自1月宣布品牌獨立后，Redmi開了兩場發(fā)布會，密集發(fā)布了3款手機和2款生態(tài)鏈產(chǎn)品。可惜，如今手機的消費版圖已經(jīng)改變，Redmi要突圍，比當年的紅米要艱難得多。

6年前，智能手機市場初起，其他廠商還沒有回過神來，紅米橫空出世，就“團滅”了“千元山寨機”，“吃掉”大半個低端市場。不過今非昔比，根據(jù)GFK咨詢公司公布的數(shù)據(jù)顯示，“千元”以下手機的市場份額已經(jīng)從2016年初的35%下降到了18%，低價機市場繼續(xù)萎縮，是肉眼可見的趨勢。

即使在低端市場，普通消費者并不會花很多時間去研究“跑分”“配置”，他們做決策時更多依賴口碑或消費習(xí)慣。Redmi的“死磕性價比”未必能繼續(xù)占領(lǐng)這些用戶的“錢包”。

然而這一市場，Redmi的友商們并不打算放棄，甚至爭搶更為兇悍。它們在穩(wěn)住中高端產(chǎn)品的基本盤后，也紛紛下探低端機市場—OPPO、vivo和榮耀推出新品的速度目不暇接。

在千元機市場，Redmi還有一定的品牌優(yōu)勢，但這個市場的利潤微薄，加上整體份額萎縮，Redmi必然要挺進中端市場。

小米集團副總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰在接受采訪時也表示，“此前Redmi的定價最高也就是1 000元出頭，而在Redmi Note 7 Pro之后，Redmi會逐漸從現(xiàn)有的價格，慢慢夯實到2 000元級別，然后是3 000元級別，一步步地做上去”。在今年1月的發(fā)布會上，小米將Redmi和榮耀的參數(shù)做對比，可以說是很聰明的策略。畢竟當初榮耀誕生要對標的是小米而非價格更低的Redmi。

如果放在幾年前，市場還欣欣向榮時，Redmi具備超車的機會。Redmi也曾經(jīng)想過扭轉(zhuǎn)自己的形象，擺脫廉價低端的標簽，早在2016年就請了劉詩詩、吳秀波和劉昊然做代言人，但最終“無疾而終”。與此同時，就在Redmi猶豫不決時，榮耀已經(jīng)走過了“少年期”，上下通吃，甚至已經(jīng)開始用Magic系列踮腳觸摸3 500元以上的價位，在定位上“杠上”小米的旗艦Mix系列。在當下這個時間點，Redmi和榮耀已經(jīng)不在一個重量級上搏斗。