內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響

邱天祺

摘要：會(huì)計(jì)信息是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，比如財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債和經(jīng)營(yíng)成果等，其為信息使用者做出科學(xué)合理的決策提供數(shù)據(jù)支持，所以如何通過(guò)內(nèi)部控制的措施來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，成為了諸多企業(yè)管理者關(guān)注的問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，虛假會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)信息失真等問(wèn)題極大程度影響到了市場(chǎng)機(jī)制的有效運(yùn)行，因此亟需對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。本文主要從內(nèi)部控制角度來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行分析，并根據(jù)兩者間的相互作用和關(guān)系提出了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的方法，希望可以建立健全內(nèi)部控制系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理效果和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效提高。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;會(huì)計(jì)信息質(zhì)量;影響

一、概述

會(huì)計(jì)信息是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告或附注的形式向投資者、債權(quán)人或其他信息使用者揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及資金變動(dòng)的情況，并且為企業(yè)的再生產(chǎn)或投資決策提供依據(jù)。從會(huì)計(jì)信息的相關(guān)問(wèn)題中可以發(fā)現(xiàn)，虛假會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)信息失真輕則導(dǎo)致企業(yè)管理者無(wú)法準(zhǔn)確掌握企業(yè)的真實(shí)情況，進(jìn)而做出錯(cuò)誤的決策，損害本企業(yè)的利益，重則引發(fā)錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)政策，擾亂整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序。因此，會(huì)計(jì)信息的重要性不言而喻。

從現(xiàn)代企業(yè)管理角度來(lái)看內(nèi)部控制，認(rèn)可度較高的是ASB對(duì)其的定義，其強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制旨在通過(guò)對(duì)企業(yè)資源的配置和管理方法的優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。所以內(nèi)部控制的作用范圍包含了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，其不僅要求會(huì)計(jì)部門(mén)可以積極主動(dòng)與其它部門(mén)保持相互聯(lián)系和制約的關(guān)系，而且要通過(guò)外部強(qiáng)制性的制度和管理措施來(lái)讓每位員工使用正確的方法，做該做的事情。所以，可以將內(nèi)部控制視為企業(yè)自我控制和約束的一種管理方法，并且對(duì)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行了明確。

二、內(nèi)部控制要素與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量間的關(guān)系

從內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)信息的最終目的來(lái)看，兩者都是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所服務(wù)的，所以兩者間存在一定的共性關(guān)系。具體而言，不同內(nèi)部控制要素與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量間存在以下幾個(gè)方面的關(guān)系。（1）內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部物質(zhì)和文化的集合，一般包含場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)和管理制度等。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境主要是由經(jīng)營(yíng)管理者所倡導(dǎo)的，并且得到全體員工的支持和配合，可以將其視為企業(yè)的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制與財(cái)會(huì)工作都是置于整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境之下，內(nèi)部環(huán)境的好壞優(yōu)劣，將直接影響到企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展效果。因此內(nèi)部環(huán)境將影響到財(cái)會(huì)工作的開(kāi)展效果，以及財(cái)會(huì)監(jiān)督、管理等職能的發(fā)揮。積極的內(nèi)部環(huán)境有利于各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作的開(kāi)展，保證信息采集、歸納、記錄和總結(jié)等環(huán)節(jié)做到客觀真實(shí)。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前或發(fā)生中對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)可能構(gòu)成的影響或損失進(jìn)行分析的工作。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，企業(yè)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)提前察覺(jué)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的有效防范，以降低風(fēng)險(xiǎn)或者將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽之中;風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生中，企業(yè)可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出現(xiàn)的原因及制定解決對(duì)策，盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)事件所帶來(lái)的影響或損失。對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量而言，傳統(tǒng)的事后控制措施只有等虛假會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)信息失真等問(wèn)題造成既定的損失后，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并加以針對(duì)性解決，這種“亡羊補(bǔ)牢”的方法顯然與企業(yè)的實(shí)際需求相去甚遠(yuǎn)，所以企業(yè)才需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的手段來(lái)對(duì)可能影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的因素進(jìn)行分析和評(píng)估，意圖盡早發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作中的問(wèn)題，并采取積極的應(yīng)對(duì)措施來(lái)保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，達(dá)到防患于未然的效果。（3）控制活動(dòng)?？刂苹顒?dòng)是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)行情或?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析后所采取的控制措施，意圖達(dá)到既定管理目標(biāo)，并且將運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)。如果將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估視為提前或及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那么控制活動(dòng)則是對(duì)相關(guān)問(wèn)題的分析和處理?？刂苹顒?dòng)是否健全、是否得以有效落實(shí)，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和管理效率。對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量而言，控制活動(dòng)的作用主要體現(xiàn)于對(duì)財(cái)會(huì)工作內(nèi)容和方式的轉(zhuǎn)變上，以保障各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法性，并且通過(guò)會(huì)計(jì)信息來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的安全性，防止資產(chǎn)的閑置或流失。（4）信息與溝通。信息是維持企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要因素，生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷、售后及市場(chǎng)反饋等環(huán)節(jié)都需要信息的參與。而信息在企業(yè)內(nèi)部的傳遞主要依賴于溝通這一手段，讓信息在企業(yè)各環(huán)節(jié)中形成良性循環(huán)，只有做到信息與溝通的相互配合，才能提高企業(yè)內(nèi)部控制的效果。對(duì)企業(yè)管理者而言，通過(guò)信息與溝通才能及時(shí)掌握企業(yè)和市場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)而做出正確的經(jīng)營(yíng)管理決策;對(duì)普通員工而言，通過(guò)信息與溝通才能了解企業(yè)的現(xiàn)狀、管理制度、工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，以確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的正常進(jìn)行;對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量而言，取得和交換企業(yè)的各類信息，進(jìn)而建立一個(gè)具有廣泛交流和分享意義的信息平臺(tái)，可以提高財(cái)會(huì)工作的透明度，避免員工出現(xiàn)舞弊、串通等行為的可能性，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

三、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的現(xiàn)狀

從會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)有研究成果來(lái)看，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低主要是從相關(guān)性、可靠性和真實(shí)性等指標(biāo)來(lái)進(jìn)行量化分析。其中相關(guān)性要求會(huì)計(jì)信息可以根據(jù)使用者的實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分類和整理;可靠性要求會(huì)計(jì)信息必須真實(shí)可靠，不能出現(xiàn)重大失誤或者誤導(dǎo)使用者的情況;真實(shí)性要求會(huì)計(jì)信息可以盡可能準(zhǔn)確反映企業(yè)的真實(shí)情況，減少客觀情況與主觀臆斷間的差異性。而諸多企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題，多體現(xiàn)于會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性、可靠性和真實(shí)性得不到保證，影響到各方對(duì)會(huì)計(jì)信息的使用效果。首先，會(huì)計(jì)信息披露不及時(shí)，該問(wèn)題主要體現(xiàn)于上市公司中，其不依法履行及時(shí)披露的行為，相當(dāng)于損害了會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性，為內(nèi)幕交易提供了可能性，侵害了投資者的利益。然后，報(bào)表附注說(shuō)明簡(jiǎn)單，該問(wèn)題主要體現(xiàn)于中小企業(yè)中，相當(dāng)于降低了會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，會(huì)計(jì)信息無(wú)法滿足使用者的實(shí)際需求。最后，會(huì)計(jì)信息的不準(zhǔn)確和不真實(shí)，該問(wèn)題最為常見(jiàn)，相當(dāng)于降低了會(huì)計(jì)信息可靠性和真實(shí)性，為相關(guān)利益人篡改會(huì)計(jì)信息、謀取私利提供了可能性。

四、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的方法

（一）良好的內(nèi)部環(huán)境

內(nèi)部環(huán)境的構(gòu)建關(guān)鍵在于把握人的因素，無(wú)論是企業(yè)管理者、財(cái)會(huì)人員還是普通員工，其行為規(guī)范、價(jià)值觀和職業(yè)道德都將構(gòu)成整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境和氛圍。所以，營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，關(guān)鍵在于企業(yè)的全體人員，只有優(yōu)化員工的誠(chéng)信意識(shí)，并在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的企業(yè)文化，才能為員工樹(shù)立示范效果，以避免對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的簡(jiǎn)化或變通，減少員工出現(xiàn)舞弊、串通等行為的可能性。所以，企業(yè)需要有效把握住內(nèi)部控制中“人”的可變因素，一方面要對(duì)財(cái)會(huì)人員做好培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員的思想意識(shí)和責(zé)任感，確保其可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)會(huì)活動(dòng)做好審核和管理，另一方面要加強(qiáng)對(duì)普通員工的思想教育工作，讓其可以養(yǎng)成誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)的價(jià)值觀。

（二）完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)主要是對(duì)內(nèi)部權(quán)責(zé)利等內(nèi)容進(jìn)行明確，通過(guò)相互的制約和合作來(lái)維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。所以完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制體系的構(gòu)建具有直接的關(guān)系，以保證內(nèi)部控制的各項(xiàng)措施得以落實(shí)，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供有效的監(jiān)督作用。為了便于分析，下文主要從董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)兩個(gè)方面來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量做出分析。（1）董事會(huì)?！豆痉ā穼?duì)董事會(huì)的組成、職責(zé)和選舉方式進(jìn)行了明確規(guī)定，相對(duì)于企業(yè)股東和普通職工而言，董事會(huì)主要是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，而對(duì)董事會(huì)治理結(jié)構(gòu)的完善無(wú)疑可以統(tǒng)一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理辦法，為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。從現(xiàn)代企業(yè)管理角度來(lái)看，董事會(huì)的出現(xiàn)代表了企業(yè)所有權(quán)和管理權(quán)的分離，其關(guān)鍵在于如何落實(shí)好監(jiān)督的作用，讓董事會(huì)可以更好代表和維護(hù)全體員工的利益。首先，要保持獨(dú)立董事的控制權(quán)，避免董事制度流于形式，其中獨(dú)立董事要在經(jīng)濟(jì)利益、地位、從屬關(guān)系上與企業(yè)股東和職工進(jìn)行劃分，主要是保證在參與到企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)中，獨(dú)立董事可以保持意見(jiàn)、建議和決策的客觀公平性，并對(duì)企業(yè)相關(guān)利益人起到監(jiān)督和制約的效果，更好維護(hù)普通員工和中小股東的利益。然后，董事會(huì)下設(shè)專門(mén)委員會(huì)，并在企業(yè)內(nèi)部選取專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的人員來(lái)?yè)?dān)任委員會(huì)成員，其在給董事會(huì)提供咨詢服務(wù)的同時(shí)，保障董事會(huì)決策的專業(yè)性和合理性，必要時(shí)委員會(huì)還可以為董事會(huì)提供企業(yè)相關(guān)專業(yè)問(wèn)題的咨詢服務(wù)，進(jìn)一步明確企業(yè)各部門(mén)和崗位間的工作內(nèi)容和職責(zé)。最后，董事會(huì)作為企業(yè)的受托管理人，其與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成效無(wú)直接的利益關(guān)系，為了達(dá)到對(duì)其的激勵(lì)和約束效果，就需要完善董事會(huì)的薪酬管理和績(jī)效考評(píng)，讓其可以與企業(yè)利益保持高度的一致性，提高董事會(huì)參與企業(yè)決策和發(fā)揮管理作用的積極性和主動(dòng)性。（2）監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)是由股東選舉的監(jiān)事以及由企業(yè)員工通過(guò)民主選舉的監(jiān)事組成，其主要是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。監(jiān)事會(huì)一方面是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能的重要機(jī)構(gòu)，另一方面是《公司法》所強(qiáng)制規(guī)定的，企業(yè)必設(shè)和常設(shè)的機(jī)構(gòu)。一方面要保持監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性。獨(dú)立性是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能的基礎(chǔ)，所以監(jiān)事會(huì)成員的確定、薪酬待遇、職務(wù)調(diào)整等都需要通過(guò)股東大會(huì)或員工民主選舉來(lái)確定，避免監(jiān)事會(huì)成員與企業(yè)存在直接的利益關(guān)聯(lián)或利益沖突。另一方面在監(jiān)事會(huì)成員的具體要求上，監(jiān)事會(huì)成員必須要具備一定的專業(yè)能力，比如企業(yè)管理、財(cái)會(huì)管理、法律咨詢等，其在對(duì)董事會(huì)、企業(yè)股東、管理層等進(jìn)行有效監(jiān)督的同時(shí)，以期可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，減少會(huì)計(jì)失誤或會(huì)計(jì)舞弊等行為的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)是由企業(yè)內(nèi)部的專職審計(jì)人員負(fù)責(zé)，其試圖幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的管理，相對(duì)于外部審計(jì)而言，內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)自身的情況和存在的問(wèn)題更加了解，可以制定出更有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，所以加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)，可以充分發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)工作的作用和價(jià)值，以確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。首先，要提高內(nèi)部審計(jì)工作人員的素質(zhì)。企業(yè)一方面要引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才加入到審計(jì)隊(duì)伍中，為審計(jì)隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮的血液，確保審計(jì)工作得以持續(xù)進(jìn)行。另一方面企業(yè)要經(jīng)常組織現(xiàn)有內(nèi)部審計(jì)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并鼓勵(lì)其進(jìn)行深造和考取相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的專業(yè)化程度和內(nèi)部審計(jì)工作人員的履職能力。然后，要保障內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)效性。企業(yè)內(nèi)審部門(mén)要重視工作的合理安排，避免人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，并可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出合理的意見(jiàn)和建議，避免企業(yè)因會(huì)計(jì)信息失真遭受損失。最后，與財(cái)會(huì)工作相結(jié)合。行之有效的內(nèi)部審計(jì)可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理和日常運(yùn)營(yíng)起到監(jiān)督作用，所以其應(yīng)該將財(cái)會(huì)工作當(dāng)作重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓，以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，有效控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)管理層要充分重視內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展，從行動(dòng)上多關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果來(lái)做出決策，避免出現(xiàn)盲目投資或盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的情況。

（四）加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)控制

企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理因信息有限，缺乏成本和效率的意識(shí)，所以會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高，難以滿足企業(yè)的實(shí)際需求，提高了企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以，企業(yè)的會(huì)計(jì)控制具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。（1）強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)信息主要服務(wù)于企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以其需要根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展需求來(lái)做出調(diào)整，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的針對(duì)性和精細(xì)化發(fā)展。比如，要對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并且要求相關(guān)人員在業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生時(shí)取得會(huì)計(jì)原始憑證，然后由財(cái)會(huì)人員判斷該憑證是否合法合規(guī)、手續(xù)是否齊全、有無(wú)勾稽關(guān)系等，如不滿足要求，則進(jìn)行退回或返修，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，要做好費(fèi)用的臺(tái)賬登記工作，特別是在費(fèi)用結(jié)算時(shí)，財(cái)會(huì)人員要重點(diǎn)把握對(duì)支出費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與登記工作，比如人工成本、原材料成本、運(yùn)營(yíng)費(fèi)等，并且在月末將該類信息與ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后保存好臺(tái)賬登記資料，為后續(xù)會(huì)計(jì)信息的查詢和使用提供便利。（2）選擇恰當(dāng)?shù)目刂品椒?。企業(yè)的會(huì)計(jì)控制應(yīng)關(guān)注于對(duì)事前和事中的控制，通過(guò)對(duì)具體要求和指標(biāo)的構(gòu)建來(lái)為企業(yè)管理者和財(cái)會(huì)人員的行為準(zhǔn)則提供約束，從根本上杜絕違法違規(guī)行為帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有很大程度的自由行和可變性，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)控制時(shí)就要提高警惕，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和相關(guān)制度來(lái)對(duì)會(huì)計(jì)控制進(jìn)行調(diào)整，以盡快發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)內(nèi)部中的新問(wèn)題。比如，部分企業(yè)沒(méi)有對(duì)往來(lái)款和應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的清理，造成企業(yè)資金回籠慢，影響到后續(xù)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);或者出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，員工相互推諉，無(wú)法將會(huì)計(jì)控制的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。因此，在企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)控制過(guò)程中，企業(yè)管理者要起到帶頭示范作用，及時(shí)捋清各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程，做到應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，并且可以督促內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)核算的實(shí)時(shí)處理。然后，企業(yè)可以充分利用會(huì)計(jì)電算化等技術(shù)，通過(guò)賬目的遠(yuǎn)程操作、在線會(huì)計(jì)核算和在線財(cái)務(wù)管理等方式在企業(yè)內(nèi)部形成會(huì)計(jì)信息的集中處理，并隨時(shí)掌握和通報(bào)企業(yè)中的最新財(cái)務(wù)信息，一方面為企業(yè)的生產(chǎn)和管理提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù)，另一方面促進(jìn)財(cái)會(huì)工作的透明化和規(guī)范化發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，從財(cái)務(wù)舞弊導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的相關(guān)案例中可以發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量將影響到企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)管理決策和對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的預(yù)判。因此，在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，企業(yè)除了考察自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前景外，還應(yīng)該把關(guān)注重點(diǎn)集中到實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)背后的數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性上面。通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)內(nèi)容的分析，可以發(fā)現(xiàn)其與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量間的關(guān)系，進(jìn)而為內(nèi)部控制效果及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高打好基礎(chǔ)。

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