唐曉晶
近年來,監(jiān)管部門一再強(qiáng)調(diào)“保險業(yè)姓保”,保險產(chǎn)品要回歸保障本源。而作為消費(fèi)者,當(dāng)你在購買保險時,是否牢記自己的初衷,根據(jù)實(shí)際需求買對保險呢?
說個小故事,前幾天,剛做媽媽不久的友人姜女士向我咨詢,說:“我家寶寶快2個月了,想給他上份保險,你快幫我看看買哪個合適?”她將資料發(fā)給我,還特意叮囑:“重點(diǎn)看看第二款。聽人家說,得了病可以賠,沒得病,錢還加量退給你,保險相當(dāng)于白送。我覺得這個蠻不錯的?!?/p>
“有事保事,沒事返錢”,這樣的保險產(chǎn)品,是不是你也覺得兩全其美?但我建議,別那么快下決定。下面我就給大家分析分析。
哪個更劃算?
如果有兩款重疾險擺在你面前,一份幾百塊,另一份幾千塊,你會怎么選擇?很多消費(fèi)者恐怕是一頭霧水。同一險種,甚至是同一公司的產(chǎn)品,為什么有時價格差別很大?
如果你買過保險產(chǎn)品,就會發(fā)現(xiàn),除了保障范圍、保障時間有所不同之外,對保障責(zé)任也有不同的描述——
選擇1:不僅有保障,還有分紅,比如10年之后,每年可以領(lǐng)取一定的投資紅利;
選擇2:不僅有保障,不出險的話未來還會返還保費(fèi);
選擇3:純保障,如果沒發(fā)生風(fēng)險,也不退錢。
乍一看,好像買最后一個,最“虧”得慌。但請你記住一個重要的前提:保險公司是商業(yè)盈利性機(jī)構(gòu),而且他們有非常專業(yè)的精算師去設(shè)計(jì)保費(fèi)。
其實(shí),所謂的分紅、返還,本質(zhì)上都是在“保障”的基礎(chǔ)上,疊加這些功能。相應(yīng)的,功能越多,保費(fèi)往往也會越貴。
打個比方。冬天天氣轉(zhuǎn)冷,你決定去商場買一件厚大衣。選好大衣之后,服務(wù)員繼續(xù)向你推銷:“這大衣真合身,太適合您吶!要不要再試下這雙鞋,和衣服更搭;再搭配這個圍巾更有氣質(zhì)……”
最后,除了大衣,你還買了鞋子、圍巾等一大堆。出了商場冷風(fēng)一吹,你才想起,你的初衷其實(shí)是為了保暖來買大衣的。
挑選保險產(chǎn)品,也千萬別忘了自己的初衷:為什么來買這個產(chǎn)品?到底需要什么樣的產(chǎn)品?
如果你想“少花錢,重保障”,那么不退錢的消費(fèi)型產(chǎn)品,保障更純粹,更適合你;如果你要關(guān)注返本/分紅功能,那就需要用投資理財(cái)?shù)乃悸纷鲞M(jìn)一步分析。
如何挑選更科學(xué)?
具體怎么判斷分析呢?其實(shí)返還型產(chǎn)品,本質(zhì)上就是“保障+返本”這樣一個組合。拆開來看,第一部分為純消費(fèi)的保費(fèi),可以與同類純保障的消費(fèi)型產(chǎn)品去比較;第二部分為額外增加的費(fèi)用,即總保費(fèi)-純消費(fèi)部分保費(fèi),這部分的錢如果拿去投資理財(cái),會不會超過返還金額?
拿姜女士挑的兩款產(chǎn)品做一個分析。這兩款產(chǎn)品,一種是消費(fèi)型少兒重疾險,一種是返還型少兒重疾險,保額都是20萬,保障期限20年,繳費(fèi)期限10年。前者每年保費(fèi)304元,沒有保費(fèi)返還;后者每年保費(fèi)1020元,到期返還保費(fèi)11016元(所交保費(fèi)的108%)。
很明顯,同樣的保障條件下,返還型產(chǎn)品比消費(fèi)型產(chǎn)品,每年多交保費(fèi)716元。
接下來,就要算筆賬了:姜女士如果把每年多交的保費(fèi),即第二部分額外增加的保費(fèi),進(jìn)行投資,比如存余額寶里,按3%的收益計(jì)算,20年后能積累多少錢呢?答案是11362元,比返還型產(chǎn)品到期返還保費(fèi),賺得還更多一點(diǎn)。
也就是說,如果姜女士買了第一款保險,然后把每年節(jié)約的保費(fèi)拿去買余額寶,到20年保障結(jié)束時,節(jié)省的保費(fèi)已經(jīng)變成了11362元,超過了第二款所返回的保費(fèi)。
當(dāng)然,這里只是給大家介紹這種思路,不同產(chǎn)品差異可能會比較大,你也可以利用這個方法試一試。其實(shí),除了比對返還型和消費(fèi)型產(chǎn)品,像分紅、年金等等帶有理財(cái)收益特點(diǎn)的保險產(chǎn)品,都適合用這個方法去分析。
把保障和理財(cái)分開分析,才是明智的思路。當(dāng)然,從保費(fèi)角度,只是分析保險產(chǎn)品的一個方面。買保險是一個綜合的選擇,不能僅僅從“價格”一個角度進(jìn)行分析。
買保險是為了啥?
買保險的初衷是什么?我想絕大部分人看中的是保險的保障功能,希望“用合理的保費(fèi),去轉(zhuǎn)移極端情況下,重大的經(jīng)濟(jì)損失”。
其一,何謂“合理的保費(fèi)”?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,事先做好計(jì)劃,以預(yù)算為基礎(chǔ),就不容易買錯產(chǎn)品了。
一般來說,建議預(yù)留家庭年收入的5~8%,最多不超過10%的資金,作為每年的保障投入。之所以設(shè)上限,就是別讓保費(fèi)支出占用太多的經(jīng)濟(jì)資源。
我曾遇到一位朋友,她給一家三口買了包括返還、分紅等多種保險,每年保費(fèi)要交近6萬元。但她家庭年收入?yún)s不到20萬,保費(fèi)支出占了收入的30%以上。不用詳細(xì)看產(chǎn)品,大家也能感覺到,這樣的配置方案對她來說,每年支出壓力太大了,沒有給日常生活留下太多空間。這很有可能就是買到了不適合自身的產(chǎn)品。
其二,是要用保險“去轉(zhuǎn)移極端情況下,重大的經(jīng)濟(jì)損失?!北热缟砉?、殘疾或是重大疾病等等,這類風(fēng)險雖然發(fā)生概率低,可一旦發(fā)生,普通的家庭往往很難負(fù)擔(dān),更需要保險來做轉(zhuǎn)移。而所謂的保費(fèi)返還、保單分紅等等,關(guān)注的已經(jīng)不再是我們基礎(chǔ)的保險保障,而更多是一款理財(cái)產(chǎn)品。對于這類保險產(chǎn)品,應(yīng)該和其他理財(cái)產(chǎn)品做收益和風(fēng)險對比。