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      上?;ヂ?lián)網(wǎng) 不需要“春天”

      2019-05-30 10:48:04歪道道
      計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘 2019年20期
      關(guān)鍵詞:春天小紅書(shū)頭條

      歪道道

      上海精英的“五環(huán)外”煩惱

      上海的互聯(lián)網(wǎng)公司普遍進(jìn)入一個(gè)“多事之秋”。今年“3·15晚會(huì)”前夕,小紅書(shū)被曝出“種草”筆記代寫(xiě)、數(shù)據(jù)造假,時(shí)隔數(shù)月,小紅書(shū)從Android應(yīng)用市場(chǎng)下架,至今仍未恢復(fù)。

      蔚來(lái)更是屋漏偏逢連夜雨,先是上海建廠計(jì)劃因政策問(wèn)題流產(chǎn),而后車(chē)輛自燃、被迫召回,如今公司又陷入裁員風(fēng)波,李斌甚至通過(guò)易車(chē)私有化,為蔚來(lái)“輸血”。

      還有趣頭條這一刷新互聯(lián)網(wǎng)公司上市記錄的獨(dú)角獸,未老已先衰。近期趣頭條內(nèi)部遭遇大批人事變動(dòng),而背后正是趣頭條尷尬的增長(zhǎng)狀況,拋開(kāi)虧損不談,最關(guān)鍵的是用戶(hù)數(shù)據(jù)下降,其日均用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)連續(xù)兩個(gè)季度下跌,日活躍用戶(hù)數(shù)與月活躍用戶(hù)數(shù)增速也出現(xiàn)不同程度的下滑。

      這或許不是巧合,當(dāng)上海互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)精英們把產(chǎn)品的用戶(hù)根基從一二線的白領(lǐng)階層,轉(zhuǎn)移到三四線開(kāi)外的下沉用戶(hù)群體,就決定了這些明星公司的爭(zhēng)議性以及現(xiàn)在的處境。不只是拼多多、趣頭條這兩大下沉市場(chǎng)的巨頭,小紅書(shū)的下架某種程度上也和此有關(guān)。

      根據(jù)2018年易觀千帆小紅書(shū)用戶(hù)使用設(shè)備品牌分布數(shù)據(jù)顯示,其中iOS用戶(hù)占比高達(dá)64.99%,可以推斷出中高層消費(fèi)用戶(hù)在小紅書(shū)中占比較大。但Android用戶(hù)占比與2017年相比持續(xù)上升,可見(jiàn),小紅書(shū)在用戶(hù)使用設(shè)備上顯現(xiàn)市場(chǎng)下沉,開(kāi)始向三四線城市用戶(hù)滲透發(fā)展。

      用戶(hù)門(mén)檻降低,讓平臺(tái)對(duì)內(nèi)容把控的難度升級(jí),進(jìn)而內(nèi)容造假、涉黃以及炫耀之風(fēng)等一系列風(fēng)險(xiǎn)都開(kāi)始暴露,由此小紅書(shū)才招致監(jiān)管。

      上海此前大致興起過(guò)兩撥頗為成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,第一撥以攜程、盛大和土豆為代表,第二撥以大眾點(diǎn)評(píng)的張濤和餓了么的張旭豪為代表。但是盛大衰退,取而代之的正是BAT,大眾點(diǎn)評(píng)、餓了么被收購(gòu),新崛起的正是TMD,這些巨頭打敗或吞并上海本土的互聯(lián)網(wǎng)公司,造成了上海在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的失語(yǔ)。

      而與前兩者不同,如今推動(dòng)上海重新進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)視野的“拼多多們”,一個(gè)明顯的區(qū)別是,它們不再為上?;蚱渌?二線城市精英階層打造,也越來(lái)越缺乏上海本地的經(jīng)濟(jì)特色。不過(guò),這并不代表它們能夠擺脫上?;ヂ?lián)網(wǎng)公司徒留遺憾的宿命。當(dāng)前,這些互聯(lián)網(wǎng)公司多數(shù)陷入困境或許就是一種預(yù)兆。

      互聯(lián)網(wǎng)與上海難“來(lái)電”

      一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司改變一座城市,這指的是阿里巴巴和杭州,而上海正好與之相反,互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有深入到本地的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中。單以數(shù)據(jù)來(lái)看,2008年杭州第三產(chǎn)業(yè)所占比重僅為46%,差不多同一時(shí)間,上海第三產(chǎn)業(yè)占比已經(jīng)超過(guò)50%。十年過(guò)去,2018年杭州第三產(chǎn)業(yè)比重上漲到64%,這和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及房地產(chǎn)的高速發(fā)展有著直接的關(guān)系。而盡管上海的這一數(shù)字高達(dá)72%,可是以金融服務(wù)為核心的結(jié)構(gòu)依舊沒(méi)有太大改變。我們可以看一下2016年上海第三產(chǎn)業(yè)稅收排名前100位企業(yè)名單,前百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,金融企業(yè)有47家。

      互聯(lián)網(wǎng)重塑杭州,不僅是促使其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變,也從根本上改變了杭州的城市氣質(zhì),使之從一個(gè)制造業(yè)城市轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d科技城市,但上海還是那個(gè)上海。在最新的全球城市綜合排名中,北京第9、上海第19,曾幾何時(shí),北京和上海已拉開(kāi)了差距。

      上?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的落后,直觀表現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的缺失,如今拼多多、蔚來(lái)、B站和小紅書(shū)等明星創(chuàng)業(yè)公司崛起,倒是讓外界看到了些許互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)的機(jī)遇。不過(guò)它們對(duì)當(dāng)?shù)匦畔⒓夹g(shù)服務(wù)或是第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的影響終究有限,一方面,B站、小紅書(shū)和趣頭條等to C產(chǎn)品,它們的目標(biāo)群體、商業(yè)模式或變現(xiàn)途徑和地域經(jīng)濟(jì)其實(shí)沒(méi)有太大的關(guān)聯(lián)。另一方面,拼多多雖然成為電商第三極,可無(wú)論在商戶(hù)端還是消費(fèi)端,上海都沒(méi)有與之匹配的商業(yè)主體。這也決定了拼多多縱使未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈成熟,但由于上海的地域局限,可能也無(wú)法如同阿里巴巴之于杭州一樣,帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)或消費(fèi)。

      上海是高端制造的集結(jié)地,而拼多多契合的是國(guó)內(nèi)相對(duì)較為分散的產(chǎn)業(yè)帶和大量中小制造工廠,主要幫助做代工貼牌生產(chǎn)的大量中端產(chǎn)能,對(duì)接巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng);在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,拼多多必然也要與我國(guó)較分散的、小規(guī)模耕作的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀配合,在平臺(tái)上,其水果品類(lèi)商戶(hù)30%~40%為果農(nóng),而上海只是農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售地。至于消費(fèi)端,更不必贅述。

      而且上海最新涌入的互聯(lián)網(wǎng)公司雖然較多,可拼多多、B站還有原有的攜程、分眾傳媒等企業(yè),它們之間幾乎很少產(chǎn)生商業(yè)聯(lián)系,甚至可以說(shuō),上海整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)都沒(méi)有形成合力。如果無(wú)法打破這種局面,上?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量再多也難以達(dá)成經(jīng)濟(jì)質(zhì)變。

      上海需要互聯(lián)網(wǎng)嗎?

      這些年,外界批評(píng)上海沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),很大程度上是出于其他城市借助互聯(lián)網(wǎng)的力量,正在追趕或超越上海,這側(cè)面顯得上海有些不進(jìn)則退了。但仔細(xì)想想上海真的需要互聯(lián)網(wǎng)嗎?其現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體系的成熟度可能已經(jīng)達(dá)到最高,互聯(lián)網(wǎng)真的能撬動(dòng)上海的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),給其帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)騰飛嗎?

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