從中國電影票房榜來看,穩(wěn)坐頭把交椅的是《戰(zhàn)狼2》,票房超過56.8億,這是《復(fù)聯(lián)4》難以企及的數(shù)字。而排名第二的是《流浪地球》,票房46.5億,當(dāng)然,兩部電影上映的情況不太一樣,《流浪地球》大年初一上映,同期還有另外6部強(qiáng)片,最終《流浪地球》靠長線取勝,上映周期接近3個(gè)月。而《復(fù)聯(lián)4》占盡了天時(shí)地利,春節(jié)檔之后電影市場幾乎一直處于低潮,沒有一部重頭電影,觀眾“饑渴”許久,所以《復(fù)聯(lián)4》上映后有報(bào)復(fù)性觀影的因素,另外,同檔期確實(shí)沒有一部電影能與之抗衡,因此上映到第九天,排片占比還超過60%,這意味著影院超過一半的時(shí)間都在為《復(fù)聯(lián)4》服務(wù)。
不過,盡管《復(fù)聯(lián)4》表面風(fēng)光,票房賣到很高,但實(shí)際上分到片方手里不算太多,電影賣到42.38億,片方得到的分賬票房僅為9.2億。
我們再看屈居第七的《美人魚》,33億票房片方能分得13.25億,甚至31億的《我不是藥神》分賬票房也比《復(fù)聯(lián)4》多,達(dá)到11.28億。
這是為什么呢?原因就在于分賬比例不同。國產(chǎn)片的分賬比例比較簡單,也比較公平,先是電影院分走一半,然后院線分走7%,這里可能會(huì)有人分不清影院和院線的區(qū)別,先來解釋一下。
中國目前共有47條院線,主要為國營,也有極少數(shù)以萬達(dá)、大地為代表的民營院線。院線是影院的管理方,也是和中影、華夏等發(fā)行方直接對接的單位,負(fù)責(zé)給影院下發(fā)拷貝、票房匯總、統(tǒng)籌等工作,舉個(gè)例子,《復(fù)聯(lián)4》的拷貝由中影負(fù)責(zé)制作,然后交給院線,再由院線協(xié)調(diào)下發(fā)到影院并負(fù)責(zé)硬盤回收。而影院的票房也是要先經(jīng)過院線上報(bào)。
除了電影院和院線分賬外,剩下的43%歸電影的制片方和發(fā)行方,那為什么大家看到的分賬比例到不了這個(gè)數(shù)字呢?是因?yàn)檫€要扣除5%的電影事業(yè)專項(xiàng)基金和3.3%的特別營業(yè)稅,以及3%左右的發(fā)行代理費(fèi),值得注意的是,這部分的費(fèi)用是在分賬之前,總票房就要扣掉超過10%左右的費(fèi)用了。所以,不止一次出現(xiàn)過制片方提出抗議的情況,覺得影院分到的票房太高,比如《滿城盡帶黃金甲》上映時(shí),電影的出品方新畫面的老板張偉平就提出過抗議,要求增加電影最低限價(jià),其實(shí)就是想要保障自身利益。
相比而言,進(jìn)口片就吃虧的多,進(jìn)口片的分賬比例遠(yuǎn)沒有國產(chǎn)片那么高,僅為25%,并且同樣也要繳納各種費(fèi)用,所以算到最后,能拿到手的僅為總票房的23%左右。那么再來算下賬,假設(shè)《復(fù)聯(lián)4》賣到40億,先扣掉11%的各項(xiàng)稅費(fèi),然后再乘以25%,結(jié)果為8.9億,賺的錢還沒有《美人魚》多。
在國產(chǎn)片和進(jìn)口大片中,影院通常會(huì)更愿意多給后者一些場次,這固然由觀眾喜好決定,但是在上座率相當(dāng)?shù)那闆r下,影院也還是會(huì)傾斜于進(jìn)口電影,這里面還有一層原因,就是進(jìn)口片的最低限價(jià)往往比國產(chǎn)片低。
電影局沒有對電影票價(jià)做上限要求,所以會(huì)出現(xiàn)甚至幾百元一張的明星見面會(huì)電影票,但是為了保證發(fā)行方的利益,電影在上映的時(shí)候會(huì)有一個(gè)最低限價(jià)的要求,影院不能低于這個(gè)價(jià)格賣票,否則就要自己貼錢。目前國產(chǎn)電影首輪上映最低限價(jià)都在30左右,高的甚至?xí)?5、40,但進(jìn)口片要低不少,《復(fù)聯(lián)4》普通場次的最低限價(jià)僅為25,IMAX3D也僅為30元。
那么最低限價(jià)對影院有什么影響呢?觀眾在第三方買票的常規(guī)場次二者沒什么區(qū)別,影院都要按票面價(jià)格將售票匯總報(bào)到專資辦,但一些包場、活動(dòng)場、或VIP的高價(jià)票就不一樣了,比如影院和包場單位談好一張票60元,但會(huì)按照最低限價(jià)出票,這樣35元就全進(jìn)了影院腰包,進(jìn)入票務(wù)系統(tǒng)的25元再按照正常比例分賬,VIP廳,以及捆綁服務(wù)、食品的電影票也一樣,影院都會(huì)盡可能壓低電影票的價(jià)格,將利潤多留給自己,這也導(dǎo)致《復(fù)聯(lián)4》的票房被壓縮。
偷票房的情況屢禁不止,并且花樣翻新,比如會(huì)用手寫票替代機(jī)打票,觀眾買票的錢沒有進(jìn)入票務(wù)系統(tǒng)上報(bào),又或者“張冠李戴”,把電影A的票房加到電影B的頭上。一些重點(diǎn)國產(chǎn)片,發(fā)行方會(huì)安排監(jiān)票人員到影院“暗訪”,看影院有沒有違規(guī)行為,但進(jìn)口片通常不會(huì)這樣操作,所以偷票房的影院更加肆無忌憚。
前面說的三點(diǎn)原因,導(dǎo)致《復(fù)聯(lián)4》的實(shí)際票房其實(shí)要比目前看到的數(shù)字要多出不少,但最總片方的收入并沒有國產(chǎn)電影多。不過話說回來,《復(fù)聯(lián)4》在中國比美國上映的還早,說明迪士尼還是很看重中國市場,畢竟中國的銀幕數(shù)多、漫威粉絲也多,給了電影賺大錢的機(jī)會(huì),就算比例低一些,最終能拿到超過9億,也是不小的數(shù)目了,你們覺得不同的分賬比例,對《復(fù)聯(lián)4》來說公平嗎?