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      高校高層次人才引進(jìn)若干問(wèn)題思索

      2019-06-11 08:49:00□張
      人才資源開(kāi)發(fā) 2019年9期
      關(guān)鍵詞:人才學(xué)校發(fā)展

      □張 蓓

      黨的十八大后,習(xí)近平總書記先后多次重點(diǎn)針對(duì)人才工作發(fā)表了重要講話,這些講話內(nèi)涵豐富、立意高遠(yuǎn),凸顯了中央對(duì)人才引進(jìn)的高度重視,這為高校高層次人才的引進(jìn)與培養(yǎng)鋪墊了道路,指明了方向。2017年7月,教育部公布的《關(guān)于加快直屬高校高層次人才發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》里明確規(guī)定:應(yīng)優(yōu)化高層次人才考核評(píng)價(jià),進(jìn)行高層次人才激勵(lì)保障機(jī)制創(chuàng)新,這又為高校人才引進(jìn)與培養(yǎng)提供了政策保障。故而高校應(yīng)緊跟時(shí)代步伐,注重習(xí)總書記講話精神的落實(shí),在相關(guān)政策的引導(dǎo)下,將高層次人才引進(jìn)工作落到實(shí)處。但現(xiàn)今高校高層次人才引進(jìn)工作受多因素影響,還存在嚴(yán)峻挑戰(zhàn),本文結(jié)合實(shí)際,給出幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略。

      一、高校高層次人才的定義

      對(duì)于高校高層次人才的定義與理解學(xué)術(shù)界存在一定爭(zhēng)議,但簡(jiǎn)單地講,即在市場(chǎng)勞動(dòng)者里,高層次人才是指能力和素質(zhì)偏高的人才。本文認(rèn)為高校高層次人才具體分作如下幾類:一是國(guó)際與國(guó)內(nèi)有良好聲譽(yù)的知名學(xué)者(如工程院院士、科學(xué)院院士等);二是優(yōu)秀學(xué)科領(lǐng)袖者(如教育部“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”專聘教授、國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”領(lǐng)袖人才等);三是優(yōu)秀學(xué)術(shù)領(lǐng)袖者(如科學(xué)院“拜仁計(jì)劃”獲得者、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重要項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人、國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”青年優(yōu)秀人才等);四是海外著名學(xué)者。

      二、高校高層次人才引進(jìn)的重要性

      1.使高校綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升。高校人才不僅是實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的主力軍,還是精神文明的傳播者與踐行者,做好高層次人才引進(jìn)工作,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),對(duì)學(xué)校增強(qiáng)課程建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、科技研發(fā)與社會(huì)服務(wù)等能力有積極意義,有利于學(xué)校辦學(xué)實(shí)力、知名度與綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

      2.實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍與學(xué)科建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的日益發(fā)展,教育規(guī)模拓寬,應(yīng)做好學(xué)科設(shè)置、專業(yè)設(shè)置的調(diào)整與完善。不過(guò)現(xiàn)今面對(duì)的問(wèn)題是新興學(xué)科教師數(shù)量不足、傳統(tǒng)學(xué)科教師高層次人才引進(jìn)困難、原有教師隊(duì)伍和課程改革需求不相符。這種背景下,高校應(yīng)加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn),達(dá)到壯大原有教師隊(duì)伍的目的,實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置,對(duì)高校專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展更有利。

      3.對(duì)良好發(fā)展環(huán)境與氛圍的營(yíng)造更有利。高校高層次人才的引進(jìn)能使高校原有工作氛圍得到改善,使教師工作積極性被激發(fā),有利于人才的良性競(jìng)爭(zhēng)。

      三、高校高層次人才引進(jìn)存在的問(wèn)題

      1.宣傳力度不足,引進(jìn)渠道單一?,F(xiàn)今高校在人才引進(jìn)時(shí)宣傳工作落實(shí)不到位,主要應(yīng)用的是網(wǎng)絡(luò)型模式,經(jīng)學(xué)校或教育主管部門的人事網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行用人信息資料發(fā)布,網(wǎng)頁(yè)的宣傳主體相對(duì)單一、受眾狹小、公眾知曉度低,未將多樣化宣傳載體利用起來(lái),如網(wǎng)絡(luò)、電視、微信等實(shí)施大面積廣范圍的宣傳,以至于很難將高層次人才引進(jìn)學(xué)校。高校高層次人才引進(jìn)手段相對(duì)單一且被動(dòng),主要是通過(guò)網(wǎng)上或現(xiàn)場(chǎng)招聘等形式來(lái)引入人才,以至于人才引進(jìn)數(shù)量與質(zhì)量和高校發(fā)展需求不相符,故而高校應(yīng)轉(zhuǎn)變理念,開(kāi)展多樣化人才引進(jìn)方式探索。

      2.人才引進(jìn)規(guī)劃缺乏,人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重。高校人才引進(jìn)工作的落實(shí)過(guò)程中,沒(méi)有合理地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,對(duì)人才引進(jìn)的理解太過(guò)片面,未結(jié)合自身辦學(xué)實(shí)際以及辦學(xué)特色,將辦學(xué)質(zhì)量提升作為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),將教師隊(duì)伍良性發(fā)展作為根本,有針對(duì)性地引入高層次人才,而過(guò)于糾結(jié)人才引進(jìn)數(shù)量或盲目引進(jìn)人才(如所引進(jìn)人才和專業(yè)建設(shè)、學(xué)科研究任務(wù)需求等不相符,以至于所引進(jìn)的人才價(jià)值得不到展現(xiàn),出現(xiàn)人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)),這種短視行為不利于師資隊(duì)伍平衡發(fā)展,為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。

      3.缺少合理的人才引進(jìn)考評(píng)機(jī)制,與高校引進(jìn)人才的實(shí)際需求相矛盾。一些高校在人才引進(jìn)時(shí)過(guò)于追求高職稱、高學(xué)歷,并且對(duì)所引進(jìn)的高層次人才制定的考核指標(biāo)針對(duì)的內(nèi)容主要是學(xué)歷、科研成果等,但在實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)等方面的考核落實(shí)不到位,并且評(píng)價(jià)方法單一、流于形式,沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),人才引進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)制不完善,和高校實(shí)際發(fā)展需求矛盾。

      4.后期服務(wù)管理不到位,留不住人才。部分高校在人才引進(jìn)后,放任自流,或大材小用,或引進(jìn)不用,用才效率不高,出現(xiàn)人才資源的浪費(fèi)。同時(shí),部分高校不惜血本進(jìn)行人才引進(jìn),但又不注重生活待遇與工作條件的提升,未給予足夠的人文關(guān)懷,職業(yè)發(fā)展前景不廣闊,名譽(yù)、聲望等需求無(wú)法得到滿足,自我價(jià)值得不到實(shí)現(xiàn),出現(xiàn)人才引進(jìn)的二次流失。

      四、解決策略

      1.強(qiáng)化宣傳,廣開(kāi)渠道招才引智?,F(xiàn)今,我國(guó)高校所引入的高層次人才基本都出自國(guó)內(nèi)高校與科研院所,這對(duì)高校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言是有局限性的。高校需將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),將視野擴(kuò)寬,廣開(kāi)渠道進(jìn)行海內(nèi)外人才引進(jìn),使人才隊(duì)伍不斷壯大,促進(jìn)高層次人才儲(chǔ)備量增強(qiáng)。高校需將微信、微博、短信等現(xiàn)代化信息手段利用起來(lái),面向全世界進(jìn)行人才引進(jìn)需求信息的發(fā)布,將學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展前景以及引進(jìn)的優(yōu)惠政策給予全面闡述,或到國(guó)外進(jìn)行面對(duì)面招聘,讓更多國(guó)際優(yōu)秀人才加入教育隊(duì)伍中;和國(guó)內(nèi)外其他有良好聲譽(yù)的高校相互合作,依靠其人脈資源與人才評(píng)價(jià)能力,達(dá)到全球招聘的目的,吸引優(yōu)秀海外專家學(xué)者的注意力;和網(wǎng)絡(luò)媒體合作,召開(kāi)高層次人才網(wǎng)絡(luò)視頻招聘會(huì),使海外人才也能看到招聘會(huì)信息,積極應(yīng)聘,促使人才引進(jìn)效率提升;依靠世界博覽會(huì)、國(guó)際人才大會(huì)等達(dá)到吸引人才的目的;經(jīng)校友與本校出國(guó)留學(xué)或研修教師將海內(nèi)外優(yōu)秀人才引薦進(jìn)校開(kāi)展教研工作。

      2.結(jié)合實(shí)際,做好人才引進(jìn)規(guī)劃。高校需結(jié)合學(xué)校自身特色與發(fā)展實(shí)際,做好學(xué)?,F(xiàn)有師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、數(shù)量、年齡分布、學(xué)歷水平等的系統(tǒng)分析,完成高層次人才引進(jìn)計(jì)劃的制訂,使人才引進(jìn)工作的開(kāi)展更規(guī)范。首先,高校需結(jié)合國(guó)家政策、發(fā)展形勢(shì),確定學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展與學(xué)科建設(shè)目標(biāo),對(duì)學(xué)校教研科研實(shí)際給予全面系統(tǒng)分析,合理規(guī)劃人才引進(jìn)的層次與標(biāo)準(zhǔn),使所引入的人才隊(duì)伍呈階梯樣層次儲(chǔ)備;其次,高校應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展以及在人才引進(jìn)方面的需求,依靠國(guó)家新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程、國(guó)家千人計(jì)劃、中組部萬(wàn)人計(jì)劃等項(xiàng)目的開(kāi)展,將創(chuàng)新能力較強(qiáng)的中青年拔尖人才視作重點(diǎn)引進(jìn)對(duì)象。可見(jiàn),當(dāng)前高校在人才引進(jìn)方面的任務(wù)就是制定出滿足自身發(fā)展需求、有針對(duì)性的人才引進(jìn)規(guī)劃,進(jìn)而有層次、有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行人才引進(jìn),達(dá)到引進(jìn)急需與緊缺高層次拔尖人才的目的。

      3.制定合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,為人才開(kāi)展提供保障。高校應(yīng)做好人才評(píng)價(jià)考核機(jī)制的完善,對(duì)所引入的高層次人才需結(jié)合不同學(xué)科專業(yè)特征予以科學(xué)評(píng)價(jià)及考核,使所引入的人才能力得到展現(xiàn),從眾多佼佼者中脫穎而出。同時(shí),需做好人才效益評(píng)估機(jī)制的完善,做好人才引入后工作開(kāi)展情況的全面考察,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析并做出妥善解決。另外,在做好評(píng)估工作的同時(shí),應(yīng)注重獎(jiǎng)懲機(jī)制的制定,這樣不但可以激勵(lì)人才,還可以避免人力資源的浪費(fèi)。

      4.營(yíng)造良好的工作環(huán)境與氛圍,搭建高層次人才發(fā)展平臺(tái)。優(yōu)化高層次人才服務(wù)環(huán)境,改善教學(xué)、教研與生活環(huán)境,為人才成長(zhǎng)、發(fā)展搭建平臺(tái),達(dá)到留住人才的目的;定期組織骨干教師、中青年課題主持人至國(guó)內(nèi)外名牌大學(xué)或科研機(jī)構(gòu)深造,為優(yōu)秀人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái);引入的人才應(yīng)盡快落實(shí)崗位與所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,提供充足的經(jīng)費(fèi),賦予經(jīng)費(fèi)使用權(quán),發(fā)揮人才價(jià)值;學(xué)校應(yīng)積極與教育部門及地方政府聯(lián)系,做好所引入人才子女入學(xué)、配偶就業(yè)等問(wèn)題的解決。

      總之,高層次人才引進(jìn)工作開(kāi)展情況直接關(guān)系學(xué)校科研水平的提升,關(guān)系學(xué)校綜合發(fā)展實(shí)力的增強(qiáng)。高校在高層次人才引進(jìn)時(shí),需結(jié)合現(xiàn)存問(wèn)題,通過(guò)針對(duì)性舉措來(lái)有效應(yīng)對(duì),壯大人才隊(duì)伍,為高校教學(xué)質(zhì)量提升與綜合實(shí)力增強(qiáng)提供優(yōu)秀人才資源,促進(jìn)高校良性穩(wěn)步發(fā)展。

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