特約撰稿/張學(xué)軍 攝影/蘇冠名

從1999年至今，中山公園音樂堂重張整整20年。20年間，這個(gè)舞臺(tái)上到底有過多少精彩的瞬間，到底上演了多少動(dòng)人的故事，到底經(jīng)歷了多少酸甜苦辣，只有經(jīng)歷的人才知道。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1999年音樂堂以專業(yè)古典音樂廳的全新定位重張開業(yè)至今，舉辦了超過5000場精彩演出，吸引了逾500萬觀眾。20年間，有人從觀眾變?yōu)槁殬I(yè)藝術(shù)家，有人從學(xué)生變成了帶孩子來看演出的家長。這些年，京城的演出市場逐漸細(xì)分，而中山音樂堂，看似不溫不火，卻是踏踏實(shí)實(shí)的吸引了越來越多的觀眾變成他們的粉絲。盡管在紫禁城附近盤踞著一路之隔的國家大劇院和不遠(yuǎn)處的北京音樂廳，但是中山音樂堂貌似并沒有收到什么威脅。中山公園音樂堂的“掌門人”徐堅(jiān)從容表示，做好自己的事兒，做出個(gè)性，就沒有壓力。

中山音樂堂老照片

徐堅(jiān)與演出部工作人員

從“撒氣漏風(fēng)”的消夏劇場到世界級(jí)殿堂

中山公園音樂堂坐落在紫禁城建筑群之中，始建于1942年，松柏森森、亭古廊長，素有“鑲嵌在古典皇家園林中的音樂明珠”的美譽(yù)。因?yàn)樗缬谌嗣翊髸?huì)堂，所以建國初期很多重要的演出和文化活動(dòng)都在這里舉行。作為北京最早的劇場之一，音樂堂在70余年中經(jīng)歷了三次改建、數(shù)次維修。1997年，北京市委、市政府斥巨資重新翻建音樂堂，到1999年重張后，最終發(fā)展定位成為全封閉的專業(yè)古典樂演出劇場。從重張至今的20年，徐堅(jiān)仿佛就做了一件事兒——做音樂堂的“堂主”。“從1999年重張至今，我一直在這兒工作?！毙靾?jiān)說：“一個(gè)國家的發(fā)展是有一個(gè)過程的，我們?cè)趧≡豪镆惨娮C了這個(gè)過程。最早的時(shí)候，我們沒那么多演出，如今的上座率和收入相比十年前幾乎翻了一番。實(shí)際上，我們也就是見證了北京城的文化需求變化。演出是什么？說大了是教化于人，這是個(gè)潛移默化的過程，說白了就是我們的業(yè)余文化生活干什么，拿我們周邊的會(huì)員來說，看演出、聽音樂會(huì)就變成了他有計(jì)劃的文化生活，這也是北京作為文化中心區(qū)別于其他城市的一個(gè)特點(diǎn)。一句話，文化幸福指數(shù)是最高的。”

2018.03.08婦女節(jié)經(jīng)典作品交響音樂會(huì)在中山公園音樂堂演出（指揮：鄭小瑛，琵琶：章紅艷，聲樂：迪里拜爾）

2018.07.20打開藝術(shù)之門暑期琵琶夏令營在中山公園音樂堂閉營

2018.12.17鋼琴教育家周廣仁90歲生日音樂會(huì)在中山公園音樂堂演出

已故小提琴演奏家盛中國先生

事實(shí)上，徐堅(jiān)上任之初，中山音樂堂的情況遠(yuǎn)不及現(xiàn)在，有好場地好演出可沒人看呢！徐堅(jiān)回憶，轉(zhuǎn)機(jī)應(yīng)該是發(fā)生在2003年，“那一年北京遭遇‘非典’，所有的大型文化活動(dòng)都暫停了。那陣子，好幾個(gè)月內(nèi)音樂堂沒有演出，但是作為管理者的我還要來值班。當(dāng)時(shí)，中山公園里開滿了郁金香，可是只有我一個(gè)人看。等到疫情消散之后，我們決定繼續(xù)舉辦‘打開藝術(shù)之門’。盡管那一年僅安排了30余場演出，反響卻好得出乎意料，可能是因?yàn)榉堑涞臋M行，大家好久沒有看演出了，需要釋放一下?！睆哪侵?，音樂堂的上座率不斷攀升，演出也年年遞增。據(jù)介紹，從一開始的每年200場左右，發(fā)展到現(xiàn)在每年演出超過300場，演出門類也涵蓋交響樂、室內(nèi)樂、合唱、流行演唱會(huì)、京劇、昆曲、相聲、朗誦等多種，還推出了“紫禁城?古樂季”“中國古琴名家雅集”等藝術(shù)品牌演出，此外還舉辦了大量的講座、藝術(shù)夏令營、大師課等活動(dòng)。經(jīng)過20年的時(shí)間，中山公園音樂堂目前平均上座率達(dá)七成，而在每年暑期舉辦的“打開藝術(shù)之門”活動(dòng)，上座率高達(dá)九成。

重張之后經(jīng)常在這里演出的著名指揮家譚利華說：“我常常會(huì)回憶起20年前，音樂堂重建的場景好像沒過幾天的樣子。但畢竟是過去了20年了，我也從當(dāng)時(shí)的中年人快步入老年了，讓我覺得感慨萬千。當(dāng)年的一個(gè)撒氣漏風(fēng)不遮雨擋風(fēng)的露天劇場，被改變成一個(gè)在全世界都有相當(dāng)知名度的職業(yè)音樂廳，幾代人的愿望和理想都在這里實(shí)現(xiàn)?！?/p>

從低三下四推銷到一票難求的“打開藝術(shù)之門”

1994年，“打開音樂之門”剛開始只在單休日、月末周日的下午進(jìn)行演出，內(nèi)容局限在西方古典音樂和中國傳統(tǒng)民樂兩大類。2008年，更名為“打開藝術(shù)之門”，涵蓋了京劇、昆曲、評(píng)劇、芭蕾、現(xiàn)代舞、雜技、木偶劇、兒童劇等多種藝術(shù)形式，同時(shí)也拓展了孩子們喜聞樂見的夏令營。如今，“打開藝術(shù)之門”已經(jīng)成為京城甚至輻射全國多個(gè)城市的響當(dāng)當(dāng)?shù)摹敖鹱炙囆g(shù)招牌”。

別看現(xiàn)在票房這么火爆，可是想起“打開藝術(shù)之門”創(chuàng)辦之初的困境，徐堅(jiān)至今記憶猶深。當(dāng)年的“打開音樂之門”只有十幾場演出，就算是10元錢的最低票價(jià)，要想多賣出幾張票都很不容易?！八麄儾粊?，我們就送上門?！毙靾?jiān)回憶，她曾經(jīng)和工作人員一起去中小學(xué)一家家地推銷，給他們一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的推介，求老師們把宣傳頁推薦給孩子，但是支持者也極少。有的校長說，組織學(xué)生晚上看演出，結(jié)束時(shí)間是不是太晚了。徐堅(jiān)一拍桌子：“我們出車接送，只要有需求，我們商量著解決?！眻?jiān)持做市場普及推廣的徐堅(jiān)一直這樣認(rèn)為：“有這么高品質(zhì)的演出卻不被大家知道，那才更可惜?？赡懿粫?huì)立刻看到效果，但只要有一天市民有觀演需求，就會(huì)第一個(gè)想到音樂堂。只要我們演出品質(zhì)好，看了一場，觀眾就會(huì)想看第二場?！比缃裥靾?jiān)當(dāng)年的想象成了現(xiàn)實(shí)，音樂堂和“打開音樂之門”成了暑期孩子和家長們的首選之地。

堅(jiān)持不漲價(jià)藝術(shù)水準(zhǔn)卻在日漸提高

2018.12.23鈴兒響叮當(dāng)世界名曲童聲合唱音樂會(huì)在中山公園音樂堂演出（指揮：楊鴻年）

“打開藝術(shù)之門”的演出票價(jià)低到10元、20元一張，套票300元可以看60場。而且他們的低票價(jià)不是走形式，在20元至100元的票價(jià)中，50元以下的票占總票數(shù)的相當(dāng)比例，十幾年始終堅(jiān)持不漲價(jià)。盡管票價(jià)沒有跟著物價(jià)漲，“打開藝術(shù)之門”的水準(zhǔn)卻越來越高。在指揮家譚利華和“北交”的帶動(dòng)影響下，中國交響樂團(tuán)、中國廣播藝術(shù)團(tuán)交響樂團(tuán)、中國歌劇舞劇院交響樂團(tuán)、中國愛樂樂團(tuán)、東方歌舞團(tuán)輕音樂團(tuán)等眾多國字頭的藝術(shù)院團(tuán)熱情加盟。指揮家楊鴻年說：“其他演商的演出費(fèi)比音樂堂高一倍，但我還是樂意在這兒給孩子們演。孩子們的今天就是藝術(shù)的明天?！?/p>

“打開藝術(shù)之門”之所以精彩，離不開藝術(shù)家們的大力的支持和不懈的堅(jiān)持。令人敬佩的是，譚利華、楊鴻年、盛中國、吳玉霞等音樂家從創(chuàng)辦之初，幾乎每年都堅(jiān)持給孩子們演出。低得可以忽略不計(jì)的出場費(fèi)，藝術(shù)家們卻從沒為此打過退堂鼓。指揮家譚利華說：“我們之所以堅(jiān)持，是因?yàn)樗麄兠嫦蚱胀癖姷淖龇ê推占?、推廣高雅藝術(shù)的理念。這種理念不是一種噱頭，而是整整20年的堅(jiān)守，這是非常不容易的?！迸醚葑嗉艺录t艷每年暑期都會(huì)拒絕眾多的大師班，她要給孩子們留出時(shí)間來舉辦夏令營。多年來，章紅艷在緊張的檔期內(nèi)，推掉了所有賺錢的事情，雷打不動(dòng)地在暑期抽出三天時(shí)間，和她的志愿者團(tuán)隊(duì)來到中山音樂堂舉辦琵琶夏令營。章紅艷說：“做這件事情絕對(duì)不能靠一時(shí)的沖動(dòng)，必須有一顆公益心，才能持之以恒地做下去。”

已故小提琴家盛中國輕描淡寫地稱自己只是“為這個(gè)城市做了點(diǎn)兒事情，盡了點(diǎn)兒力量?！彼J(rèn)為，娛樂消費(fèi)不能代替文化消費(fèi)，“孩子們不能只知道趙本山、小沈陽，而不知道柴可夫斯基。她打開的不僅是藝術(shù)之門，也是孩子們的人生之門?！?/p>

沒錯(cuò)，“打開藝術(shù)之門”的確打開了孩子們的人生之門，有的人把欣賞藝術(shù)當(dāng)成了一輩子的生活，有人成了藝術(shù)的傳播者，當(dāng)然也有人因?yàn)橐魳犯淖兞嗣\(yùn)。從12歲起，徐立迪就一直是“打開藝術(shù)之門”的忠實(shí)聽眾，還跟著當(dāng)時(shí)所在的北京市少年宮管樂團(tuán)在中山公園音樂堂多次進(jìn)行演出。如今這位小伙子已成為解放軍軍樂團(tuán)的圓號(hào)手。青年指揮家夏小湯高中時(shí)代是“打開藝術(shù)之門”的?？?，原本學(xué)習(xí)鋼琴的他，看到了李德倫、楊鴻年、譚利華，被指揮家們的迷人風(fēng)采所打動(dòng)。十幾年前，他被指揮家湯沐海的一場演出震撼到了，“他指揮得特別瀟灑，特震撼?！薄稗D(zhuǎn)行！”那時(shí)候，于是在考大學(xué)填志愿時(shí)，他選擇了指揮專業(yè)。樂壇少了一位鋼琴家，卻多了一位優(yōu)秀的指揮。

譚利華

個(gè)性板塊京城舞臺(tái)獨(dú)樹一幟

2008年，一路之隔的國家大劇院建成后，很多人會(huì)問作為經(jīng)營者的徐堅(jiān)有沒有壓力。徐堅(jiān)回憶，她記得國家大劇院剛成立時(shí)，大劇院陳平院長曾經(jīng)針對(duì)我說過一句話，這個(gè)總經(jīng)理不錯(cuò)，人家不較勁，他們只做自己的事兒，“沒錯(cuò)，我們就是做好自己的事兒。”事實(shí)上，每個(gè)劇院都有自己的特點(diǎn)和風(fēng)格。徐堅(jiān)認(rèn)為，把自己的特點(diǎn)發(fā)揮到極致，就是你的風(fēng)格了。雖然音樂堂的交通不便，但是紫禁城的地理位置就是它的特點(diǎn)。比如演出類型，音樂堂沒有那么多的資金資助，完全靠市場，那就要求自己對(duì)市場有非常精細(xì)的判斷。這些年，北京的古典樂迷越來愈細(xì)化，各個(gè)劇場也開始強(qiáng)化和突出自己的特點(diǎn)，留住屬于自己的觀眾群。徐堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，演出品質(zhì)最重要，音樂堂做的演出大多數(shù)是小眾藝術(shù)。如今，“紫禁城?古樂季”從最初不為觀眾熟悉的小眾品牌，經(jīng)過多年發(fā)展，不僅培養(yǎng)了一大批忠實(shí)粉絲，也讓歐洲樂團(tuán)驚嘆于中國劇場的專業(yè)品鑒水準(zhǔn)。比如，音樂堂策劃的“中國古琴名家雅集”品牌經(jīng)過數(shù)年大打磨，早已深入人心，培養(yǎng)了大量的粉絲。還比如，王中山教授的古箏音樂會(huì)永遠(yuǎn)都是一票難求，都透露出市民對(duì)國樂文化的需求在不斷增加。

回首20年重張之路，是劇院管理者們不斷摸索、不斷創(chuàng)新、不斷前行的深耕之路。掌門人徐堅(jiān)有著自己特殊的感受：“做事先做人，做任何行業(yè)做人都是最重要的。如果你誠心誠意地對(duì)待尊重他，那么每一位藝術(shù)家都會(huì)成為你的好朋友。體驗(yàn)他們辛苦和不易，盡可能地為他們提供便利和貼心的服務(wù)?！?/p>

（圖片提供：中山公園音樂堂）