晨曦 曹金平 王寧 梁玲

隨著“中國(guó)制造2025”的加速推進(jìn)，智能裝備、高端裝備愈發(fā)受到全行業(yè)，乃至全社會(huì)的高度關(guān)注。在廣東增城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，就有一家這樣的企業(yè)——

它長(zhǎng)期專注于二板智能注塑機(jī)研發(fā)，在注塑機(jī)行業(yè)取得了卓越成就，并成為國(guó)內(nèi)注塑機(jī)行業(yè)獲得UL認(rèn)證的知名企業(yè)。它始建于2002年，在17年艱難求索中，它以文化自信為引擎，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，以高質(zhì)量發(fā)展為追求，榮獲國(guó)家863計(jì)劃數(shù)控一代機(jī)械產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用示范工程、國(guó)家首批46家智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)、國(guó)家大型二板機(jī)制造智能工廠示范基地、國(guó)家塑機(jī)互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)牽頭起草單位、首屆榮格中國(guó)工業(yè)4.0杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、國(guó)家人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合項(xiàng)目企業(yè)，以及國(guó)家級(jí)智能制造、數(shù)控一代試驗(yàn)區(qū)，廣東省“兩化融合”示范基地等殊榮。科研項(xiàng)目被列入國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，成為廣東首批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的企業(yè)。

它就是博創(chuàng)智能裝備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱博創(chuàng)）。

博創(chuàng)智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)朱康建

追夢(mèng)17載，博創(chuàng)一直戰(zhàn)斗在問題最集中、難度最高的前沿陣地。圍繞貫徹落實(shí)“中國(guó)制造2025”行動(dòng)綱領(lǐng)，博創(chuàng)率先提出“注塑工業(yè)4.0”概念，致力于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在注塑行業(yè)的應(yīng)用推廣，全心全意服務(wù)注塑智能化，以開拓者的風(fēng)范引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，通過為客戶提供一站式智能注塑解決方案，解決行業(yè)痛點(diǎn)，成為塑料機(jī)械行業(yè)智能注塑裝備的領(lǐng)跑者。

“企業(yè)要有靈魂！博創(chuàng)就是要做有靈魂的企業(yè)！置身新時(shí)代，習(xí)近平總書記提出的四個(gè)自信，更加讓我堅(jiān)定了文化自信的力量！”溫文儒雅的博創(chuàng)董事長(zhǎng)朱康建認(rèn)為，僅靠完善制度經(jīng)營(yíng)企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，博創(chuàng)尊崇對(duì)員工的柔性管理，將中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓融會(huì)貫通，做有思想的幸福博創(chuàng)人，是博創(chuàng)不斷走向成功的強(qiáng)大引擎。文化自信，這正是博創(chuàng)不斷成長(zhǎng)、走向成功的核心密碼。

1 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，注塑行業(yè)王者歸來

特寫

注塑機(jī)是利用塑料成型模具制成各種形狀的塑料制品的主要成型設(shè)備，廣泛應(yīng)用于機(jī)電、汽車、建材、包裝等眾多領(lǐng)域。博創(chuàng)自2002年進(jìn)入注塑機(jī)領(lǐng)域以來，短短17年時(shí)間，生意做遍全球，更是在英國(guó)和俄羅斯成立了子公司?！捌髽I(yè)在創(chuàng)立之初就有著決心走出去的理想，從商標(biāo)設(shè)計(jì)到高管聘任都是國(guó)際頂尖團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)?！敝炜到ㄌ寡?，正是由于這種國(guó)際化的基因，讓博創(chuàng)在一次次變革中把握先機(jī)。

/審時(shí)度勢(shì)，扮演注塑行業(yè)創(chuàng)新者的角色/

2002年底，時(shí)任亞洲最大塑機(jī)公司國(guó)內(nèi)總經(jīng)理的朱康建，毅然放棄年薪百萬的上市企業(yè)高管職位，在廣州創(chuàng)建了博創(chuàng)智能裝備股份有限公司。

“10多年來，我國(guó)注塑機(jī)市場(chǎng)和注塑機(jī)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)迅速，已成為全球最大的注塑機(jī)生產(chǎn)國(guó)和銷售市場(chǎng)。但因起步晚，技術(shù)底子薄，大多數(shù)企業(yè)缺乏核心技術(shù)和品牌，尤其缺乏技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)產(chǎn)高端產(chǎn)品，整個(gè)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)?！痹陂L(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，朱康建深刻意識(shí)到傳統(tǒng)注塑行業(yè)的問題所在。

當(dāng)時(shí)，全國(guó)各地商業(yè)地產(chǎn)投資熱勢(shì)頭明顯,加之家族企業(yè)也多以房地產(chǎn)建筑為主，父母出于經(jīng)濟(jì)考慮，有心讓朱康建也進(jìn)入這一領(lǐng)域。

“我的愿望是在有生之年，做一個(gè)中國(guó)性價(jià)比最高、服務(wù)最好的注塑企業(yè)，推動(dòng)中國(guó)塑機(jī)行業(yè)整體水平的提升，盡快趕上并超越國(guó)外高端機(jī)器的同行?！敝炜到ㄕf，之所以選擇進(jìn)入塑機(jī)行業(yè)作為創(chuàng)業(yè)方向，一方面是割舍不下近20年的行業(yè)情結(jié)，另一方面也是基于對(duì)注塑機(jī)行業(yè)敏銳的觀察力和高度的責(zé)任感。

正是出于這樣的思考和愿望，朱康建選擇了獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。在工作實(shí)踐中，他逐漸總結(jié)出博創(chuàng)的核心價(jià)值觀：博大精深、價(jià)值共創(chuàng)——安全、誠(chéng)信、責(zé)任、卓越、感恩五大價(jià)值觀?；谶@樣的價(jià)值觀，博創(chuàng)始終沒有為降低成本而減少技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新投入，“精密高效、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先”成為博創(chuàng)品牌的口碑與特色。

當(dāng)年，在博創(chuàng)產(chǎn)品還沒有生產(chǎn)出來的時(shí)候，朱康建就花了1000多萬元在全國(guó)建立17個(gè)4S店，投資近300萬元構(gòu)建了銷售CIM系統(tǒng)，同時(shí)從香港請(qǐng)來行業(yè)中的頂級(jí)高手負(fù)責(zé)海外銷售，從日本和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)聘請(qǐng)管理顧問參與策劃，這也就是他一直強(qiáng)調(diào)的“先有品牌后有工廠”。

“博創(chuàng)立志要扮演中國(guó)注塑機(jī)行業(yè)創(chuàng)新者的角色，樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，立志用先進(jìn)技術(shù)來滿足客戶的需求。為促進(jìn)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化工業(yè)、提升中國(guó)注塑機(jī)的制造水平出力?！敝炜到ㄗ孕诺卣f。

/跨越發(fā)展，“博創(chuàng)速度”催生“博創(chuàng)模式”/

“要想從‘中國(guó)制造’變成‘中國(guó)創(chuàng)造’，企業(yè)必須有自主性、創(chuàng)造性、戰(zhàn)斗力——解決別人沒有解決的問題。有了這樣的方向，走對(duì)了路，銷售就是水到渠成的事情?！弊⒅貏?chuàng)新的朱康建深切地體會(huì)到，創(chuàng)新既是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是企業(yè)綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的最關(guān)鍵因素。也正是通過在管理和技術(shù)上的不斷創(chuàng)新，博創(chuàng)在不斷接近自己目標(biāo)的道路上越走越近。

創(chuàng)新催生活力，也使得博創(chuàng)后來居上，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，企業(yè)營(yíng)收呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。短短3年時(shí)間，博創(chuàng)在業(yè)界迅速崛起，營(yíng)業(yè)額超過3個(gè)億，產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)知名注塑機(jī)品牌行列。不到10年的時(shí)間，博創(chuàng)機(jī)械便擁有了廣州、杭州兩大生產(chǎn)基地，占地近18萬平方米，員工700多人。博創(chuàng)的發(fā)展速度令許多注塑機(jī)產(chǎn)業(yè)的前輩都感到驚嘆，“博創(chuàng)速度”“博創(chuàng)模式”更是成為行業(yè)內(nèi)外研究效仿的對(duì)象。

今天的博創(chuàng)，已成長(zhǎng)為國(guó)家火矩計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、廣東省塑機(jī)工程技術(shù)中心、廣東省企業(yè)技術(shù)中心、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)工程技術(shù)研究中心、人工智能與注塑成型裝備深度融合創(chuàng)新中心。作為博士后科研工作站，博創(chuàng)承擔(dān)了國(guó)家863工程數(shù)控一代機(jī)械產(chǎn)品、智能制造重大專項(xiàng)等國(guó) 家、省、市多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目的研發(fā)任務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)制造數(shù)字化，博創(chuàng)采用世界最先進(jìn)的ERP、CRM、OA等信息系統(tǒng)，通過信息化、自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)等方法手段，讓離散型智能制造、裝備智能制造變得更有序、更規(guī)范，效率更高、產(chǎn)品質(zhì)量更好，效益更高。

博創(chuàng)還積極與美國(guó)麻省理工學(xué)院及清華大學(xué)、華南理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名高校和科研院所開展校企合作，成為這些高校及科研機(jī)構(gòu)的MBA和EMBA的移動(dòng)課堂，以創(chuàng)新的思維、開放的胸懷、發(fā)展的眼光，不斷開辟科技創(chuàng)新之路。

2 迎接未來，以“注塑工業(yè)4.0”助推“中國(guó)制造2025”

特寫

博創(chuàng)智能制造包含兩方面含義：自身制造注塑機(jī)的過程實(shí)現(xiàn)智能制造，以及幫助客戶實(shí)現(xiàn)智能制造。自身的智能制造主要通過智能化無人工廠實(shí)現(xiàn)；幫客戶實(shí)現(xiàn)智能制造，則主要基于設(shè)備聯(lián)網(wǎng)建立大數(shù)據(jù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過向行業(yè)提供數(shù)據(jù)采集、MES軟件、塑云APP等軟件服務(wù)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同構(gòu)建注塑工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和生態(tài)體系。

/華麗轉(zhuǎn)型，“無人駕駛”蓄勢(shì)啟航/

“注塑行業(yè)在非金屬材料加工行業(yè)中處于重要位置，其原材料來自石油，上至航天飛機(jī)，下至地下管道。過去注塑行業(yè)的主要產(chǎn)品以勞動(dòng)密集型為主，智能化程度比較低，對(duì)人的要求比較高?！敝炜到ㄉ钪?，隨著科技的進(jìn)步和時(shí)代發(fā)展，注塑行業(yè)必須改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工模式，迫切需要向智能化、自動(dòng)化、信息化轉(zhuǎn)變。

2011年，博創(chuàng)開始升級(jí)改造注塑成型裝備的網(wǎng)絡(luò)、信息和智能化水平，當(dāng)年便研發(fā)出首臺(tái)套集網(wǎng)絡(luò)化與智能化于一體的注塑裝備，開創(chuàng)了我國(guó)注塑裝備智能化升級(jí)的先河；

2013年，博創(chuàng)突破關(guān)鍵技術(shù)和生產(chǎn)難關(guān)，打破日本技術(shù)壟斷，自主研發(fā)出亞洲最大的6800噸伺服節(jié)能二板式注塑機(jī)，并交付山東客戶生產(chǎn)檢查井。該型注塑機(jī)的問世，一舉填補(bǔ)了我國(guó)自行研發(fā)制造超大型注塑機(jī)的空白；

2015年7月，博創(chuàng)首批入選全國(guó)46家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目單位，成為注塑行業(yè)唯一一家入選企業(yè)。博創(chuàng)率先提出塑機(jī)“注塑工業(yè)4.0”概念，成為塑料機(jī)械行業(yè)智能注塑裝備的領(lǐng)跑者；

博創(chuàng)全球智能注塑大數(shù)據(jù)共享中心

博創(chuàng)智能工廠

2018年11月29 日，占地27000平方米的國(guó)家大型注塑成型裝備智能制造示范基地在博創(chuàng)落成并啟用，這座建造時(shí)長(zhǎng)整整兩年的智能工廠，向世界展示了博創(chuàng)智能制造未來的決心與初心……

該基地以“智能化”、“信息化”為內(nèi)核：裝載全球最先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，與國(guó)際知名企業(yè)聯(lián)合研發(fā)無人搬運(yùn)車、首創(chuàng)電控箱自動(dòng)生產(chǎn)線測(cè)試線等，將主要用于大型零部件的加工與組裝，實(shí)現(xiàn)零排放生產(chǎn)。

有專家表示，博創(chuàng)智能工廠將智能制造的概念融入博創(chuàng)全產(chǎn)業(yè)鏈中，它的啟用將加快博創(chuàng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為博創(chuàng)成為新時(shí)代注塑行業(yè)智能制造的領(lǐng)軍者奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

博創(chuàng)新一代二板智能注塑機(jī)BU800

在博創(chuàng)智能工廠全球開放日當(dāng)天，博創(chuàng)自主研發(fā)的Bi全新一代互聯(lián)網(wǎng)注塑機(jī)正式發(fā)布。本刊一行了解到，博創(chuàng)自成立以來，一直專注于BU二板智能注塑機(jī)的研發(fā)，經(jīng)過十多年的潛心鉆研和科技攻關(guān)，目前已申請(qǐng)了幾十項(xiàng)技術(shù)專利，成為國(guó)家塑機(jī)互聯(lián)互通綜合標(biāo)準(zhǔn)牽頭起草單位。

“我們通過信息化、自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)等方法手段，讓離散型智能制造、裝備智能制造，變得更有序、更規(guī)范，效率更高、產(chǎn)品質(zhì)量越好，效益更好。相信在人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的大潮下，新一代人工智能可以引領(lǐng)注塑成型裝備研發(fā)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新?！痹谥炜到磥?，隨著人工智能技術(shù)在塑機(jī)行業(yè)的開發(fā)應(yīng)用，未來將實(shí)現(xiàn)注塑裝備的“無人駕駛”。

/牢記使命，裝備制造業(yè)升起耀眼“云平臺(tái)”/

當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)正經(jīng)歷著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的革新。新技術(shù)的革新，不僅關(guān)系到“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，更關(guān)系到我國(guó)成千上萬制造企業(yè)的生存與發(fā)展。

“博創(chuàng)的使命是‘一切以客戶為中心，實(shí)現(xiàn)客戶感動(dòng)與家人幸福?！魏涡庐a(chǎn)品，只有對(duì)客戶真正產(chǎn)生價(jià)值才有意義?！敝炜到ū硎尽?/p>

多年來，博創(chuàng)始終堅(jiān)持以“質(zhì)量、交期、成本”為指導(dǎo)方針，通過走適合自己、適合行業(yè)、適合中國(guó)特色的高性價(jià)比產(chǎn)品贏得客戶的認(rèn)可，同時(shí)以全新的服務(wù)理念，為客戶及企業(yè)提供更大的便捷。

2018年，博創(chuàng)子公司廣州中和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司積極響應(yīng)“注塑工業(yè)4.0”概念，開發(fā)出“塑云”智能互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)?！八茉啤逼脚_(tái)的問世，為注塑企業(yè)用戶提供了行業(yè)內(nèi)的注塑云平臺(tái)。通過此平臺(tái)，注塑機(jī)使用廠商能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)其所擁有的注塑機(jī)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和管理，實(shí)時(shí)掌握注塑機(jī)的運(yùn)行及生產(chǎn)狀態(tài)。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，會(huì)快速向技術(shù)服務(wù)人員下發(fā)報(bào)修訂單。通過向用戶提供注塑機(jī)使用全過程的閉環(huán)服務(wù)，博創(chuàng)在幫助廠家提高了設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率的同時(shí)，也為客戶提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

“我們希望通過‘塑云’平臺(tái)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)人員最小化，庫(kù)存最多化，效益最大化?！敝炜到ń榻B，博創(chuàng)還建立了康建共享中心，以公益的形式，鏈接同行、院校、客戶等各類機(jī)構(gòu)，推動(dòng)注塑裝備行業(yè)的發(fā)展。此舉不僅能為客戶生產(chǎn)出更精良的設(shè)備，提供更便捷的服務(wù)，還能夠延續(xù)和增強(qiáng)博創(chuàng)的創(chuàng)新能力。

“博創(chuàng)的‘中國(guó)制造2025’計(jì)劃將繼續(xù)圍繞注塑機(jī)，專注注塑行業(yè)。期望把現(xiàn)階段的互聯(lián)注塑機(jī)，做成智能機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)器自學(xué)習(xí)自適應(yīng)，利用深度學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、智能制造?！敝炜到ū硎?，博創(chuàng)計(jì)劃2022年建造注塑工藝專家系統(tǒng)（人工智能），讓機(jī)器建立知識(shí)自動(dòng)化推理框架，使注塑成型過程知識(shí)自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)故障預(yù)測(cè)和自我診斷、自我維修。

“用心做好每一臺(tái)機(jī)器，用愛服務(wù)好每一位客戶。”這是博創(chuàng)堅(jiān)定不移的質(zhì)量方針，朱康建如是說。

博創(chuàng)康建共享中心

3 找尋密碼：“幸福博創(chuàng)”源于深厚傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)

特寫

“我國(guó)的傳統(tǒng)文化是中華民族五千年存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是歷代圣賢們通過不斷地實(shí)踐探索，留給我們最偉大最寶貴的財(cái)富。一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家，只有文化自信，才能民族自信。同樣，一個(gè)企業(yè)，只有文化自信，才能夠成就百年、千年、萬年的企業(yè)，才能真正成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。”正是得益于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng)，朱康建帶領(lǐng)的博創(chuàng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)奇跡，讓博創(chuàng)成為裝備制造業(yè)閃閃發(fā)亮的明星。

/愛人如己，“幸福博創(chuàng)”扮靚開局之年/

“博創(chuàng)不僅是注塑機(jī)的制造工廠，也要成為塑造健康人格的人才培養(yǎng)學(xué)校。為員工創(chuàng)造出物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的財(cái)富與價(jià)值?！敝炜到ū硎?。

“沒有什么比員工的生命更重要！”在朱康建看來，在企業(yè)的發(fā)展中，員工生命安全是最重要的。安全不是一句口號(hào)，而是一種責(zé)任。在博創(chuàng)，所有會(huì)議前都要進(jìn)行“安全三部曲”及安全案例分析，新員工入廠必須經(jīng)過安全三級(jí)教育（廠級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)）才能上崗作業(yè)?！鞍踩谝弧钡囊庾R(shí)，早已融入博創(chuàng)人的血脈，成為他們工作生活中的一種習(xí)慣。

在博創(chuàng)第二個(gè)十年的開局之年，朱康建 提出了“數(shù)字博創(chuàng)”“幸福博創(chuàng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓客戶感動(dòng)，讓員工幸福，實(shí)現(xiàn)博創(chuàng)家人物質(zhì)與精神的雙豐收。

為充實(shí)員工的業(yè)余生活，博創(chuàng)成立了工會(huì)俱樂部，俱樂部實(shí)行員工自主管理，下設(shè)籃球、足球、羽毛球、游泳、走走俱樂部5個(gè)分部。每周五，走走俱樂部成員都會(huì)風(fēng)雨不改的前往南香山2029級(jí)臺(tái)階例練。俱樂部的成立，不僅滿足了員工們?cè)诠ぷ髦鄰?qiáng)身健體、愉悅身心的需要，也有效增強(qiáng)了大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，拉近了同事之間的距離,使得整個(gè)博創(chuàng)團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)大家庭一樣團(tuán)結(jié)。

通過對(duì)博創(chuàng)的實(shí)地調(diào)研，本刊一行感受到的博創(chuàng)不僅是一家現(xiàn)代化的裝備制造企業(yè)，更是一個(gè)充滿人文氣息的精神家園。在這里，不僅有啟迪人生的幸福大會(huì)，還有輕松愉悅、陶冶身心博創(chuàng)書屋……這一切，讓博創(chuàng)人的生活更加多姿多彩。

作為民營(yíng)企業(yè)，博創(chuàng)非常重視黨支部建設(shè)，成立之初便建立了博創(chuàng)黨支部。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，黨員人數(shù)也隨之增加。年輕且富有朝氣是博創(chuàng)黨支部最大的特點(diǎn)，他們中大部分都是剛走出校門不久的年輕大學(xué)生，他們的加入使得博創(chuàng)更加充滿了活力。特別是近年來，在增城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨支部的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，博創(chuàng)的廣大黨員同志立足本職崗位，爭(zhēng)先進(jìn)、作表率、當(dāng)模范，成為公司建設(shè)發(fā)展中不可或缺的一支中堅(jiān)力量。

“企業(yè)既是生產(chǎn)主體也是一間大學(xué)堂，在博創(chuàng)更是如此。博創(chuàng)把每一位員工都當(dāng)作家人、親人看待。讓每一個(gè)博創(chuàng)人獲得物質(zhì)滿足和精神上的幸福感，這是個(gè)永恒的主題?！敝炜到◥廴巳缂海谒磥?，每個(gè)博創(chuàng)員工在他心中都是親人。

博創(chuàng)廠區(qū)一隅

/生根發(fā)芽，傳統(tǒng)文化精髓浸潤(rùn)博創(chuàng)成長(zhǎng)/

“我從小生活在一個(gè)尊崇傳統(tǒng)文化的大家庭，我非常熱愛中華民族五千年源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。從創(chuàng)立企業(yè)開始，我就希望能盡自己的一份力量將其發(fā)揚(yáng)光大，讓更多的人從中獲益?！敝炜到ǚ浅Ｗ⒅刂腥A優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)、實(shí)踐與傳播，他希望企業(yè)員工通過對(duì)中華傳統(tǒng)經(jīng)典文化的學(xué)習(xí)，提升自我內(nèi)在的教養(yǎng)、修養(yǎng)和素養(yǎng)。

建廠初期，博創(chuàng)就確定了“博大精深，價(jià)值共創(chuàng)”的價(jià)值觀。這些年來，通過對(duì)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)，博創(chuàng)不僅堅(jiān)定了企業(yè)既有的價(jià)值觀，更找到了博創(chuàng)的企業(yè)文化方向，確定了博創(chuàng)的企業(yè)文化特色。

“博創(chuàng)上下推行‘仁’‘義’‘禮’‘智’‘信’及《弟子規(guī)》等國(guó)學(xué)經(jīng)典的學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)以道德文化為指導(dǎo)思想，將感恩、改過融入于公司的企業(yè)文化之中。”朱康建表示，博創(chuàng)推行的傳統(tǒng)文化目的就是培養(yǎng)博創(chuàng)家人的孝心、善心、愛心，通過對(duì)中華傳統(tǒng)經(jīng)典文化的學(xué)習(xí)，提升自我的內(nèi)在教養(yǎng)、修養(yǎng)和素養(yǎng)，為理想而奮斗順便養(yǎng)家口，讓每個(gè)博創(chuàng)家人不僅得到物質(zhì)上的滿足，更要感到精神上的幸福。

朱康建非常尊崇明代思想家王陽(yáng)明的學(xué)問——陽(yáng)明心學(xué)，這是中國(guó)五千年來唯一被稱為心學(xué)的學(xué)問，也是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫哲學(xué)思想的源點(diǎn)。正如習(xí)近平總書記指出的:“王陽(yáng)明的心學(xué)正是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的精華，也是增強(qiáng)中國(guó)人文化自信的切入點(diǎn)之一”。朱康建以此為啟迪，近年來帶領(lǐng)博創(chuàng)不斷深入學(xué)習(xí)踐行陽(yáng)明心學(xué)。

在博創(chuàng)的標(biāo)語(yǔ)中，有一條是“日行一善，日積一福”?！叭招幸簧啤笔且?；“日積一福”是果。這是做人最基本的因果教育。博創(chuàng)倡導(dǎo)員工每天做一件善事，善不在輕重，事不在大小，比如撿起地上一片紙亦為善。 以此喚醒大家內(nèi)心本有的良知，在潛移默化中推動(dòng)大家向仁、向善。

博創(chuàng)在尊崇優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時(shí)，充分吸收和借鑒西方現(xiàn)代先進(jìn)的管理模式，通過實(shí)施精益生產(chǎn)、8S現(xiàn)場(chǎng)管理、信息化數(shù)字工廠等，實(shí)現(xiàn)博創(chuàng)的現(xiàn)代化管理。實(shí)踐證明，這種“中學(xué)為體，西學(xué)為用”“中西合璧”的博創(chuàng)管理模式，有效助推了企業(yè)的健康快速發(fā)展。

壯麗航程17載，博創(chuàng)在注塑機(jī)行業(yè)屢創(chuàng)佳績(jī)。17年的風(fēng)風(fēng)雨雨，無論是順境還是逆境，博創(chuàng)始終不忘初心、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展，不斷追逐著夢(mèng)想。