新形勢下我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新問題

王靜

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加強，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題也呈現(xiàn)了快速增長的趨勢并取得了很好的經(jīng)濟(jì)成績。中國經(jīng)濟(jì)的強大，也在間接體現(xiàn)了我國在國際上的地位和影響力，自然很多國家開始跟我國產(chǎn)生貿(mào)易關(guān)系。然而，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，企業(yè)在新形勢下所處的環(huán)境也變得復(fù)雜，因此需要重視企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的新問題。制定相應(yīng)的解決方案，完善企業(yè)管理制度，尤其是需要將創(chuàng)新意識融入企業(yè)的經(jīng)營管理中，所以我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點內(nèi)容是急需優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系質(zhì)量，本文針對中國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行分析。

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，國內(nèi)市場的經(jīng)濟(jì)體制也越來越成熟完善。在這么激烈的市場競爭環(huán)境里，企業(yè)必須要積極實施經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新精神，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，才有蓬勃發(fā)展壯大的機會。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的管理控制和發(fā)展中，還有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理、人力資源管理和經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識等。當(dāng)企業(yè)一味地想著盈利賺錢，而不想著自身也需要解決激烈的市場競爭中遇到的各種問題，注定要被淘汰出局。在知識、科技高速發(fā)展的今天，實施全面的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是很有必要的，企業(yè)想要發(fā)展壯大，不能原地踏步，全方面的實施才能讓企業(yè)不被市場所淘汰，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者逐漸認(rèn)識到市場經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中發(fā)揮的巨大作用 ，才能重視對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，才能長遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的同時還要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，這才是新形勢下我國企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者。

一、在新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新的重點內(nèi)容

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)新形勢的條件下，企業(yè)需要應(yīng)對這種新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，其中經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是必不可少的，經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大幫助。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容包括很多元素，其關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)管理，只有企業(yè)通過對經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新工作才能順利開展各種經(jīng)濟(jì)活動;通過創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理，才能加強企業(yè)的財務(wù)管理、分析能力和財務(wù)安全;企業(yè)實行經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新體系，才能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。如今我國已經(jīng)進(jìn)入到了科學(xué)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)只有適應(yīng)了如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時代的環(huán)境，才能在不斷的發(fā)展起來，當(dāng)企業(yè)開展了經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的途徑，可以大大提升自己在新經(jīng)濟(jì)形勢下的市場地位，加快企業(yè)的發(fā)展。目前世界的經(jīng)濟(jì)形勢不斷發(fā)生變化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也要能滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，隨著我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，企業(yè)更要完成自身的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新來在面對新形勢下的市場經(jīng)濟(jì)，因為經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，所以經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新可以幫助企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展，在新經(jīng)濟(jì)形勢下蓬勃發(fā)展。

二、當(dāng)前我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題和對策分析

（一）經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前階段我國大部分企業(yè)都存在著管理體系不健全或者混亂的問題。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢下，很多先進(jìn)的現(xiàn)代的管理體系也漸漸在國內(nèi)流傳，有的企業(yè)抓住機遇轉(zhuǎn)型升級因此實現(xiàn)了質(zhì)變;而國內(nèi)大部分的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)管理體體系不健全的問題并沒有得到徹底解決，由于企業(yè)控制經(jīng)濟(jì)管理的成本原因，以至于仍然沿用老舊的管理體系和思想，問題還存在并沒有得到有效的改變。有部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中走在了前沿，而有部分企業(yè)雖然實施了經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新體系，但是實際上卻沒有建設(shè)好比較完整的經(jīng)濟(jì)管理制度從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的細(xì)節(jié)問題沒有落到實處。因此在新經(jīng)濟(jì)形勢下我國的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的問題需要重視起來，依托嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中，要建立經(jīng)濟(jì)和管理一體化，在經(jīng)濟(jì)會計和管理會計中建立完整的體系，方便二者溝通提高工作效率進(jìn)而優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理。企業(yè)管理者要借助計算機信息技術(shù)來完善自己的經(jīng)濟(jì)管理體系，可以成為經(jīng)濟(jì)會計和管理會計之間溝通的橋梁，從而使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)更加完善。企業(yè)管理者也要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來制定合適的經(jīng)濟(jì)會計目錄和管理會計目錄，健全經(jīng)濟(jì)管理體系，為提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮重大的作用。

（三） 新形勢下我國大部分企業(yè)都會面臨著激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭，若企業(yè)想在這種市場經(jīng)濟(jì)條件下快速站穩(wěn)腳跟，這就需要企業(yè)完善內(nèi)部的管理組織機構(gòu)。特別是當(dāng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者自己得到了經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新意識后才能讓企業(yè)內(nèi)部的管理體系不斷成熟完整，當(dāng)企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)部組織機構(gòu)的過程中，還需企業(yè)提高公司員工對經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識的認(rèn)知能力，牢記只有創(chuàng)新意識才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展帶來重大作用，讓經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新貫穿于企業(yè)的整個發(fā)展過程。另外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)著重培養(yǎng)財務(wù)工作人員，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的整體素質(zhì)，才能保障能夠熟悉并掌握經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的整個過程，企業(yè)也要開始制定起經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的制度，進(jìn)一步將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新落到實處。成立一個獨立運作的經(jīng)濟(jì)管理部門并且明確各個崗位的權(quán)力和職責(zé)，讓經(jīng)濟(jì)管理工作形成一個完整的體系，提升企業(yè)各部門的工作效率，最后，企業(yè)也要結(jié)合自身實際情況，對經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析處理，針對性的加強。企業(yè)通過經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新之后，才能積極推動企業(yè)自身發(fā)展帶來長遠(yuǎn)的利益。

（四）人力資源管理落后也是新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新所遇到的難題，因為這一工作能夠為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展帶來源源不斷的人才資源，從而保證了企業(yè)各項工作的落實。不過這其中也顯露出了很多問題，比如說員工積極性不高，人員流動較大，崗位不完善等，這些都是需要企業(yè)管理者去重點關(guān)注的問題，在推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新上更需要管理者提高對人力資源管理工作的關(guān)注，尊重并肯定員工對企業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，同其一起發(fā)展。

（五）使用現(xiàn)有的條件對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新進(jìn)一步優(yōu)化，加強對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向進(jìn)行把握，因為經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新直接關(guān)系到企業(yè)的全面競爭力和整體的經(jīng)濟(jì)效益，這對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的作用。當(dāng)今我國社會的科學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越成熟，全球各個國家之間的經(jīng)濟(jì)競爭也開始慢慢轉(zhuǎn)移到知識和科技的領(lǐng)域中，這也是當(dāng)今社會發(fā)展的趨勢，因此，如果企業(yè)管理者不及時有效的對企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，必定會落后于別的企業(yè)，使企業(yè)喪失競爭力，甚至被激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境所淘汰都有可能。在如今新時代的經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，世界各國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都密切相關(guān)，這在帶來巨大競爭壓力的同時也給每個國家的企業(yè)帶來了不少的機遇和挑戰(zhàn)。并且企業(yè)想要在激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟就必須深入了解企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，只有對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，才能在新形勢下給企業(yè)提高綜合競爭能力。所以對企業(yè)管理者來說，我們不應(yīng)該固守傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體系，而應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步的推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新。

三、結(jié)語

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢下，企業(yè)應(yīng)該明確并朝著經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的方向發(fā)展才能讓自己在激烈的市場競爭下激流勇進(jìn)、脫變升華。以構(gòu)建完善的經(jīng)濟(jì)管理制度，制定優(yōu)化策略來對目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中潛在的問題進(jìn)行全面分析，針對性的解決。既要抓重要問題，又要確保工作能夠順利進(jìn)展?？偠灾?，對于我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展來說，需要全面地了解國家對各個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)調(diào)控跟政策，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展跟國家政策，設(shè)定適合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，依托科學(xué)的引導(dǎo)，適當(dāng)調(diào)整企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。比如我國針對沿海地區(qū)跟內(nèi)陸偏遠(yuǎn)地區(qū)給出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策是不一樣的，國際上的形勢又是怎樣的，企業(yè)管理者需要詳細(xì)了解到這些，從而實現(xiàn)企業(yè)自身的全面發(fā)展。企業(yè)也需要完善自身內(nèi)部的管理組織制度，積極開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展行動，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略，建立經(jīng)濟(jì)會計和管理會計的一體化，帶動我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。因此，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新，需要國家之間，企業(yè)內(nèi)部相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展，從而完成推動全國各地企業(yè)發(fā)展壯大的目標(biāo)。（作者單位：寧波埃利特模具制造有限公司）