閔萬里

在資本寒冬來臨的時候，當我們有勇氣審視它的未來，會發(fā)現(xiàn)寒冬最好，因為寒冬時節(jié)最容易找到“藍海”市場，幫助我們下一次從“紅海”啟航。

資本寒冬來臨的時候，應(yīng)該是我們的思想熱浪激蕩的時候。我們脫離了依靠互聯(lián)網(wǎng)鍵盤打天下的傳統(tǒng)，走進車間、農(nóng)田，向老工人、老農(nóng)民學習，向土地問現(xiàn)在的價值空間在哪里?；仡欉^去，展望未來，智能經(jīng)濟究竟怎么發(fā)展？會給我們帶來什么樣的期待？

從不同視角看AI

一年多前，我們提出產(chǎn)業(yè)AI的概念，從實戰(zhàn)當中去看它的三個核心要素：計算驅(qū)動、場景驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動。為什么一個互聯(lián)網(wǎng)公司要做產(chǎn)業(yè)的AI？因為這里面有一個核心的新生產(chǎn)要素就是智能。這個智能，不一定是大家聽說的IoT、5G、量子計算、無人駕駛等。我們其實是在傳統(tǒng)領(lǐng)域中找到價值空間，所以最大的智能是敢于應(yīng)用于傳統(tǒng)領(lǐng)域的智能。

在人腦當中，100億神經(jīng)元的鏈接是如何實時地融會貫通并產(chǎn)生知行合一的決策的？它就是深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。機器智能不一定是大家所知道的新技術(shù)、新名詞，而很有可能是把人腦先研究透之后，反而找到了最大智能的源泉。

都說AI要精準，但反其道而行之，模糊AI出現(xiàn)了，模糊智能是人腦每時每刻都在做的事。當有沖突信號的時候，比如，無人駕駛的汽車看到路標說要直行，但旁邊有一個建筑工人說要封路的時候，此時該相信誰？我們時刻都在處理模糊的、沖突的、不準確的信號，在優(yōu)化問題，這就是整個智能經(jīng)濟所要解決的重要問題，包括怎么把經(jīng)濟發(fā)展決策中的不確定性以及看不見、看不透的問題給予解決。

智能的價值扎根于傳統(tǒng)行業(yè)

數(shù)據(jù)每分每秒都在爆炸性地增長，誰能算得快，誰能算得準，誰才能享受數(shù)據(jù)瞬時即逝的價值。這也解釋了一個核心關(guān)鍵點，如何才能把瞬時即逝的價值抓住并實現(xiàn)。

當數(shù)據(jù)豐富度持續(xù)提高、計算成本進一步降低之后，究竟能達到什么效果？其中之一就是城市的實時仿真。交通態(tài)勢，以往是每個月評估一次，今天是每兩分鐘算一次。把城市的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)打通、模糊性降低的時候，就會產(chǎn)生新情景，就真正創(chuàng)造了價值。我們創(chuàng)造了一路綠燈的信號給救護車，把平均時間壓縮了239秒鐘，壓縮了48.9%。

怎么讓生產(chǎn)線學會思考？面對一個燃燒的鍋爐，當實現(xiàn)了數(shù)字化之后，能解決什么問題？很簡單，能耗降低，我們的實踐結(jié)果是把燃燒效率提升了2.6%。剛開始一竅不通，唯一有的是計算力和數(shù)據(jù)原材料，但是當算力加算法與數(shù)據(jù)原材料結(jié)合在一起的時候，燒出來就是價值。最后我們做到了讓工人師傅手上也有一個與時俱進的智能指揮官，而不是單純靠二三十年前的舊手冊上寫下來的指示。

農(nóng)業(yè)，一個非常傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，當用數(shù)字化的手段和計算重新審視它的時候，會發(fā)現(xiàn)原來每一個環(huán)節(jié)都充滿了智能的機會。我們創(chuàng)造了一個數(shù)字化的檔案給每一個物品，當所有產(chǎn)業(yè)的生長足跡可以用數(shù)字呈現(xiàn)的時候，就會發(fā)現(xiàn)哪些地方最有可能通過智能提升它的生產(chǎn)效率，最后得到的是降低3%的生豬死亡淘汰率。

這幾個案例，都是把來自互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)垂直滲透到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)當中，這里面沒有互聯(lián)網(wǎng)的模式，只有來自互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，所以實現(xiàn)了從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“互聯(lián)網(wǎng)×”，把技術(shù)的基因注入到這里面的每一個環(huán)節(jié)。當這些發(fā)生之后，就會發(fā)現(xiàn)價值公式是成立的，這個價值公式是：價值=f（數(shù)據(jù)×技術(shù)×行業(yè)知識）。我們把智能科技轉(zhuǎn)化為智能經(jīng)濟，讓所有人都能夠看到這個產(chǎn)業(yè)需要擁抱智能。其實這背后是從原來看不見的問題到看不透的問題，今天已經(jīng)解決了看不透的問題，以后就看是怎么放量了。

計算力給每一個用戶賦能

云計算的出現(xiàn)，使我們在智能經(jīng)濟時代“包產(chǎn)到戶”成為一種可能。工業(yè)時代，做蒸汽機、輪船電力的時候，要有大財團，因為沒有財力物力就沒有機會。今天，在一些平臺上可以很便宜地拿到一個非常強大的計算力，生產(chǎn)力被釋放，“包產(chǎn)到戶”后，每一個有IQ、有智能的人，會產(chǎn)生無法想象的價值。包產(chǎn)到戶成為可能，而且會成就個人英雄，所以這是一個非常好的年代，對每一個個體，對每一個有數(shù)據(jù)夢想、智能夢想的人來說，有了計算力，有了云的時候，就有可能打造另外一個智能經(jīng)濟時代的標桿。

協(xié)同會降低整體成本，更重要的是，因為有了“包產(chǎn)到戶”的可能性，所以靠近行業(yè)、掌握某一個垂直行業(yè)當中重要問題解法的人，也會成為重要的經(jīng)濟體，經(jīng)濟體顆粒度會越來越小。所以，傳統(tǒng)行業(yè)和IT互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體當中的高科技隊伍都有平等的機會，因為誰靠近行業(yè)，誰就有可能得到價值當中最大的那一環(huán)。

新經(jīng)濟時代是不是一個共產(chǎn)主義？其實也不盡然，價值獲取的模式有三種：有人做原材料，有人做生產(chǎn)線加工工具，還有人是交付產(chǎn)品和服務(wù)的價值。這里沒有一個絕對的壟斷，每個人可能都有他存在的空間和價值利益點，但關(guān)鍵是一個產(chǎn)業(yè)的協(xié)同，需要有一個明確的價值杠桿撬動整個鏈條中的協(xié)同。在新經(jīng)濟時代，每一個人和大小公司，有了計算力就有可能成為一個新英雄。這是一個最好的年代——智能的時代，智能經(jīng)濟從某種程度上講，與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、分享經(jīng)濟完全不同，它充分地釋放能量，讓每個人成為這種經(jīng)濟形態(tài)的參與者。

在資本處于寒冬的時候，當我們有勇氣審視它的未來，會發(fā)現(xiàn)寒冬最好，因為寒冬的時候最容易找到“藍?！笔袌?，幫助我們下一次從“紅海”啟航。我們的方向很明確，就是“智能”兩個字，智能背后是計算力。只有把最先進的技術(shù)拿到最傳統(tǒng)的行業(yè)當中，才能產(chǎn)生最新的價值空間。我們要用漸進式發(fā)展的方式把源自我們自主可控的智能復(fù)制到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)當中，帶動整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

（作者系阿里云智能事業(yè)群機器智能首席科學家）