筑工程施工單位整體經濟效益。由于建筑工程施工進度管理較為復雜，在開展相應管理工作時會受到多方面外在因素的干擾，直接影響建筑工程施工進度管理效果?；诖?，就應規(guī)劃一系列建筑工程施工進度管理控制措施，從而提升進度管理在建筑工程施工管理中的應用價值。

1 影響建筑工程進度管理的關鍵因素

1.1 施工材料的問題

施工材料的合理選擇是建筑工程施工中的重要環(huán)節(jié)之一，也是影響工程進度管理的關鍵因素。合理的選擇施工材料能夠有效的促進工程質量以及工程效率的提高，所以在建筑工程進度管理中起到不可替代的作用。部分建筑企業(yè)的施工材料以及施工設備往往被隨意的堆放在角落，由此可以看出，相關部門對施工材料的保存工作不夠重視。這種不規(guī)范的施工行為，不利于提高建筑工程的施工進度以及施工效率。還有部分管理人員在材料采購的過程中，并不注重施工材料的質量是否符合規(guī)定，往往為了節(jié)約成本，而選擇不是正規(guī)廠家生產的劣質材料，導致工程質量出現問題，從而影響了建筑工程的施工進度。

1.2 缺乏現場管理

部分建筑企業(yè)的工程人員只注重工程質量是否符合標準，施工效果是否達標，卻不注重施工現場管理工作是否到位。這種不規(guī)范的施工現象對建筑工程的施工進度起到了阻礙的作用，也對建筑工程的順利進行產生了影響。還有部分建筑企業(yè)沒有制定相應的現場管理政策，導致施工人員在施工的過程中不受制約，施工現場比較混亂，不利于促進建筑工程施工質量以及施工效率的提高，對建筑工程的工程進度起到了阻礙作用。

2 建筑工程施工管理的進度管理控制措施

2.1 保證工程項目前期準備工作的合理性

為保證建筑工程施工進度管理全面落實，必須按照建筑工程施工要求做好工程項目前期準備工作，確保建筑工程能夠按照規(guī)定的順序進行相應施工，全面落實建筑工程實際施工要求。與此同時，還應保證建筑工程物資供應鏈的合理性，避免建筑工程施工時出現施工材料以及其他物資不足的問題，避免因物資供應異常而出現建筑工程施工周期延長的問題。為保證施工人員全身心的投入建筑工程建設施工當中，應在工程項目建設施工之前對各階層施工人員實施有效培訓，確保相關人員對建筑工程建設施工中各項技術手段和施工流程等方面有所掌握，嚴格遵循規(guī)定的流程開展建筑工程施工。在保證建筑工程各個施工環(huán)節(jié)相互銜接的同時，提高建筑工程施工進度。對于較為復雜的建筑工程項目，在開展相應施工之前，還需要有關部門結合建筑工程施工要求編制施工組織總進度計劃，相關人員還應按照相應計劃開展建筑工程建設施工。保證建筑工程各個環(huán)節(jié)施工時間和處理時間的充足性，有效避免建筑工程建設施工過程中出現施工現場混亂的問題，減少工程項目完工后綜合處理時間，提升建筑工程施工進度管理效果。

2.2 編制科學合理的建筑工程施工進度計劃

在工程項目施工前期編制施工進度計劃時，還應考慮建筑工程建設施工合同要求，保證工程項目施工進度計劃與建筑工程施工合同要求處于相互一致的狀態(tài)。這一舉措不僅能夠保障建筑物業(yè)主自身利益，逐步提升建筑業(yè)主對建筑工程施工進度計劃的滿意程度。從建筑工程施工進度管理的角度出發(fā)，了解到進度計劃與施工進度管理控制至今存在緊密的聯系。為此，必須按照前期規(guī)劃的建筑工程施工進度計劃設計建筑工程施工進度管理控制模式，并結合相應計劃對建筑工程施工進度管理模式進行反復調整，確保建筑工程項目能夠按照規(guī)定的流程順利開展，保障建筑工程項目按期竣工。對于建筑工程施工進度計劃來說，在編制相應計劃時需要考慮的因素也比較多，這就應按照相應要求編制科學合理的建筑工程施工進度計劃，確保相應施工進度計劃在建筑工程進度管理中發(fā)揮自身最大的作用。在編制工程項目施工進度計劃之前，相關人員應結合各方面信息資料收集與建筑工程施工進度管理相關的數據信息。同時加強建筑工程施工進度管控力度。如果建筑工程施工時需要變更某一施工環(huán)節(jié)，則需要相關人員利用一系列施工進度計劃分析建筑工程某一施工環(huán)節(jié)發(fā)生變化的原因。并結合相應分析結果和各項因素變化情況制定有效控制措施。避免各項施工流程變化影響建筑工程施工進度，保證建筑工程項目能夠按照規(guī)定的程序開展相應施工。此外，在編制建筑工程施工進度計劃時，還需要考慮建筑工程施工現場周邊環(huán)境狀態(tài)，按照建筑工程周邊環(huán)境變化趨勢調整原有施工進度計劃。避免施工現場周邊氣候環(huán)境變化影響建筑工程施工進度管理效果，逐步提高進度計劃在進度管理控制中的實用價值。在提高建筑工程建設施工效率的同時，保障建筑工程施工質量。

3 結語

綜上所述，了解到進度管理在建筑工程施工中起到非常重要的作用。為此，必須加強建筑工程施工進度管理力度，調整建筑工程施工順序，確保建筑工程項目完工水平有所提升。對于建筑工程施工進度管理中的影響因素來說，還需要相關人員針對各項影響因素制定合理的控制措施，調整建筑工程施工進度管理中不合理的地方，借以推進建筑工程施工管理的進度管理順利開展。

參考文獻：

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